导语：有一种人，注定是开荒者、创新者。不管把他放在哪里，他都自动颠覆旧有游戏规则，同业就算不喜欢他，也得跟着他的路线走。没法子，他们就是天生的领导者，点石成金的魔术师。例如苹果电脑的Steve Jobs，例如时尚杂志界的Tyler Brule。

　　不久前，我在香港金钟太古广场的连卡佛店，见着了这位久闻其名未见其人的金童子Tyler Brule，跟他从全球化谈到企业社会责任谈到中国市场谈到个人趣味，甚至是新时代的家观念。

　　Tyler 很早就来到了。我在门口遇着他，跟他打过招呼，大概是刚下飞机，他的眼神有点疲累。为了这个快将在香港开业的MONOCLE SHOP，他跟十多名职员从伦敦总部飞过来，时差还没调过来，已经马不停蹄开会与安排晚上的派对。

Wallpaper杂志封面欣赏

　　摄影师替他拍照时，他仍忙着察看精品的摆设，不放过任何细节，看见盛在碟子里的MONOCLE火柴盒不够多，又吩咐助手赶快添补。对于拍摄也有要求，就是不许说话期间拍照。我完全能理解，这是所有爱美人士的共识：谁会喜欢自己嘴巴乱动时的表情被拍下。

Tyler Brûlé为杂志拍摄的大片

　　在《MONOCLE》之前，Tyler的创业成名作是设计与创意杂志《WALLPAPER*》，但在这之前，加拿大人Tyler却是一名专业的记者，在英国BBC受训与工作，曾获派往中东采访。这样的严肃新闻背景，解释了《MONOCLE》这本备受全球元首追捧的全球政经时尚城市杂志的内容特色，既结合了最新最具特色的创意点子，还有极具分量的政治与经济评论，甚至政要与总统的专访。

　　一次采访受伤事件，让他在医院疗养期间，想出《WALLPAPER*》的创刊方案。那是上世纪九十年代初，西方社会刚从冷战氛围走出来，挥别八十年代的政治与经济阴霾，迎来消费主义兴盛，消费者对精致品味的追求从时装蔓延至家居与装饰品，设计、大堆设计、名师设计如浪涌至，wallpaper是壁纸的意思，意味着围绕着家居衍生的品味。由于杂志设计精美，定位明确，刚推出就攻陷了欧美中产市场。不久就给美国娱乐传媒大亨Time Warner高价买下来，Tyler就继续留任总编辑，直至2002年离开专心经营个人设计公司。

　　但习惯了开荒的野马又怎会耐得住寂寞？静极思动，2006年，他宣布推出《MONOCLE》，针对那些像他那样到处飞行、以转机室与商务机舱为家的商务人士，继续提供创意与生活美学指导。但这次他的野心更大，在《MONOCLE》注入了新闻视野、全球营商的趋势，还有最重要的：优质城市评价。而在这媒体日趋网络化，战场从纸本转移至网上，甚至手机，Tyler反其道仍以精美印制的杂志为主角，坚持以传统方式透过报摊、订阅等方式发行，网上版就以辅助性质，结合电台节目以及产品的推广与销售。Tyler同时也在伦敦、洛杉几开设MONOCLE SHOP，售卖杂志与品牌如COMME DES GARCONS, PORTER等合作的精品。这些经营动作，全是西方时尚界的MONOCALISATION，全球化的特征与示范。

　　的确，我在阅读《MONOCLE》时，常会被那些位处地球偏远角落的创意故事感动，例如在欧洲某城的一个造鞋手工业，墨西哥的某家咖啡店，北欧的精品店……世界是平了，但也更多元了。不过，作为亚洲人，我却不能在杂志里找到太多亚洲内容，尤其是华人地区或南亚小国的故事。Tyler把亚洲总部设在了东京，他认为日本经济是西方经济系统以外最成熟文明的经济，日本创意工业对传统与现代的结合令人赞赏。

　　大半年前，我曾写电邮问Tyler何不考虑在北京设置分站，随着中国崛起，金融海啸显示中国在全球经济版图扮演更重要角色，一本以关注全球化为目标的杂志，不把目光放在中国怎也说不过去吧？当时Tyler的回答是不置可否，他仍坚持日本的分站已足以应付中华地区的内容，同时他也对中国的出版现状与营商结构抱持怀疑态度，这些忧虑他都坦诚表达。

　　所以，当MONOCLE选择在香港开店，并且设计分站，锐意加强中国内地、越南、柬埔寨等地的采访，我不禁有点惊讶，直说他已调整MONOCLE的发展策略了。

　　听见我这么说，Tyler首先笑了起来。承认基于商业理由，他选择在香港设点，既贪图香港的国际性与自由贸易的优点，从香港往返中国各城也很方便。事实上，看见Tyler的部署，我已知道这个人为什么会成功，就是他很有自己的一套，别人的意见尽可以听，但他还是会依据自己的经验、视野与远见来判断，而且他没有充分准备之前，不会贸然走下一步。我相信这跟他的新闻训练有关，从事新闻的人，都反应灵敏但也设置足够的安全网，更会用自己的方法来验证消息来源。

