大家好！
主持人：各位网友大家好，今天是《总编在线》系列聊天，今天请到的是《风采》杂志社的总编辑、常务副社长周一民先生作客新浪网，现在请周先生先和网友打个招呼。
周一民：各位网友大家好，非常高兴有机会在这里跟大家聊天，我在这里向新浪网表
示感谢。
主持人：可能今天的网友有一部分是《风采》的忠实读者，有一部分网友可能对《风采》杂志还不太熟悉，先请周先生介绍一下《风采》杂志的情况？
周一民：熟悉《风采》杂志的读者可能知道，它是做给女性看的杂志，如果男同胞喜欢看我也不反对，这个杂志定位在高收入的白领女性，这个杂志跟其他同类杂志有所区别，我们创造一种知性、成熟的女性，它里面的内容保证服装、美容、性感、社会的话题等等，这些跟其他没有太大的区别。这本杂志从创刊到现在已经八年了，改成这样一个比较厚的、精美的印刷是97年1月份开始，基本上大致是这样的情况。
主持人：今天是时尚杂志《总编在线》系列聊天的第一期，周总作为中国时尚界的资深媒体人，能不能给我们介绍一下中国现在时尚杂志产业的概况？另外，《风采》的定位在这些杂志中的独特的地方？
周一民：总的来说，作为资深人士也不敢这么说，但是作为时尚杂志在中国来说还是一个新兴的媒体，它跟其他的新闻类、时政类有所不同，时尚媒体大家都知道当一个社会经济发展到一定水准才产生的新的媒体产物。现在比较早就是《ELLE》杂志，从这儿开始中国的时尚类杂志慢慢产生起来，到现在时尚媒体已经到了一个比较多的阶段，据不完全统计可能现在已经是有二三十本这样的杂志，大概的情况是这样的。
从全世界的时尚类媒体来看定位都差不多，大家也许看过欧美，也许看过港台，内容都是跟服装、美容、生活有关，在国外有人作成奢侈品杂志，也有人把它作时尚杂志，也有它做成服装杂志。从内容的定位来说基本上差不多，读者定位我们定位是比较成熟的女性，表现在两个方面，一个是年龄一个是思想，就是说年龄是大概25到35岁之间，思想应该是受过比较高等的教育，有自己比较成熟的人生观和价值观，所以我们觉得我们的定位主要区别在这里。
网友：第六期《风采》杂志出了没有？
周一民：第六期杂志现在已经印了，我想肯定读者关心SARS对我们的出版有没有影响，我这里告诉大家，对第六期没有影响，第七期可能晚一些，但是六月底以前会出第七期的杂志。
主持人：对杂志的销量方面有影响吗？
周一民：从目前的反馈来看，销量没有太大的影响，因为我们杂志是国内杂志中新加坡航空公司唯一购买的杂志，他们的很多航班已经停了，销售在新加坡受到了一定的影响。
主持人：现在流行SARS，很多人在家里可能都在阅读，销量会增加，有没有这样的情况？
周一民：现在没有这样的情况，也许我们的反馈消息不是很准确，现在的销量和以前差不多。
主持人：这次SARS影响了很多产业，包括广告商、化妆品，公众的出行减少以后造成购买下降，这样会不会影响杂志广告的销售？
周一民：这是肯定，大家都知道我们这类杂志的收入主要来自于广告，发行大家都知道基本上不赚钱，我们卖给读者的价格，除了给经销商的利益以外，我们能够收回成本已经是很好的。我们的主要收入来源还是来自于广告，由于SARS的影响，很多广告商肯定会有一些撤单，不同的广告商有不同的想法，所以在杂志上面体现主要是品牌的形象，从我的角度来看，因为我们杂志的发行量并没有降低，如果我是广告客户，可能对杂志投放可能不会考虑撤销，当然不同的客户有不同的想法，我想影响肯定是有的，而且是不小的影响。主持人：那目前杂志社有没有针对这种情况采取一些对策呢？
周一民：由于我们对客户的选择，也有自己的标准，不是他想来做就可以做广告，所以还是有一个过程。
网友：我还等着看连载的新新动物童话，这是你们杂志的一个主打栏目吗？
周一民：这是我们杂志最后一个栏目，是一个比较轻松的栏目。
