小编看CHIC：暖冬后羽绒服市场做何反应

　　特约撰稿：张莉萍

　　破天荒经历了一个暖冬，羽绒服市场销售状况令人担忧。说做羽绒行业靠天吃饭一点也不为过。据行业机构保守分析，2006年将积压200多亿元的羽绒服产品，约8000多万件。全国将有1/3的小羽绒服品牌面临倒闭。这样的现状给我们的羽绒服市场敲响了警钟。

　　暖冬无疑是羽绒服行业的晴天霹雳。这声巨响真的能惊醒梦中人吗？不见得。CHIC2007开展，羽绒服展商也充分利用各种各样的展演方式来吸引客户。应该说效果不错，起码客流量很大，场面也很壮观。可是稍微调查一下却发现，能根据行业现状做出产品调整的基本没有，否则也就不会有开始的那个分析报告了。其实羽绒服的技术含量无可厚非，这一点在06年韩晓鹏身着波司登夺得冬奥会中国第一块滑雪金牌的时候就证明了。但要完成适应暖冬的产品转变，却也不是一件容易的事。就像在设计中加法原则很容易运用，只要有选择性地加就好了，可减法原则就没有那么好掌握了，减到一个什么度，保留哪些有必要的元素，都必须百般雕琢，要不人人都可以做Armani了。作为需要紧跟时尚的服装业，必须要有敏锐的观察力，以及能根据市场现状做出快速反应。有时候这种反应可能只是产品稍微的改变外加一句简单的口号，创造一种理念一种全新的思维给顾客。现在，消费者消费的本来也不是服装本身了，而外带了服装的品牌文化，一种情感因素在里面。所以当产品救不了企业的时候，文化还可以救。当然这是一步险棋，只是总比坐以待毙强。

　　话说至此，企业肯定会有更好的应对方案，却没有给我们展现出来。也或许表现地过于含蓄了。不过不只羽绒服行业，整个服装行业能做到快速反应的能有多少。总之，衷心祝愿中国的品牌，中国的市场尽快成熟起来。