新浪独家对话CHIC精英(图)

CHIC精英 Giorgio(左)、孙宏伟(中)、周一奇

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　　主持人：各位网友大家好！欢迎大家再次光临新浪直播间。今天有幸请到孙先生，还有周先生，还有Giorgio先生，首先欢迎你们的到来！

　　我先提第一个问题，现在请周先生替我们介绍一下，因为您刚才也说过了您是主要负责国内展团的情况，我们这一次博览会上国内企业在博览会上表现的情况怎么样？

　　周一奇：这届博览会我们整体的规模是12万平米，18个专业展区，我们近千余个品牌参展。国内这方面达到了600多家企业，主要分为男装、女装、童装、羽绒、皮草、牛仔、运动休闲、服饰品等等这些专业展区。今年我想展会上大家都看到了，我们的各个展区展商从宣传推广和参展效果方面都非常的满意，这几年可以看到我们行业发展的一个态势，同时我们观众的参与，也看到了市场的活跃和社会对我们这个展会的关注，包括这么多媒体，400多家媒体参与报道，这届博览会应该说从整个我们的提升来讲，应该是相当不错的一届展会。

　　我再说一下，我们这些国内的展商主要来源于我们几个产业大省，广东、

福建、浙江、江苏、山东等等，主要是这些地区的，他们带来了一些丰富的产品，还有展示他们多姿多彩的品牌文化，我觉得今年从各个方面的反映都是效果非常好的。

　　主持人：您能不能再给介绍一下我们现在全国哪些省市的服装产业发展得比较快？

　　周一奇：服装的产业发展从八十年代就开始迅猛地发展，主要这几年一直是这些有基础的地区，包括我刚才说到的广东、福建、浙江、江苏，他们也是最早开始服装产业发展的，最早的这一批，到目前来讲他们在不断地扩大，基本上总的来说，中国纺织服装的格局基本上就是在南方地区，是这么一个大的一个格局。

　　主持人：我想再向您提一个问题，因为05年的时候我们的服装企业遇到了很多问题，比如说遇到了欧美的贸易壁垒，发生了很多贸易摩擦。06年的情况是不是好一点呢？或者是仍然出现了一些新的问题？

　　周一奇：因为我们中国的服装总量是非常大的，我们的生产能力是相当强的。除了内需市场以外，国际市场我们每年的出口额也相当高，这几年在国际市场上遇到了一些摩擦，这个就要求我们的企业，我们的产品档次不断地攀升，不要在低水平上加工，所以我们在产业结构调整上面我们肯定要做一些更多的引导。

　　主持人：刚才周先生提到了我们品牌不能停留在低水平上，我们现在涉及到一个品牌的问题，我们需要向一些国外的品牌借鉴，涉及到国外的企业进入到中国市场，现在请孙先生替我们介绍一下国外企业在中国市场的表现是怎么样的？

　　孙宏伟：是这样的，我们作为比较有代表性的一个中国展览会，在吸引国外的企业来参加我们博览会方面主要的目的就是在于加强中国企业，以及中国的产业和国外，尤其是国外这些名牌有一定的知名度的这些企业，还有一些比较先进的技术等等这些管理经验，这方面国外的企业大家加强沟通。展览会这个平台实际上搭建就是为了这些企业能够更多的参与到中国来，使中国的企业更多了解国外这些企业的发展，以及近年来服装产业的流行趋势，加工技术，以及贸易形势。这方面我们感觉这些年来中国不断的开放，中国这是一个巨大的服装市场，不但我们的出口额以及我们的生产规模是全球最大的，同时中国也是一个全球最大的一个消费市场，所以这方面国外几乎所有的知名品牌服装企业都到中国来参与市场的竞争，包括设置专门店，设置连锁经营，以及更多跟中国的服装企业的合作，这种合作不但涉及到生产，还涉及到很多零售环节，这方面在我们展览会应该是搭建了一个比较适宜的，而且非常有效的一个桥梁和平台。这方面也看到我们展览会前15年的发展中间，有很多中国的企业实际上是伴随着我们这个服装博览会成长的，这里边我们也看到很多的企业，尤其是中国的这些服装企业，通过我们这个博览会和国外比较知名的品牌大型的服装企业进行了合作，包括合资经营，合资生产，以及合作经营，以及共同的利用中国这个销售的渠道来进行。

　　所以作为服装产业的一个博览会，或者这么一个盛会来讲，它是非常有效的一个媒体，一个载体，能够非常有效的将中国企业和国外的这些知名品牌，以及国外的这些在当地来讲，应该是国外当地品牌的企业能够有一个很好的合作交流的机会。