网友：时尚类杂志目前已经饱和，请问《风采》是如何保持自己的风格的？
周一民：《风采》杂志在时尚杂志里面算是比较早的一本杂志，据我了解可能是前五本之一，后来又出现了十几本的杂志，现在的竞争确实很激烈，《风采》是比较稳定的风格，跟其他杂志不太一样，稳定的读者是我们需要，我们需要开发新的读者，但是我们的基础在老读者。虽然《风采》这几年无论从栏目，无论从内容都有调整，但是我们每一年采取的都是微调的方法，所以《风采》杂志从它的发行读者反映情况是稳中有升，没有说一下子发行量有很大的提高，也没有一下子就降低了发行量，每年都会有一定幅度的增长，但是幅度有大小而已。
主持人：那你核心的老用户，你这边有没有分析过他们大概是一个什么样的情况？这个杂志的核心竞争力和吸引力究竟在哪儿？
周一民：现在时尚杂志很多，但是大家比较认可，比较好的杂志还是以和国外版权合作的为主，现在我们这本是纯粹的本土杂志，我们的杂志拿国外去国外都不相信是中国大陆完全靠自己的人编出来的杂志，所以我们觉得跟这些比较优秀的时尚杂志比，我们主要的特点就是本土化的，但是是国际化的杂志，当然我们也会请国外的摄影师，我们的核心力量是国内，我们的图片是以自己原创的为主，当然也有一些购买的图片。我们的核心，我们的定位是一个本土的国际化杂志，我们更了解我们的读者，内容更贴近读者。
第二，《风采》杂志根据读者的反馈，我们的文字还是比较耐看，觉得文字的可读性比较强。
主持人：杂志用户的最核心大概是什么职业或者什么年龄段的人？
周一民：核心就是年龄25-35岁的女性，她的月收入一般是在2500-10000元之间，职业主要是白领，就是写字楼的一些女性员工比较多一点。因为我们的杂志发行量主要在各大城市，上班族比较多一点。
网友：《风采》最近刚刚推出的网站，那网址是什么。请您介绍一下具体的情况？
周一民：这个网站的网址是www.frendschina.com，这个网站由于刚刚推出不久，现在还非常不成熟，正在不断的改进之中，我们设立这个网站的目的不是说把杂志网站化，我们是想跟杂志做成一个互动的网站，跟杂志是互相联系、互相促进的，我们的网站也是根据杂志的定位，也是作给女性看。但是在网站里面我们当时的想法是把全世界最新的时尚动态告诉读者，我们还想提供给读者一个美容的宝典类的内容，这个宝典跟其他类有区别，杂志看了以后可能到时候就忘记了，网站有一个非常大得好处就是随时可以去查，早上起来碰到黑眼圈，就可以到我们的网站去查一下，我们尽量往这上面去努力，我们网站以后就做成两大块，一块是把世界上最快的流行资讯告诉给读者，还有一块是使读者或者网友在我们的网站找到特别是是关于美容方面的问题，找到一些解决的方法。
网友：怎么总登陆不上你们的网站？
周一民：我们网站现在刚开不久，我们的后台可能带宽不够，可能网友经常会出现掉线的情况，我们原来没有考虑到会有这么大的访问量，所以准备不足。这是技术问题比较好解决，我想近期内马上可以解决这个问题。
主持人：你的网站的投资大概是多少？
周一民：网站投资很少。
网友：在网上注册完了会员，会不会有奖品？
周一民：现在注册的会员已经有一千多个，但是我们准备的奖品只有一百份，可能大部分的读者是不能得到奖品的。
主持人：我们注意到国内好多国外进来的时尚杂志都采取树立一个品牌，然后集团化发展，出多种分刊。网友：《风采》现在市场非常稳定，有没有打算创办新刊，有没有打算出版男士版的增刊。
周一民：一个企业做一本杂志，赚了钱再去做其他杂志。我们是这样，我们《风采》也是一个投资商投资的，除了做杂志以外还做图书的出版，接下去还有跟境外的企业合作，专门做旅游的杂志。实际上《风采》只是我们文化产业里面其中一个分支机构，从《风采》来说，《风采》不可能再去投资一本杂志，而是由这家文化机构来投资其他的，包括电视剧、图书、其他的杂志等等，所以结构跟其他的杂志有点不一样。
