“如何看待当今这个盛行‘跳槽’的时代?”“我国人才流失的原因何在?”“如何营造一个宽松、公平的竞争环境?”在由中国管理科学研究院、中国未来研究会举办的第二届中国科学家教育家企业家论坛--中国实施人才强国战略峰会上,“跳槽”成为人们聚焦的一个热点话题。
“跳槽”时代的利与弊
“在当今这个盛行‘跳槽’的时代,为什么‘微软’却能够‘生产’数以千计,并且忠心耿耿的百万富翁?”北京工业大学经济管理学院院长李京文说,原因就是“微软”建立了一套网罗和珍惜顶尖人才的机制。“微软”的人力资源观就是三个字母ADK:A--吸引最好的人;D--发展最好的人;K--保留最好的人。盖茨说过:只要真是我们需要的人,要什么给什么。我更愿意雇用有潜质的人,而不是有经验的人,因为从长远看,潜质更有价值。李京文认为,全球化的科技与经济竞争归根到底是人才竞争。在知识经济时代,科技人才已成为决定任何一个企业或组织命运的稀缺性战略资源。为了避免人才浪费和在一个企业同一类型人才过多,合理的流动不可缺少;但不合理的人才流动又成为经济社会可持续发展的制约因素,比如造成企业商业秘密的流失等,人才流动是一把双刃剑。
我国人才流失的原因何在
“我曾参加过我国一个科研项目的验收,这个项目取得了一批国际先进水平的成果,我在欣喜的同时,也感到十分忧虑,因为参加这个项目的90%的博士已经到了国外。大家知道,项目的鉴定更多地意味着评论过去,而创造未来的很多人已经流失。”究竟如何看待我国人才流失的原因呢?科技部部长徐冠华在其向大会提交的论文中分析道:我们不能不看到自身在管理理念上的落后--关键是重物轻人。一位海外的华裔科学家曾告诉徐冠华,他对国内有些研究单位,津津乐道的往往只是研究设备的拥有和配置,好像只有这些才是研究所的实力,而不重视人才的现象是很不以为然的。“其实,即使是最先进的设备,几年以后也会变得不先进了。没有人才,即使有最先进的设备,也不会产生出什么像样的研究成果”。“尖子人才在创新活动中具有不可替代的作用,往往一两个尖子人才的水平,就决定了一个研究集体在国际科技竞争中的位置”。徐冠华的结论是,“因此,我们必须彻底转变‘见物不见人’的观念,切实做到以人为本”。
高度关注“小人物”的创新灵感
人们注意到,在人才流动中,年龄与流动率往往成反比。年轻人因其较强的进取心和较少的社会流动障碍,因而流动率较高。人才流动率与素质成正比。人才素质越高,选择机会越多,因而流动率越高。徐冠华认为,不断开放的环境,不断更新的知识,要求我们必须永远保持一个在真理面前人人平等的社会文化氛围。确立公平竞争的机制,特别要高度关注“小人物”的创新灵感,使那些具有独立思考、独创精神的“小人物”和青年人才进入我们的视野。虽然只是几万元、十几万元的支持经费,却有可能使年轻人步入科学殿堂,孕育出伟大的科学家。
李京文分析认为,激励青年科技人才献身科学研究,是世界各国面临的共同课题。一般认为,在自然科学领域科学创造的“最佳年龄区”是25—45岁,其峰值年龄是37岁。当代任何一个国家要想赶超世界水平,就必须使本国科学家的人数大幅度增长,平均年龄尽可能接近于“最佳年龄区”。据统计,我国科技人员从总量上已位于世界前4名,而科技论文数排名却落后于第11位,科学研究指标和专利指标分别仅为第32位和第21位。这说明我们缺乏的是有创造力和竞争力的高科技人才。针对一方面科技人员整体素质不高;另一方面青年科技人才外流率居高不下的状况,李京文主张:应把重点放在培养广大青年科研群体--尤其是35岁以下年龄段的基础科研队伍上,这不仅是解决当前科研队伍“匮乏”、“断层”的应急之策,而且应成为新世纪的基本国策。