　　主持人：因为前两天我们已经事先采访过的杉杉集团的经理人，有一些品牌，我刚才逛过法国大公鸡，给我留下了很深刻的印象，今年杉杉集团作为我们国家业界的龙头企业，是不是已经领先国内其他企业一步？您是怎么看待杉杉同国外其他大品牌合作的？

　　孙宏伟：杉杉企业确实是在行业内有影响的一个企业，他多品牌的发展战略应该是具有一定的代表性。但是他这种代表性实际上是在于他和很多国外比较有名的，有市场影响的这些品牌的服装企业进行合作，这方面他合作起来也是比较成功的，他涉足到了正装、休闲装、运动服装，包括

高尔夫等等的，大的品牌的合作，这个是作为一个旗舰企业发展的一个状态，一个态势。但是中国的服装企业很多都是中小型的，尤其是私营企业，集体企业等等，这些企业的合作也在寻求跟国外很多的合作，最早他们起源于来料加工，来样加工等等，国外的贴牌加工，但是随着中国企业的实力以及市场不断的成熟和发展，这些企业也在寻求一种品牌的创新，以及树立自己的品牌。那么树立自己的品牌一个是打造自己的民主品牌，同时也要借鉴同国外这些有底蕴，有潜力，有市场的这些现有的品牌进行合作，而他们这种合作也许就是一、两个品牌，或者单一品牌的合作，这种合作可能就向纵深的方向发展，以及向更广泛的方向发展，这方面和杉杉这种实力比较强的企业就有一定的差别。

　　主持人：昨天我们采访了李卓政先生，他提到我们国内的品牌同国外的品牌合作的时候，涉及到一个操盘手，一个掌舵人的素质问题，他说掌舵人的综合素质就决定了这个品牌合作能否成功。在我看来国内很多小型的服装企业老总本身文化素质还有待于进一步提高，您说一下我们服装协会在这方面是怎么提高他们的综合素质，让他们认识到国外品牌文化内涵更好的沟通交流？

　　孙宏伟：这个方面我觉得是这样，我们感觉跟国外这种合作，确实像刚才你提到的，很多企业都是中小型企业，背景参次不起，但是随着中国企业改革开放，走入市场化，这方面也在不断专业化，尤其是过去很多我们所谓的家族性企业或者私营企业都在通过两方面，一方面是提高自己在这方面的管理水平、经营水平，提高自己基本的素质，另外一方面，他们现在的观念已经非常的开放，他们会聘请很多职业性的职业经理人来对自己的企业进行经营和管理，所以这方面也应该是国际化的程度越来越深入，越来越广阔，所以可能中国企业的提升在这方面应该不断有所进步，这方面我觉得现在能够看到很多，尤其是我们在一些大奖的活动或者比较大型的服装颁奖活动仪式中，大家可以看到出头露面很多的都是很有知识背景，有一定文化层次的人出头露面，就是这些企业也在通过不断的提升自己，提高自己的经营管理水平。

　　主持人：谢谢，现在我们来采访一下Giorgio先生，因为近些年国外展团的活动越来越活跃，因为我听说

意大利的海外展团这一次又增加了展位，您能不能谈一下意大利服装企业近些年来在我们国内的表现？

　　Giorgio(翻译)：中国是一个很大的市场，尤其中国是一个很重要的市场，这次又是一个很好的机会，对于意大利公司。如果意大利公司想要进入中国市场的话，必须找到一条很正确的道路，我现在觉得服装博览会是一个非常好的平台，因为博览会的主办者是非常专业的，他会选择很专业的观众过来，他们可以在这边找到很好的合作伙伴，而且博览会为他们提供了很好的平台，不光是参展，还有一些其他活动，还有一些研讨会，还有跟零售商的见面会，很多活动我们都很满意。

　　主持人：我想再问您一个问题，因为我们曾经遇到很多企业家曾经说过，同国外品牌合作的时候会出现各种各样的问题，比如说你们欧洲的文化进入中国市场的时候，往往和中国的文化之间有一些冲突，比如昨天采访李卓政先生，他提到他同国外的品牌老总进行沟通以后，经过斗争才争取到了，参与到产品的开发设计中去。我想问一下您是怎么看这个问题的？

　　Giorgio(翻译)：您刚才说到那个问题，确实是他们遇到的问题，中国和欧洲，包括意大利这样的国家文化上确实有很大的区别，所以虽然有很多中国公司想和意大利公司合作，但是意大利公司可能能找到真正可以合作的公司还是很少的，在意大利公司不断的进入中国，不断成长的过程中，可能中国和意大利公私两方面的合作会变得越来越好。

　　主持人：非常谢谢您，同样感谢孙先生和周先生宝贵的时间，我们在此先预祝意大利展团能在服饰博览会上取得很好的成绩，同时预祝博览会可以圆满的成功，谢谢！