主持人：出资方的背景是什么呢？
周一民：出资方是杉杉集团。
网友：作为一名普通的读者，觉得时尚编辑的生活是绚丽多彩的，真的是这样吗？
周一民：这可能从杂志的画面来看是绚丽多彩，做服装杂志确实比做其他新闻类媒体或者其他行业生活丰富一点，大家知道我们杂志的很多品牌是国际品牌，国际品牌有很多的发布会，把每年最新的产品通过发布会的形式发布出来，会邀请有关编辑参加他们的活动，所以在里面可能可以经常去国外，经常跟名人见面、采访，作为一般的读者可能觉得很神秘，但是作为一个工作来说并不是那么丰富的，你去开会也是一个旅游景点，但是跟自己自费旅游是两回事，但是跟其他工作可能会显得我们的编辑的生活会丰富多彩一点。
网友：怎么样才能成为一名合格的时尚杂志的编辑，我也想试试？
周一民：编辑跟艺术比较接近，必须要有一定的文字功底，其他要有这方面的悟性，还有对这方面有兴趣，经过努力都可能成为服装或者美容的编辑。
网友：你们杂志每期有200份奖品太少了，今天周总来了，能不能号召一下，多发一些奖品。
周一民：我要跟我们的广告客户联系了，看看他们同不同意。因为我们很多奖品都是以某某广告商提供的，所以一般是有限度的。
主持人：不知道今天网友里面有没有周总的广告客户，如果有的话，下次多提供一点这样的奖品。
网友：《风采》里面有很多很漂亮的照片是自己拍的吗？
周一民：如果是我们的读者自己看下面的署名就可以，如果是有署名就是自己拍，如果是全景，当然还有很多服装，化妆品图片是客户提供，他的产品在我们杂志上宣传，所以他会提供。
网友：谈到办杂志的核心竞争力，因为现在时尚杂志竞争非常激烈，可能主要竞争的一个内容为王，杂志的内容竞争。另外就是人才的竞争，请您谈谈您在这方面的体会？
周一民：刚才有网友讲谈到人才的竞争问题，现在任何行业人才的竞争都非常激烈，我觉得时尚杂志的竞争更加激烈，为什么呢？因为中国的时尚杂志的历史还非常短，只有十几年的历史，从有第一本到现在只有十几年的历史，又没有这个专业的学校去培育人才，到现在已经有了，过去还没有专业的学校培养这样一批专业人才，所以底子比较薄，然后一下子又爆炸性的发展，所以对人才的需求量非常大。我跟同行在讨论的时候也觉得最大的问题就是人才的问题。
我还想补充一点，因为中国的生活水平还属于比较初级的阶段，也影响有这样的人才来做这样的事情，这就是我们中国的时尚杂志跟欧美的时尚杂志最大的差别，由于历史，还有人才的竞争。我觉得杂志社之间的人才的流动是非常正常的，在任何行业这都是非常正常，每个杂志都有不同的核心人才去操作，有的人可能不适合在一家杂志工作，可能到另外一家杂志工作更合适一点；有的可能由于某些原因，工作性质的原因，地理位置的原因有一定的变动，这都很正常。说到人才培养的问题，我们杂志现在更注重自己的人才的培养，培养有一定的基础的，有一定的天资的人来发展我们的杂志，我们不可能在杂志这么多的情况，老是到别的地方去挖人。
主持人：作为时尚杂志最核心的力量，优秀的编辑，直接操作内容的，他应该具备哪些必备的素质，怎么样一个人才是优秀的编辑？
周一民：文字是任何编辑都必须具备，他是要写文章，有要出选题，生活状态也比较很重要，他必须是生活状态比较前卫的人，如果没有生活的潮流，没有感悟的能力，就不可能有这个选题和策划，所以在生活中必须是走在前列的人。跟其他行业一样，必须有敬业精神，任何工作都要有敬业精神，否则没有办法做好这个工作。
网友：最近《风采》杂志有一些人才的流动，你是怎么掌握杂志的人才的素质？
