由北京杉杉玫瑰黛薇服饰设计公司主办的“玫瑰黛薇”2006/2007秋冬高级成衣发布会在北京饭店宴会大厅浪漫登场。新浪对话玫瑰黛薇首席设计师刘薇。
融合与蜕变的主题
新浪：为什么以“融合--蜕变”作为本次发布会的主题？
刘薇：我做设计师这么多年的感受是设计师的理念和市场往往容易脱节，很多自己的想法无法实现。做了玫瑰黛薇这个品牌以后，我希望设计师的创意和市场化的需求越来越接
近，所以我的主题就定为“融合--蜕变”。 品牌定位
新浪：您希望把您的品牌塑造成一种什么样的形象，品牌定位的是一种什么样的群体？
刘薇：我的设计一直追求的是一种自由的、轻松、浪漫的感觉，所以我想营造的是一种非常放松的生活状态。现代人生活越来越紧张，office这种很紧张的工作节奏，我的品牌是针对于白领和追求时尚的女性做得设计，我希望她们不是一种很强的女强人的形象，而是能够更加的女性化，更能够自信和美丽。那么，我这次的创意主要是希望能把这个主题表达出来。可以看到有很多偏职业一点的套装，但我是尽量的把它做得优雅一点，女人味一点。
新浪：玫瑰黛薇作为一个年轻的设计师品牌，它有什么样的愿景？
刘薇：我觉得尤其在中国，女装品牌越来越注重设计，未来的市场，一定是以设计为主导的市场，所以说设计师品牌应该是非常有生命力的。玫瑰黛薇现在想对于一些大的企业可能还比较小，但我相信它一定是非常有生命力的。我们会像对待孩子一样对待它，然后慢慢把它做大、做好。希望在未来几年里能把它做成一个在中国很有名的品牌。
新浪：是否计划把它引入国际市场？
刘薇：当然有这个愿望，但作为一个品牌，应该有3至5年的成熟期，在有3至5年它才能有一个飞跃，走入国际市场不是简单的炒作一下，做一做秀就能解决。要想走出去，它一定要有一个深厚的内涵，好的市场业绩，另外还需要始终贯穿如一的风格，就像国外的Dior、Chanel，那都是百年的品牌，而不是昙花一现的牌子。
新浪：您在进行设计的时候，更多的是在坚持自我，还是在追逐市场的潮流？
刘薇：这个实际上对于设计师来讲是非常矛盾的，因为当你在追求个性的时候，往往会忽略一些市场的需求。特别市场化了以后产品又会丧失个性。所以这次发布会与以往的发布会不同，整个主题也是命名为“融合--”，一个是对我产品的融合和蜕变，比如说花的绽放这样一个主题：一个是对设计师本身的一种设计的诠释，把一些其它的因素融合进来。
新浪：您认为杉杉这样一个大的集团能够选择和玫瑰黛薇合作是看中了你们哪一点呢？
刘薇：我觉得杉杉其实可以和很多设计师合作，但选择了玫瑰黛薇是因为他觉得玫瑰黛薇是一个很有潜力的品牌。因为我们的企业很年轻，也很有凝聚力，同时杉杉对我们的设计理念也很认同，而且杉杉也需要一个原创的设计师品牌。有很多的因素使大家走到了一起。
新浪：我看到玫瑰黛薇是一个做高级成衣的品牌，这让我不得不联想起几年前杉杉打造的高级成衣品牌法涵诗。法涵诗虽然是名企业、名设计师强强联手打造，但最后还是走向了衰退，以致杉杉最终把它转让给他人。您是如何看待法涵诗的衰退的？
刘薇：其实我认为法涵诗不应该被叫做衰退，法涵诗它开创了中国高级女装的先河。业界可能很多人有这样的误解，其实它的意义远远不是这么简单的。它是第一个开创中国高级女装的品牌，只是它在运作的过程中有很多很多的原因，就像很多新生事物它可能很快就会夭折，但它肯定是No.1，第一个。
新浪：您觉得玫瑰黛薇和法涵诗在定位上有什么不同呢？
刘薇：法涵诗定位的是一个金领阶层，而玫瑰黛薇定位的是一个时尚白领的阶层。
新浪：在价格定位上有什么不同？
刘薇：玫瑰黛薇要稍微低一点点，因为一个新兴的品牌要一下子做得那么高也不太现实，需要以后慢慢提升。
新浪：要做一个国际品牌的话，品牌的历史非常重要，作为玫瑰黛薇这样一个年轻的品牌又想尽快走入国际市场，这个矛盾如何解决？
刘薇：没有关系啊，我觉得新鲜的、有历史的内涵的都会被接受。
给广大时尚女性的建议
新浪：您能不能给广大追求时尚的女性提一点建议？
刘薇：我觉得女性朋友们在穿衣打扮得时候，首要的还是要注重搭配，流徙的东西稍纵即逝，抓住一些流行的元素是最重要的，比如说今年的春夏，花是一个比较重要的主题，那么把它如何进行搭配是我们要考虑的。
寄语新浪网友
新浪：您能否与广大新浪网友说几句话？
刘薇：网络的确成了目前传播时尚的最快捷方式。我也每天都会上新浪浏览信息，希望新浪的网友们都能喜欢我们的品牌，也希望能有机会能与新浪网友通过新浪这样一个平台交流我们对时尚的感受，谢谢大家！
