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当上leader也不过是高档笼里的鸟
http://www.sina.com.cn 2003年06月12日17:19 申江服务导报

  现代竞争性的生活,给身处其中的人带来普遍的压力和困惑。但这种压力和困惑带给个人的同时,也使企业面对问题。

  案例分析中,“每一位称职的职业经理人都应该首先是一位出色的人力资源经理”,以及“把自己在放在一个环境里动态地随机地思考问题”等话语,是值得我们注意的。

  终于,小越在一家更高级的写字楼里坐上了项目经理的位置。上班第一天的清晨,她身着黑色笔挺的套装和短裙,特地在写字楼外转了一圈,领受着欲望都市里这幢高耸入云的建筑给她带来的种种感觉。而然,傍晚当她走出写字楼时,回望这巨大的建筑,突然觉得自己依然是只等待着主人给食的鸟儿,所不同的,只是这鸟笼更高档罢了。

  跟人的办公室政治

  身为职场中人,如今的小越已经深有感触:小小的办公室里夹杂着政治,大小职员之间的斗争会让一个原本纯真的人变得心胸狭小,而且也许,越是胸怀大志的人越是要心胸狭小。

  小越离开原来的公司并非心情愉快的,她在那个光彩夺目的企业做了快四年。开始她做总经理秘书,从总经理的差旅到总经理的会议,她都安排得很专业很到位。有一个老同事曾神秘地对她说过,在这样的公司里一定要跟对人。当时她没有领悟到这句话的含义,只是觉得总经理是一个原则分明、知人善任的人,虽然做的事情有时难免琐碎,但也可以当作锻炼和展示自己的机会。可是两年后,总经理调走了,来了一个新的总经理,加上自己也不想再当秘书了,于是小越就到了市场部门工作。市场部经理是一个香港人,逢人都微笑,看起来很NICE,也很有绅士风度。可是有一天,他对小越说,因为人头紧张,亚洲区一直在缩减人头,你能不能去销售运作部?小越觉得很奇怪,既然人头紧张,为什么最近刚来了一个年轻的女孩子呢?难道是因为她的人头挤走了自己人头?小越觉得去销售运作部,真是降级了。如果要去那个部门,三年前就能去了,何必那么晚去呢?有时候,员工只是棋子,你的能力不是主要的东西,公司的许多客观条件和人为因素才是主要的东西,为了某些东西的发展,不得不牺牲一下某些人。但是她没有争什么,还是答应了香港人的要求,去了销售运作部。

  能干与听话之间的选择

  到了销售运作部,小越觉得在学历和能力上自己都很不错的。要知道,最早的时候,她是跟着总经理参加过许多重要会议并发表过一些演讲的,那些外国客户都觉得她是有专业素质和个人素质的。哎,可惜,小越到了这个部门两个月以后,却听说这个部门的女经理要提拔另一个大家都认为很平平的人做Leader。

  小越得知这个消息,就找女经理谈了,她就直说她要做Leader。而那个人虽然来公司有6年了,但一开始是做接待和出纳的,然后来销售运作部,也只不过比小越多了7个月而已,只因为这个部门的人流动太多了,她才成了呆的时间最长的一个。小越认为,如果纯粹是按进入公司的年资来提拔的话,那我们这个公司还算是别人都推崇的大公司吗?公司的所谓价值观,难道不就成了对外围人的一种宣传了吗?

  女经理面对小越的问话,说现在都没有定下来,你们要先具备Leader的素质,才能当Leader。小越觉得她的话不错,于是就拼命地工作,不仅完成自己的工作,而且帮助其他人,做Work-out,写报告,跟踪一些具体措施。可是,最后的结果还是那个人。后来小越才知道,人家的上层路线走得不错。小越有点明白了,在能干和听话,能力和交情之间,有些经理们是选择听话和交情的。

  Leader之上还有Leader

  小越发现自己变了,但又似乎没有变。变的是,她对于这个外企世界有了小心翼翼的畏惧,不变的是原来让她所不屑一顾的事情依然让她不屑一顾。她意识到,在外企里的过程,不仅是个学习的过程,更是一个为自己的权利而斗争的过程。这时,小越的前任老板,就是招她进去的总经理正好来公司,打听到她的下落后就来找她。她向他说了自己心里的疙瘩,他也没有过多的劝慰,只是说了一句话:你要做Leader的话,当碰到问题的时候,不是急着向别人求助,而是自己去思考,做一个Helper,而不是behelped。

  在她正咀嚼他的话的那几天,他为她介绍了另一个公司。新公司的老板看中她在原来公司不同部门的工作经验,还有,当他问小越什么是Leader的时候,小越的话让他很刮目相看。虽然小越从来没有做过Leader,但她在原来的公司和那么多不同水平的Leader打交道,什么样的Leader能干与虚伪她是能一目了然的。小越说,Leader就是三句话,一是要有能力和能量,说到做到,不食言;二是要有决策的魄力,甚至能力排众议,做出惊人但正确之举;三是在逆境中要能激励别人,带领团队看到将来的局面,就像毛泽东带领众人走过长征一样。

  现在,小越真的做了Leader,却觉得没有什么值得庆贺的,因为她依然还有她的Leader,Leader与Leader,都是关在高档笼里的鸟而已。她觉得,关在鸟笼里的鸟绝不是真正的鸟,真正的鸟不等主人的喂食,它会自己跨越篱墙;甚至它没有主人,只有心里飞翔的愿望和行动。什么Leader不Leader,两者的区别只是工资的多少和被公司内部人员奉承的程度不同罢了。但如果都飞出笼子,过着自己飞翔没有主人的生活,到底谁又能活得更久呢?


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