在中国优秀时装设计师代表赴巴黎参加法国·中国文化年和巴黎时装周前夕，本刊专访了中、法两国时装业的领导者--中国服装设计师协会主席王庆先生和法国高级时装公会主席迪迪埃·戈巴赫先生。

　　FC：两位主席是“时尚中华”的倡导者和组织者，请谈谈此次中国设计师出展巴黎的安排和计划？

　　王庆：今年是中国服装设计师协会成立十周年，又适逢中国文化年在法国举办，在戈巴赫先生和中法互办文化年法方协调人隆博先生推动下，在中国文化部的大力支持下，中国服装设计师协会组织当代优秀时装设计师在卢浮宫举办“时尚中华”2004春夏时装作品发布会，目的是向世界展示中国二十多年的改革开放成果和时代风貌，展现中国纺织服装业的发展成就和创新意识，展现中国传统文化的深厚底蕴和当代时装设计师的创作水平。

　　戈巴赫：今年十月份在巴黎时装周将有6位中国设计师的联合发布会，这是中国设计师第一次走向世界，第一次走向世界高级成衣舞台。

　　FC：此次巴黎展示会，你们希望看到中国设计师什么样的时装作品？

　　王庆：采用中国最具传统和国际竞争力的丝、麻、羊绒等高档纤维面料，表现中国文化和时代精神，风格独特鲜明、做工精细考究、饰品配套完整。

　　戈巴赫：我们并不期待看到中国传统服装。因为中国传统元素被国际时装界运用不是第一次了。以前YSL等都做过这样的设计。我们希望看到中国设计师设计出来的东西，虽然是区域性的，但为整个时装界能带来新的思考。中国拥有有才华的设计师，但是当他们进入企业工作阶段，能否发挥其才华还不可知。中国有带动工业营销式的品牌，但在设计师品牌方面，能否非常好的发挥设计师的潜力，创造出具有国际化的设计性品牌，现在还无法定论。这需要时间，处在过渡阶段。

　　FC：您对中国时装设计界的印象如何？

　　戈巴赫：中国有很多有才华的设计师，但中国设计师缺少让世界了解他们的渠道。日本设计师出名也是最近30年的事，1973年三宅一生到巴黎做表演，随后有许多日本设计师的产品出口，是这样慢慢改变了世界对日本时装产业的看法。

　　FC：您认为当前中国的产业状况如何？

　　戈巴赫：中国的工业产业，从世界的眼光来看，产品的质量还不够高。另一个应该引起注意并普遍存在的问题就是工业生产过剩。这样造成库存增加，使得销售利润减少，这样对品牌的形象会严重损害。这也反映了企业缺乏生产计划性，对设计的预见性差。

　　要改变应有几种措施：第一要力求高速度的手段，就是信息管理，如雅戈尔公司的思维模式，把面料和服装的生产都放在自己的工厂中来做，虽然面料生产要冒一定的风险，但在物流上减少了一些中间环节。这样企业自己掌握，何时用何种面料。现在价格不是产品的决定性因素，起决定因素的是时机，产品应在需求的恰当时机进入市场。在法国耶尔城的活动中就有关于高科技、信息方面的研讨，如何利用信息服务降低库存。

　　第二，中国企业不仅做加工，而且要进入世界的销售渠道与网络。中国企业只做加工要冒很大风险，因为做加工很多因素不是企业自身能决定的，这个的确要20年的时间而不是5年。中国企业要使自己生存、发展有保障，要知道自己的出口量以及销量是多少，这样来确定生产量。

　　还有一点对中国人来说是比较敏感的话题，品牌的保护、设计款式的保护。赝品是造成生产过剩的另一个原因。我们希望建立一个真正的品牌，如果该品牌按正常渠道销售，设计师的风格和设计款式得到保护，如果没有这些，中国企业与法国设计师之间的合作会苍白无力。2005年以后，中国市场就完全融入国际市场，中国企业在品牌运作方面要从文化角度去调整自己的想法。在耶尔城的活动中，也包括品牌保护、创作者知识产权保护的内容。革新的东西会给工业产业带来新的契机，如果革新产品一出来就被抄袭，肯定会出现混乱的状况。

　　FC：法国的高级时装一直处于低迷的状态，你们认为法国高级时装业的前景如何？

　　戈巴赫：高级时装业不属于工业产业，属于另一种类型，属于秘诀。像Dior、Chanel这样的企业，它们把秘诀掌握得最好，以高级时装带动成衣的销售，所以它们的业绩也最好。对工业产业而言，只有革新性的东西才能拯救这个产业。高级时装是打形象的，始终属于边缘性的。

　　王庆：高级时装是一面旗帜，随着社会的发展和工业化进程，它的象征意义将更大于商品意义。高级时装作为一种品牌精神，在不断更新换代的商品竞争中，维系着品牌的延续性。但在成衣化趋势下，高级时装要作为商品形态将难以独立发展。