周一民：所谓的流动，有流出去肯定有流进来，任何一个企业太封闭就像死水一样，流动是很正常的。当然作为一个杂志社，作为一个企业也好，企业相对的稳定性也是非常重要，《风采》一般靠建立良好的工作环境，比较和谐的同事的氛围，比较好的收入来留住我们的人才。
网友：《风采》杂志的编辑的收入大概是什么水平？
周一民：比较优秀的杂志编辑收入都差不多。
主持人：现在的编辑团队，在中国时尚杂志里面大概是什么水平？
周一民：他的杂志是什么样的水平，他的团队就是什么样的水平，大家可以看出来。
主持人：作为一个时尚类编辑，大概是一种什么样的发展路线呢？
周一民：作为一个编辑来说，时尚杂志跟其他杂志有所不一样，他会有很多不一样的栏目，比如说时尚杂志有服装的、美容的，这跟时尚比较接近，我们还有一些情感的栏目，一些社会话题栏目，这两个是不同类型的人，可能服装的、美容的编辑要对这些产品比较敏感，刚才讲到流行趋势，应该说流行趋势是由品牌来发布，因此设计师都是通过品牌发布，我们的服装、美容跟品牌有密切关系，所以要跟品牌有比较好的沟通和互相之间的联系，这是他的资源，你对品牌了解的多，接触的密切了，你可以接触他们的最新信心，他们的这些理念你可以告诉读者。至于文字类、情感的内容，社会话题也好，就是对社会生活的一种状态，要有敏锐的触觉，而且要比较好的文字功底，还要有比较好的作者队伍，编辑不可能很多都是自己写，很多时候是通过外围的一些作者来完成文字，所以有一个庞大的作者队伍，有一个好的选题，需要找到一个好的人帮他写。随着他工作时间的增长，他会有很多很多的品牌联系，也可能有很多庞大的作者，这就是他的资源，以后就是一个资本，作为他发展的一个基础。
主持人：这样他就可以从一个普通编辑到资深编辑。
周一民：对，因为文字功底是最起码，社会面接触广了，有很多核心的作者，或者说很多品牌，会带来很多的工作经验，你就会进步。
主持人：资深编辑可能稿酬不一样，工资不一样，逐渐提升，等他发展到一个极限，一般会采取什么方式，比如说升为总编，再转向其他的方向。
周一民：中国的情况跟国外不太一样，欧美的市场是比较成熟的市场，所以在欧美可能一个编辑可以在一家杂志社呆20年，可能干了20年还是一个资深的编辑。而中国不一样，新杂志不断的出现，比方有一个杂志社有十个编辑，不可能都变成这个杂志社的主编，所以他有了一定经历了，在这里的空间已经没有了，他可能到一个新的杂志，或者有空缺的地方去。
网友：周总看你的经历非常有意思，一开始是从事技术工作，你大学毕业的时候学的是什么专业？
周一民：我大学里面学的是海洋渔业，跟现在的工作是完全没有关系，从专业来说是根本没有关系，但是大学里面锻炼了一个人的意志，因为我们实习的时候是在海上，大家都知道可能要晕船，而且可能你看过去茫茫大海没有人，只有海鸟，海鸥跟你作伴，很枯燥、很辛苦，大学生活以后就培养了自己比较强的意志。后来毕业以后，由于工作关系，因为当时人才比较缺少，我们在大学又学了电脑，一毕业就从事电脑开发工作。
主持人：你的电脑开发工作做了六年又转行了。
周一民：当时有一个机会，有一个电视剧要拍，就是《济公活佛》，当然我不是做演员，当时就是去做了一个剧务的工作，剧务的工作主要是跟后来我从事广告经历有一定关系，主要是给一个剧团打前战，就是联系当地的企业提供经费，提供场所，谈场地等等。
网友：这好象跟你原来的开发工作没有太大的关系。
周一民：没有太大的关系，我这个人比较好动，一天八小时坐在电脑前比较难受，所以后来有机会就到了电视剧组，后来完了以后，国际广告公司本身是有影视部门的，所以转到那边，后来又搞了大型活动的策划，到最后就做了总编。我在《风采》是做总编，总编是负责整个杂志的运作、管理的过程。
以前老的观念里面总编是做文字的，实际上主编和总编还是有区别，主编应该是有文字功底，总编等于是总经理，但不一定是总工程师、总会计师或者总经济师，但是是总的一个管理人员，负责管理职能。
