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女主管充电计划书
http://living.sina.com.cn 2001年11月14日14:42 《职业女性》

  文/红燕

  在这个瞬息万变的知识经济时代,你是否已感到多年的经验可能会因为新技术和革命的出现而在一夜之间变得一文不值,自己在工作中的优势已越来越弱,自身价值得到充分体现的可能也越来越小了,庆幸的是充电的理念早已占据了你的头脑,而且你已经将之付诸于行动……

  第一篇:女主管充电写真

  充电人姓名:谢怡(Shelly)

  年龄:29岁

  职位:某港资公司财务经理兼办事处首席代表

  月薪:11000元

  职业定位:开一家自己的会计师事务所

  我毕业后一直在做财务工作,从一家国营单位的出纳做到现在这家港资公司的财务部经理,几年来,我考下了会计证、会计员、助理会计师、会计师,去年又通过了注册会计师的考试。

  有人说我现在已经很不错了,拿下注册会计师证书是所有搞财务人员的最大梦想,但是社会对人才知识水平和素质的要求永远没有止境,这要求每一个人都不能放弃学习,我的理想是开一家会计师事务所,现在已为应试明年的MBA做准备,随着中国加入WTO脚步的加快和2008年奥运会在北京的召开,带来机遇的同时也加剧了竞争,对会计人员的要求将与国际接轨,不提前做好准备,迎接挑战只是一句空话。

  充电人姓名:何小丽

  年龄:26岁

  职位:某杂志社编辑部主任

  月薪:3000元

  职业定位:到有影响力的报刊做主编

  我做编辑之前是一名普通的教师,那时我得到了机会来北京鲁迅文学院进修,之后就留在了北京,先后在几家小报做编辑、记者,也发表了不少的作品,去年年底我成功地应聘到一家杂志社任编辑部主任的职位。

  我喜欢文学,所以才放弃教师的职业只身闯在京城,现在做文字工作虽然没有会计、文秘、计算机等专业的竞争激烈,但我总有一种很强的危机感,几年的采编工作使我感到提高专业水平是一件迫在眉睫的事,今年我如愿考取了北京广播学院的新闻专业(专升本),我相信只有不断充电、提高知识水平,才能在媒体传播这个越来越重要的职业领域站稳脚跟。

  充电人姓名:李天扬

  年龄:33岁

  职位:某瑞士公司人力资源部经理

  月薪:17000元

  职业定位:到跨国公司做人力资源部总监

  做人力资源部经理我已经有了相当多的经验,我对自己的能力和水平充满了信心。我最大的不足是英语尚需提高,虽然现在工作中我能够用英语进行对话和沟通,但离到跨国公司就职尚有一定的差距,最起码面对那些竞争对手,我的英语不能成为优势,庆幸的是公司对员工的培训工作很重视,每周允许我有一天的时间带薪学习外语,我在戴尔特、中加工商学院都学过,现在又请了一个外教专门进行英语补习。由于我原来学的专业并非人力资源管理,所以前年考取了人力资源管理专业二学历,并且加入了人力资源协会,不定期参加协会组织的各种讲座,我相信只有把经验与理论有机结合,才会对工作有所帮助,事实证明这个观点是正确的。我每个月花在学习上的费用约有4000元左右,这个数目让不少人感到惊讶,然而不充电又怎么行呢?

  第二篇:充电实施篇

  一、职业定位:

  与职场新新人为了现职位需要而充电的目的不同,女主管的充电内容已不再偏重于单纯的技能培训,而更驱于冷静和理智。在拥有了丰富的职场经验和对不同职位的了解之后,做到管理层的女主管,已为自身的职业生涯制定了缜密计划和慎重定位,拥有怎样的才能和何种资格证书才有利于实现心中瑰丽的梦想,是一件需要斟酌的大事。

  职业定位决定着充电的内容,一个渴望做人力资源部总监的女性和一个准备自己开公司做老板的女主管,她们的充电内容肯定不同;而一个在私企做销售经理的人和一个外企公司的业务主任,她们的培训计划书也一定存在差异,职业定位的重要性由此可见一斑。

  在一家公司做业务主管的赵小姐说:她非常喜欢这份工作,经常面对不同的客户,大大锻炼了自己人际交往的能力,而且总能接受新的挑战,那种随时体验成功和失败两种截然不同的感受的感觉十分刺激,为了以后能继续这份工作,取得更高的业绩,她正在参加营销技巧的培训。而某物业公司的行政主管Joyce则说由于每天的工作太烦杂,全公司三百多位员工的吃、喝、用、行,包括今天有人住院要安排慰问、明天司机出了交通事故要去处理等等大事小事不断,甚至还要伺候好总经理的太太、孩子、家庭琐事,总是不容易有成就感,所以,尽管自己有较好的沟通能力,她还是决定伺机转职做自己的老本行:餐饮部主管。为了今后能进酒店工作,现在她报考了酒店管理的二学历,同时侧重于财务方面的学习。