　　FC：请比较一下巴黎、纽约、米兰、伦敦这四大国际时装周的特点。

　　戈巴赫：在纽约，更多是当地品牌的发布，国际品牌在此地做发布的少，所以纽约时装周更像一个区域性的时装发布周，伦敦也是如此。比较大的品牌只在米兰和巴黎做发布，国际性的报纸一般只到这两地做报道。米兰与巴黎的区别在于，米兰多为意大利的品牌，少有国际型的品牌，而在巴黎做展示的品牌来自多个国家，如日本、英国的知名和不知名的品牌，还有来自新兴时装地的品牌，如巴西、澳大利亚的品牌。像一些国外品牌只在巴黎做发布，如意大利的Valentino。巴黎时装周可以说区域性小，能容纳更多国家的时装设计师进来，场次也更多。

　　王庆：从规模和影响上说，巴黎时装周依然位居首位，但四大时装周都有其各自的优势和特点。受高级时装的影响和巴黎历史形成的国际地位，巴黎时装周更多地表现出艺术化和浪漫色彩；米兰时装周更多的表现出成衣化和精美；伦敦时装周则更具创意和前卫；而纽约时装周则是国际品牌不可忽视的营销之举。

　　FC：来自各国的设计师在巴黎发布作品，对巴黎的时尚有什么影响？

　　戈巴赫：巴黎表现的是国际时尚而不是巴黎时尚，所有在这里发展的设计师是国际时尚的组成部分。像我今天穿的是山本耀司品牌的西服，我们看来它不是日本西服，但细想只有日本设计师才可以设计出来。我们在谈巴黎流行时实际是包括了全球化、国际化的东西在内。所以我并非偏爱法国设计师，巴黎在世界时装界的地位，与我们个人努力没有关系，这是由于文化和历史背景所决定的。历史上巴黎就是世界时尚之都，巴黎本身就是国际化的舞台。在欧洲，米兰也有时装之都的地位，法国和意大利在时装界一直是联手合作的伙伴，欧盟国家在时装领域的交流越来越多。

　　FC：您认为国外设计师选择巴黎的舞台来进行展示的目地是什么？

　　戈巴赫：在巴黎做时装SHOW的设计师美誉度会提高，因为巴黎的舞台备受国际关注，但要使品牌得到认可，还是需要多年的运作。因为一种风格的建立需要多年时间的培养，我们做的交流希望能加速这个过程。这不仅对中国企业走向世界有帮助，而且对欧洲企业也有帮助，为双方企业相互了解、掌握信息创造了一种机会。

　　FC：法国的时装产业已达到一定高度，下一步的走向在哪里？

　　戈巴赫：在时尚方面，法国出口的一是高档奢侈品，二是创意性产品，到今后很长一段时间里法国在时装方面的战略不会变。因为法国与其它国家相比，在劳动力、制造上不存在优势，其优势还在创意性，所以这种革新形象会继续下去。像LV、Chanel、Dior，这些高档品牌，法国本地生产，出口到全球各地。

　　FC：在中法互办文化年期间，两国时装界会有什么安排？

　　戈巴赫：今年10月在巴黎时装周上将会有6位中国设计师亮相巴黎舞台；在明年4-5月的耶尔城国际时装节是个国际性的信息交流活动，包括企业间的见面、商务合作、年轻设计师时装摄影展、研讨会等。明年已经确定的活动是几位法国设计师来中国做专场发布会，一家高级时装品牌会来做展示，另外还有中法双方联合在法国、中国做展览等。我们只是创造机会和条件，让企业间相互了解。

　　FC：除了信息交流外，中国企业还需要什么？

　　王庆：面对国际一体化竞争，中国企业要在充分发挥本土优势的基础上，广泛建立国际合作关系，包括技术合作、品牌合作和销售合作，从而进一步提升产业层次和国际竞争力。

　　戈巴赫：可以合作的领域还有教育、培训。法国高级时装公会下属有公会学院，它侧重于设计与制版，另一个是高级时装管理学院。当然教育交流存在语言障碍，但交流是必需的，因为中法企业在思维和处事方式上存在差异，需要加强教育的密切交流，来慢慢缩小差距。

　　FC：中国品牌的发展能否套用法国品牌的经营模式？

　　王庆：只能借鉴，不能照搬，因为产业层次、文化背景和竞争优势都有很大的差异。

　　戈巴赫：任何一个市场都有自己的特性，中国企业的品牌可能在本国市场上已经做得很大，不必走向国际市场，美国品牌也是这样，面对它本国市场就可以了。而法国不同，法国市场不大，所以品牌建立之初就要有国际化战略。

　　FC：如何看待区域性品牌与国际性品牌？

　　戈巴赫：一个在区域性销售很好的品牌永远不可能是国际性品牌，因为国际性品牌永远不是在流行趋势以内，而是超越了流行趋势的。一般在国际上销售好的品牌，在任何一个地方消费都是比较均匀的。作为本土品牌则是刚好跟随流行趋势，而不会超越的。中国的品牌如果要走国际化，其工业化的东西必须与设计结合。日本以前也没有国际化的品牌，现在有三宅一生、山本耀司等，但其产品仍是在本土上完成的。

　　王庆：区域性品牌和国际性品牌是不同市场空间购买力、文化背景和生活方式的差异形成的，服装作为一种人性化较强的商品，国际性品牌永远无法取代区域性品牌。就企业而言，无论区域性品牌和国际性品牌都有其经营的空间。