　　在他的领导下，《MONOCLE》甚多外交新闻的内容，早已建立了等同于专业时事杂志的江湖地位。Tyler告诉我，那些外国元首的访问，或者巴西外交部等专访，有些是对方主动联络杂志要求采访的，他们对这本杂志的信任可见一斑。

　　现在《MONOCLE》在全球六十个国家发行达十五万份，数量不算特别多，但因覆盖面大，读者群优质而集中，广告量稳步上升，已有盈余。“我们甚至在日本外务省的接待室看见这本杂志。”Tyler自信地说。确实如此，从销量与读者分布来看，《MONOCLE》在城市决策层的影响力难以估计。每年推出的优质城市榜，早已是各城明争暗斗的标杆。这类读物，暂时却是中国传媒缺乏的。Tyler坦承，曾有不少中国媒体接触他，希望获得中文版的授权，但都给他婉拒。

　　Tyler不讳言，杂志有明确的政治立场，包括支持小型企业，提供理想城市指标等。“但我不会说我们是绿色生活的带领者，因为作为印刷媒体，这已是不环保的事。我们要诚实。”我点头认同，他未必能取悦所有人，但他似乎不介意，更不会违背自己的原则，向现实妥协。

　　对于中国消费市场，他感到还不够成熟。亚洲国家里，日本以外，他看好韩国的长远发展。“日本也在转型，大概再过七八年又会很不同。”

　　有一期《MONOCLE》报道一则中国制造的故事，话说有德国名牌玩具熊厂商，曾经因为中国制造成本低廉，在南中国设厂，但几年之后，发现问题多多，包括在人力培训方面无法保持稳定，品质控制不来，造坏了的玩具熊越来越多，反而令成本增加，于是决定把生产线撤回德国。“现在机械发展将会放缓，

　　欧洲社会已走过了后奢华年代，更讲求PASSION(热情)。手工业、慢工，都会是时尚业的未来趋势，回应现代社会的人性需求。”他解释。中国社会走进工业化年代，一方面在追赶世界潮流，以一步跨几步的速度与西方接轨，但另一方面更实质与深层的消费感受仍有待缓慢发酵。

　　西方企业家锐意把版图扩充至中国，尤其奢华消费市场，在欧美出现疲态之际，中国的富有阶层成了一大有待发掘的金矿。Tyler虽然对自己的东进计划守口如瓶，但他也鼓励商家积极开拓东方市场。“这其实是更平衡的权力关系，亚洲市场是一个大机会。中国消费者现在仍停留在购买‘大牌子’的阶段，其他中小牌子将来还会有空间。”但他也特别提醒，在开发市场时，不要过度剥削制造业工人。这是《MONOCLE》的原则，在面向世界时，怀抱人文胸怀。

　　这时候，助手已在催促Tyler离开，他还有FINANCIAL TIMES的专栏要赶着交稿。他在这个名叫“FAST LANE”(快线)的每周专栏里，谈他穿梭各地的观察与感受，有时不同城市的报摊也给他感悟出全球化最新趋势来。但Tyler似乎不急着写稿，于是我问他看了GEORGE CLOONEY那部《UP IN THE AIR》没有，觉得自己跟男主角像不像？他哈哈大笑，呷了一口咖啡，说在飞机上看了这部电影，感到有部分相似，但很多地方不像，“比如我不会计算飞行哩数……”“是否因为你已是某些航空公司的贵宾，比如瑞士航空？(他曾替瑞士航空策划最新形象。)”他又笑了，没有了刚开始访问时的拘谨。放松下来，他令人感到亲切，易于相处，反应快而见解独到，难怪轻易取得各行各业的重要人物信任，让他为自己的独特创意寻找资金时减少许多障碍。

　　我问他到处飞来飞去，有没有一处是他的“家”？他想了想，还是选择了伦敦。“家里面，有什么是不可缺少的呢？”他想了更久，“梳化吧，我的梳化来自米兰，还有咖啡机，还有来自日本的厕所。”一个月有大半时间在外，但每个月底，他总会在伦敦为杂志的版面最后冲刺与监督。《MONOCLE》每期的编者言，仍然由他亲自撰写。

　　“你的伴侣呢？”他的长期伴侣是瑞典银行家，他爽快回答：“她也很忙，时常出差，但我们总可以见着面。而且她也快离开银行业了。要去开设男士精品。”又一个转换生命跑道的故事。世界那样大，如果说有什么是他一直飞行不嫌倦的动力，大概是对于追寻美好与精致事物的热情吧！