  与赵小姐和Joyce不同,现任一家工程公司做设计室主任的Judy则另有所思,在设计院工作了5年、又在合资公司搞了3年设计的她,最大的希望是能拥有一间自己的设计公司,当然自己做老板更好,如资金不够可以和几个朋友合伙做,在自信技术水平和经验足够的基础上,她已准备参加MBA考试,以求掌握管理方面的理论和技巧。

  由此可见,职业定位一般基于以下几种类型:

  1、现工作内容和职位非常适合自己,所以有意在这个工作领域里有更高的发展(包含在现公司继续发展以及跳到其他公司工作);

  2、渴望换一份不同于现职业类型的工作(虽然自己现在做的比较成功,但这份职业并不是自己的最爱,所以要为那一份更心怡的目标而奋斗);

  3、希望自己能做老板(这也许是一种能更直接地体现自我价值的手段之一,摆脱了打卡机的束缚,弹性掌握某一阶段的工作时间和工作强度,不必再违心地执行上司分配的任务,以一种更宽松、更自由的方式开拓出一方亮丽的天,虽有沉甸甸的压力,但那种让心灵放飞的快感永远是职业舞台上的重头戏)。

  做好职业定位再去充电,实际上也符合社会发展对人才培训方式应由"承袭型"向"创新型"转变的要求。现今,每天约有10亿信息单元信息量产生,通过网络、媒体不停地转播,并以每年18-20%的递增率发展,为了减少学习的有限性与滞后性同巨大的信息和知识量增长的无限性和快速性产生的极大反差,我们的学习目标的制定应着眼于未来发展的需要,这样才能使自己走在机遇的前面。

  2、充电时间与形式:

  每天八小时甚或更多的时间用在处理公司事务上,这使得我们真正能自己掌握的时间并不多。因为工作的束缚,不少女主管很难能进行全脱产的充电培训,即使是公司安排,一般也不会超过3个月。另外年龄、经济的因素使全脱产进行系统深入的充电计划难以实现。

  例如,如果上全脱产的研究生或MBA班,一般需要3年的时间:除去最后一年半的时间做课题时可以边工作边进行,前两年将没有固定的工作收入,这对那些年轻的、经济颇丰的女性也许不成问题。26岁的客户主管王丽敏马上就要去澳洲留学了,3年后归来的她正是开拓事业的黄金年华,所以她对未来充满了自信。然而假如我们的年龄已偏大,那么当我们毕业后再冲入职场,则极有可能会被年龄拉了后腿:在一家日资公司做维修部主管的Julia正为是否陪同老公出国工作烦恼,考虑到自己的维修知识适用面很窄,她很担心回国后已是35岁的她,将很难找到与自己专业对口的单位,可是她又不想放弃这个机会。考虑之后,她决定做转行的准备,出国期间再把外语炼好的同时再学习管理,现在她已开始留意这方面的信息了。

  我们中很多人都不会像王丽敏和Julia那样拥有这么大块的时间来充电。我们拥有的只有下班和休息日这些"散碎银两",在不放弃工作的前提下,我们的充电计划恐怕只有在业余时间进行。现任财务部主管的李莉就把她的时间安排得比较合理:每周的3个晚上从8点到10点去学车,周六、周日去上MBA,另外的两天时间用来复习或应付那些随机的应酬,等考下车本后,再报名参加口语强化班。当然这种安排对她来讲很辛苦,然而梦想到Lucent、Motorola或Hewlett这样的跨国公司工作的她却始终坚信这句话:“不经历风雨、怎么能见彩虹”。

  一般来说:一些技能性的培训基本上是短期行为,可以用晚上的时间进行,比如考驾照、学外语、为取得各种资格证书的备考等,而那种更侧重于提高综合素质和能力的充电诸如MBA、研究生、二学历等则耗时相对长一些,而且需要相当大的毅力,如果这二者同时进行,则一定要做好每天的计划,才能保证充电的不间断和成功。

  3、充电内容:

  充电的目的是获得知识以服务于自己所定位的职业。而今于,知识的范畴早已拓展到以下5类:

  1、关于事实的知识。

  2、关于原理和规律的知识。

  3、关于操作能力的知识。

  4、关于知识形成的特定社会关系的知识。

  5、关于知识信息的知识。可见,新的知识既包括了我们通常理解的知识和能力、科学和技术,也包括了自然科学和社会科学,在这里,科学、技术、能力、管理被有机地结合起来,而且突出了能力的重要性。

  所以,做到主管职务上的女性已无须像职场新人类那样为了多多益善的各种证书而付出精力,我们的充电重点应在以下两个方面:

  一是职业所需的极其实用性的知识:它包括扎实宽广的基础知识,先进的、现代化的专业知识,大跨度的复合交叉知识,诸如现在十分热门的ACCP(Aptch Certifide Computer professinal)认证、ACCA(执掌英国注册会计师考试的英国特许公认会计师公会)开设的《财会资格证书》、PMP(国际标准项目管理专业人士资格认证)等都属于这一类。