主持人：你当初从软件开发转到做广告业和大型活动策划，又从这些策划又转到总编这个职务，每次的变化都是有不熟悉的东西，要学习新的东西，有没有觉得不适应的地方，你是怎么解决这个问题的？
周一民：当然每一个行业都每一个行业的特点，但是有一个基本功能是一样，管理方面基本功能是一样，一个是人才，一个是财务，一个是经营的过程。当然大学毕业的时候从事的是技术工作，到广告公司以后从事的是业务性的工作，这是有比较大的跨越。从电脑软件开发是技术性比较强的工作，到了广告公司以后工作的专业性不是很强，更多是人的基本素质和对管理的了解程度，更多是这样一个东西。当然在变化当中肯定要看有关这方面的书，你拍一部电视剧，不是导演，不是演员，但是你要有所了解，你要对基本的流程了解，你能讲出基本的流程就可以了，是这样一个过程。
主持人：你刚刚接手《风采》杂志的时候，等于从一个广告人又变成一个媒体人。你觉得你的这些背景给你这个工作带来了哪些帮助？
周一民：社会经验随着社会工作的累积就会慢慢的增长，我到了《风采》的时候开始不是总编的工作，当时任的是发行总监，跟广告没有关系，主要是对杂志的推广发行，这跟前面的策划是有一定关系的。因为我过来的时候，当时还另有一个项目，由于当时这个项目有一点困难没有进行下去，然后就兼了总编。
我在广告公司从事的是管理工作，所以基本原理是一样，只不过广告公司里面管理的可能广告业务部、策划部、市场开发部等等，而杂志社下面是编辑部、发行部、广告部，至于财务、后勤都是有的。所以主要是管理工作。那么像编辑部是怎么运用一个人，怎么样凭你的经验和眼光去选择编辑，是这样的情况。
网友：你到了杂志社以后，作为总编辑，肯定会有一些自己的想法，或者一些办杂志的思路，给杂志带来了哪些变化呢？
周一民：当时我负责发行，基本上把全国主要的发行市场走了一遍，从我们经销商那里了解读者的需求，他也会给我一些建设性的建议。当然我还去了国外，我把这些东西根据读者调查，跟我们编辑一起商量了一个定位，对读者的需求，跟国外流行做法，跟中国的实际情况做了一些调整。
主持人：你在这个杂志社工作了五年，你觉得当初的这些计划，还有这些方案推广是不是都顺利实现了？
周一民：那肯定没有。很多想法和具体还是有关系，作为业内人士都知道，因为中国的发行市场相对来讲是比较弱，很不规范，以前有一个所谓的主渠道就是邮局系统，这是比较传统的国有的渠道。
现在又流行一个二渠道，基本上是一个私营或者民营的企业，他们的操作是非常的落后，非常原始，除了像北京、上海一些大城市以外，他们会主动推广，很多的中小城市都存在一种属于摆一个摊，大家来买的情况。作为一家杂志社或者一个杂志集团，你是没有能力改变这个局面，虽然你有很多想法，但是你的想法到了经销商那边就会打折扣甚至根本实现不了，这不是我们杂志，这是我们杂志期刊界感觉最头痛的一个问题。
也有其他的杂志社尝试过组织发行公司，到最后好象都不成功，所以这是一个比较大的问题。中国还是一个不成熟的市场，发行的网络都是比较落后的。
网友：除了发行方面，你当了总编辑又采取了哪些动作呢？你是不是改变了一些方法？
周一民：我们跟新浪的合作就是其中的一个变化，当然我们有很多变化，为什么我觉得需要跟新浪合作，因为现在网民越来越多，而且我们的读者是比较高层次，我想我们大部分读者都是上网了，从今天网友的反映就可以看出来，而新浪网在中国的互联网里面可以说是一个龙头老大，现在既然中间的环节我们没有能力解决，我们就解决终端，我们想把这个杂志送到读者手里，读者又有这个需求，所以可以把这个管道打通，比较好的渠道，跟我们比较对应的就是新浪网，从这点来看，新浪网是我们最重要的一个方式，还有其他的方式，比如我们跟读者的互动，联系起来搞一些活动，现在是我们面对我们这种发行的情况，我们采取的这些方法。
