“处理办公室斗争就像在和猪玩摔跤，你会把自己弄脏，但是猪喜欢它。办公室斗争是不可避免的恶俗，而且它是最常见的罪恶。但很不幸的是它也是人们赖以达成某事的手段。”美国人际关系专家鲍德曼提供了他用来处理办公室关系的五项原则：

　　除非有人输你才能赢

　　“所有办公室斗争的根源都来自于竞争。你的表现通常会用来与同事比较。所有的公司中都会有胜利者和失败者。办公室斗争的结果会让你表现突出，因此你一定要接受挑战且要赢。”

　　暂时的失意并不意味着得到了不公正待遇

　　“不是每次失意都是办公室斗争的结果。我在做电台节目时有人打电话进来说，‘我的妻子是办公室斗争的一个受害人。她没有得到晋升，即使她最有资格。’我说是什么使你确信她应当得到晋升也许她的性格还有不足，也许时机未到。并不是每个人都会去总裁办公室搞小动作。这样的误解会阻碍你看清更多事实。”

　　办公室斗争的驱动力并不以常规衡量

　　“前几天，我在一家公司看到一位女职员数天花板砖瓦，看看是否她比其他人有更大的空间。其实，地盘的大小与他人的失意并没有关系。但是有的人为了要让自己的办公室比其他人多一扇窗户，不在乎用手段把他人搞下台或者使自己背负毁誉的风险。因此不要低估人们将会做什么。”

　　每一个过去都是未来的开始

　　“永远要了解公司不公开的历史：谁掌权了？他是怎么做到的？对手又是在哪跌到的？不公开的历史不总是正确的，因为历史会被胜利者扭曲。但是它将教会你如何在你的公司玩弄政治，人心会离得多远？当你失势时又会发生什么？你永远无法在年报中看见这些东西。”

　　不要相信你听到的每件事

　　“信息是一种力量，而且会有许多信息出自谣言。但是太多的人相信他们所听到的，并且因此每每做出错误决定。每当我听到一则消息，我会想一想，它被制造的目的是什么传播它并从中得益的人是谁是否有一种试纸可以辨别它的真伪十之八九，我得出结论它是站不住脚的。”