  二是能力的培养,包括有广泛占有知识、运用知识的能力;通过独立思考不断扩大知识的能力;寻找、处理大量信息的能力;克服困难、不断追求卓越的能力;处理好人际关系及出色的管理能力。

  一种科学的充电理念现在已为许多女主管所接受,即应该合理调整充电内容以与社会需要的发展合拍,这要求我们将学习内容由传统的“补缺型”向“挖潜性”转变:从原来的“缺什么、补什么”的重点转为挖掘潜力,在培训内容中纳入思维变革、观念更新、潜能开发,而后者对事业的发展尤其重要。

  现在的热门充电除了外语、MBA、二学历、研究生外,就是各种各样的职业技能培训,从营销技巧、谈判技巧、人力资源管理,到行政管理、物流运做、塑造职业形象等,培训内容在越来越细分的同时向更实用更科学的方向发展。

  以“变革时期的人才管理”这一课题为例,它包含了变革时期的管理和如何吸引和留住人才两大内容,前者涵括了变革的背景、形式、内容;如何领导并驾驭变革;人力资源主管扮演何种角色及工作步骤(其中详细分析企业文化、组织架构与岗位职责、核心能力开发与技能培训、业绩管理体系开发与调整、薪资激励体系等),后者讲述了吸引人才的十大要素与制订吸引与留住人才计划,这些对HR经理或行政主管级的管理人员,无疑是大有帮助。

  充电的另一种形式是在工作中获得经验并进行知识的点滴积累,比如在处理工作中的新问题时,通过向同行或业内人士请教获得收益,这时如果再注意学习一些相关的知识,那对自己水平的提高将是一件很有力的事,这种充电方式也是我们所提倡的。

  以下是几种常见职位的学习内容,在此列出以供参考:

  1、人事主管:

  A、制定战略与决策

  B、如何进行招聘与选拔

  C、怎样进行工作分析与薪资福利的管理

  D、科学的教育与培训

  E、绩效考核管理的策划与实施

  2、销售主管:

  A、如何分析竞争和管理

  B、熟悉市场推广的设计与实施方法

  C、有效地建立与维护销售渠道

  D、建立并管理高效的销售团队。

  3、行政主管:

  A、了解企业目标和各部门需求及制订合理计划的方法

  B、如何提高办化验室管理的有效性和行政服务的整体水平

  C、紧急措施和安全维护以及固定资产的维护和设备管理

  D、如何造良好的工作、休闲与工作氛围

  E、工作导向与企业文化如何有机结合。

  4、采购主管:

  A、与供应商的谈判技巧

  B、如何控制采购成本

  C、采购合约的管理方法

  D、怎样管理供应商。

  除此之外,外语的学习自始至终是充电的热点。自北京申奥成功和中国加入WTO几近定局的大形势下,会一门以上流利的外语绝对是抓住机遇的有力优势,但外语作为一门语言,它的学习决不是一蹴而就的事,而更重要的还在于它应该和专业紧密的结合起来,而不应只以一种单纯的语言的形式而存在。

  对于女主管,学外语的目的不应只为了考级、出国,还应在于更加实际而自如地在职场中应用这门语言,比如用其拓展与外商的交流与沟通渠道、帮助自己最先获取世界先进的知识和最新信息等。

  据悉北京工商大学人才英语超市现推出了1+1项目,将高自考英语分别与法律专业、心理学专业、新闻学专业结合起来,根据不同专业设置不同的偏重点,这样学员在毕业时将会拿到双文凭,唯一的遗憾是因现在开设的专业较少影响了我们的选择余地。

  第三篇:充电效果篇

  如何能收到良好的充电效果是我们都关心的事,一般来说,拿下MBA、二学历或研究生的毕业证书,只能证明我们已基本掌握了理论上的知识,但是“你学过的只有用过之后,才具有价值。”

  一些MBA毕业生仗着一付硬文凭获得了自己梦想的职位,但不久他们就发现实际工作中有许多问题他们都不能很畅快地解决,久而久之便形成工作阻力,从而影响了自己进一步的发展,他们的弱势正在于不知如何把知识切实地应用在实际工作中,至使前期的充电努力不能真正达到目的和效果。所以,只有学会将知识与能力结合起来灵活运用,我们才能拥有在不断变化和更具挑战性的新环境下纵横职场的技能,以达到充电的良性循环,并使工作变得得心应手。

  对于那些短期的诸如专题培训之类的充电,以下方法也许能有助于收到较好的效果:

  1、在培训前做好思想准备,了解参加培训的主题和内容,以期利用培训帮助自己解决所面临的一些具体问题;

  2、安排并转移培训期间的工作;

  3、积极主动参与培训过程,诸如尽可能多地认识其他学员、乐于练习、积极听取他人的信息等;

  4、明确自己需要了解的知识,培训后将自己的计划和技能付之行动,以通过工作来填补理论和实际的差异;

  5、经常温习培训教材中重要的、关键的内容。(编辑:泓默)

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