主持人：目前《风采》杂志的主要工作上，还有哪些不足的地方，是你下一步要解决的，《风采》有没有什么长期的计划？
周一民：《风采》杂志最大的问题也是人才的问题，刚才也讲了，由于中国现在时尚杂志的发展很快，好的人才并不多，作为《风采》也好，其他杂志也好，人才培养是一个核心的问题。现在既然人不多，那只能自己培养，不能像其他行业可以从这个公司挖，所以怎么样使我们编辑尽快发展起来，这是我们要解决的一个问题，就是人才培养的问题。还有一个是发行方面，刚才我讲了，我们要加强从市场推广工作，就是上游有需求，下游有提供，提供一个疏通的管道。现在杂志竞争很激烈，我们正在想一些方法，怎么样让更多的读者知道我们的杂志，当然这跟我们刚才讲的跟新浪网合作有一定的关系，但不是完全重合。
最关键的问题是一个杂志的品质，杂志的品质是内容为王，这个东西跟其他有很大的区别，核心力量还是在我们的编辑，还是在我们的人才，也是我们现在存在的，这也是时尚杂志界存在的最大问题，也是我们跟欧美最大区别所在。
现在我们这样的杂志跟国外的杂志形似，粗看是非常接近，但实际上的内容是有非常大区别，无论从图片还是从内容来看，跟欧美时尚杂志还是有很大的区别，我们怎么样培养我们中国自己的编辑，作出适合中国读者自己口味的杂志，是我们要解决的关键问题。如果把内容做到比较理想的状态，我们这个杂志肯定会脱颖而出。
网友：下一步你的主要精力会放在人才的培养吗？
周一民：是这样的。
主持人：杂志需要各种各样不同的人才，你指的是编辑还是广告发行的人才？
周一民：广告和发行都很重要，这两块都很重要，但是我一直认为内容是核心，发行是基础。如果内容做的不行没有读者，那也没有广告客户来投你的广告，内容做的好，如果发行的渠道不畅通，发行量不大，也没有广告客户，所以这两个都是基础，作为一个杂志社来说编辑、发行、广告，这三个是缺一不可的，不能说哪一个更重要，只能说哪一个是基础，哪一个是发展的动力。
主持人：对于一个杂志来说，编辑的分工很细，有各种不同内容的编辑，有图片编辑、有文字编辑，有艺术总监，在编辑这块你觉得主要的瓶颈在哪儿？
周一民：现在最主要的瓶颈是在服装和美容，我们说时尚更多是在服装和美容，这跟现在的生活水平也有关系，现在欧美的杂志为什么可以做很奢侈，而中国的杂志为什么不能做的很奢侈，相对来说欧美的生活水平比较高，如果他做的比较奢侈的话，有很多的读者可以去购买，他有这个消费能力，而中国如果做的太奢侈会产生你的编辑会跟不上，因为你品牌的理解，除了看内容还要自己去感受，所以对编辑生活对杂志的内容是有影响的，还有读者的接受程度，如果读者的水平没有达到这样的程度，他的感兴趣的程度就会降低，所以好的编辑是既要贴近读者，又要给读者一定的引导，这是很难把握的。
网友：贵刊一共有多少编辑，整个内容编辑部是怎么构成？
周一民：现在基本上有十个编辑左右，我们的编辑部分为两大块，一块是服装美容方面，还有一块是生活类。
主持人：你刚才谈到内容，我想除了制作的人，是不是制作经费也会造成内容的差异。国内制作一本杂志和国外制作一本杂志的经费是不同的。
周一民：你问的这个问题非常专业，大家去看时尚杂志，几十本时尚杂志，你去看封面，看里面的内容感觉差不多，如果不仔细看都是差不多，但是仔细去看，里面有没有下工夫，对这个杂志的投资怎么样，稿费大家都差不多，但是我们这个杂志的摄影费要五六万，这在国内是比较高的标准，但是跟国外有比较大的区别。
国外有一本叫《浮华世界》的杂志，他给美国一个顶级的摄影师一年120万美金的图片费，因为中国的时尚杂志历史比较短，我们跟国外是没有办法相比，所以形成的差距是难以改变，国内的杂志，大家还是能够感觉，哪一本是花了精力，花了财力做出来，哪一本杂志是用盗版或者其他的东西做，我相信读者是能够看出来的。
主持人：我感觉你个人的经历，在中国时尚杂志总编里算是比较特殊，你的经历给你在总编辑的个人风格和其他杂志的个人风格会有一些什么样的差异呢？
周一民：一个企业的领导人和杂志的风格肯定是有关系，作为我来说，我认为我自己是一个比较务实的人，所以我希望我们的产品也是能够踏踏实实给读者提供实实在在的服务和概念。
主持人：今天非常遗憾，我们视频的工具坏了，所以大家没有办法看到视频直播的聊天。有网友问周先生今天是什么装扮。我也说不好，反正非常帅，很时尚。还有网友问周先生多大年纪了，可以透露一下吗？
周一民：我已经40岁了。
主持人：你看起来不像40岁的人，像30出头。
周一民：这跟我的职业有关系，因为一种职业有一种气质，IT人士有另外一种气质，搞时尚的人士肯定有另外一种气质。
网友：你是时尚人士了，会不会经常穿一些名牌。
周一民：这是肯定了，我记得列宁曾经说过，“跟狗在一起，就要学狗叫，”我没有贬义的意思，大家去一个场所就要和这个场所相衬，大家都大半的非常光鲜的时候，所以你去一个环境，你肯定要适应这个环境，而不能自己太鹤立鸡群。
主持人：你是从杉杉集团那边派过来，你现在跟杉杉集团还是有一种人事上的关系吗？
周一民：我的人事人命都在杉杉集团。
网友：你现在40岁了，从男性来讲是一个事业起飞的最巅峰，你有没有自己的职业规划或者打算呢？
周一民：我在我们上海文化公司我也是有职务的，我现在主要精力放在《风采》杂志上面，40岁对于一个男性来说是比较紧要的时期，作为年龄来说，工作的专业提升已经很困难，再培训一下去学习什么东西，已经很困难了。所以我觉得作为自己的规划，除了做一本杂志以外，再有一些自己的投资，一些理财方面的东西。我想我在《风采》一天，就要把主要的精力放在《风采》上面，这样也对得起我们的读者和客户。
主持人：国外的杂志都是背后有大的时尚集团的财力做支撑，那国内有没有这样的背景呢？
周一民：作为一本时尚杂志比任何一本杂志的投资费用都要大，所以不管它是自己投资也好，或者是某一个企业合作，因为杉杉集团跟纺织出版社是合作经营关系，作为一个时尚杂志必须有它的财力的支持才能生存下去，因为它的费用支出是非常大的。
网友：从办杂志这几年来看，它的投入和回报大概是什么样的呢？
周一民：这是一个商业秘密，我们《风采》杂志是投入非常大的杂志，看现在好象广告不错，由于我们的投入非常大，所以我们的盈利情况不是很好，至于多少，这是一个商业秘密的问题。
主持人：为什么杉杉集团还持续在这上面投入？
周一民：杉杉集团是一家上市企业，它的投资要多元化，除了做服装以外，还做高科技，做一些资本运作等等，文化产业是树立企业文化的很好措施，所以杉杉集团专门投资了文化产业，《风采》杂志只是和中纺合作的其中一本杂志，还有应试据的拍摄等等，作为以后的发展方向也好，作为投资的一个新品种也好。
主持人：很多网友对杂志社的编辑都非常感兴趣，编辑是不是以女性居多，有没有组织过跟读者面对面的活动。
周一民：面对面的活动经常会有，因为我们的读者比较多，能够参加我们的面面对面交流的读者毕竟是极少一部分，而且女性读者为主，如果你是男性的话，可能机会很少，非常抱歉，如果有机会可以到我们杂志社参观，我们是欢迎的，可以直接跟我们杂志社联系，也可以跟我直接联系。
我是一个比较务实的人，不想在我们有限的宣传版面上过多的宣传自己，这是没有必要的。
主持人：因为时间的关系，我们的聊天就要结束了，请周总再跟网友们说几句。
周一民：谢谢网友的支持，希望网友多多购买我们的杂志，也希望把我们的杂志做的更好，也谢谢新浪网给我提供这个机会跟广大网友见面本次聊天到此结束，再见！
