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新浪女性对话“大华天坛”董事长何永洙(组图)http://www.sina.com.cn
2007年03月21日20:54 新浪伊人风采
“大华天坛”服装有限公司董事长何永洙 主持人:各位网友,欢迎您收看中国服装论坛新浪的直播现场,现在我们有幸请到了“天坛”服饰公司的董事长何永洙女士,何女士,您好! 何永洙:您好,各位新浪网友好! 我是北京“大华天坛”服装有限公司董事长,我们“大华天坛”服饰有限公司是改制的一个股份制企业,这个企业已经有53年的历史了,应该说在中国的服装行业里,企业的历史以及品牌的历史,可能是最长的了。 主持人:现在因为在我们服装界讲究品牌现在已经成为一个主旋律,大家一直在谈这个主旋律,就是品牌理念以及软件的建设,所以说我觉得咱们“大华天坛”作为一个中国内地最悠久的生产的男衬衫的企业,所以说我们有资本在这里面跟网友说明一下,说明你们产品的一些设计思路或者是讲一些品牌的故事。 何永洙:“大华天坛”这个品牌,能够走到今天,确实经过了很多的风风雨雨,特别是广大的消费者和今天在收看这个节目的一些网友们的支持,这是分不开的,我们这个企业生产最早的产品是男衬衫,这些年来是男装的系列产品都在生产和销售,我们自己在咱们国内的市场上有自己的专卖店,有店中店,有自己的销售柜台,而且我们在很多国内的大的行业的服饰厂,应该说做得也是很好的。 另外我们企业的品牌,这么多年还一直向国际市场上销售,有很稳定的国外的一些客户。 主持人:主要销往哪里? 何永洙:有欧美这些国家,日本、香港,曾经销售累计得有100多个国家和地区,我们“天坛”牌已经做了53年了,能走到今天确实也是很不容易的,这里面需要我们不断的创新,不断的更新这个品牌的经营理念,要与时俱进。品牌能够做到今天,应该说我们也是在品牌经营的概念上不断的延伸和扩大。 我们企业是地处中关村高科技园区,我们产品的销售和研发都在这里,我们又在房山工业园区建了一个新的产业园,最近我们也在做着企业进一步的发展战略上的规划,近一段时间,特别在十一五期间要完成企业的五个转变。 第一个,就是我们企业由原来的国有独资到现在的国有控股,下一步会进一步变革成为多种经济成分包括国有的股逐步的淡出这样一个转变,这是一个体制上的转变。 第二个,把我们企业由一个加工销售型的企业转变成为一个营销服务型的企业。 第三个,把我们的企业从一个“橄榄型”的变成一个“哑铃型”的,这样研发和销售这两边要做大的这样一个企业。 主持人:原来“橄榄型”说的是生产吗? 何永洙:生产占得多,另外原来做出口贴牌的也比较多,现在我们要加大自己品牌的研发和销售的力度。 第四个,把我们企业由原来的基础管理型改变成一个精细的管理型的企业。 第五个,把我们企业由一个单一的企业转变成为一个集团化的企业。这是我们在十一五期间要完成企业的五大转变。 主持人:谢谢您!咱们“天坛”牌存在这么长时间,一个品牌在市场上存在这么长时间,肯定有它自己的道理,您能不能介绍一下“天坛”牌衬衫有什么特点? 何永洙:我们“天坛”牌是以衬衫起家的,就以这一个品种来说,我们无论是在它的款式上,工艺技术和它的内在质量上,我觉得应该说已经做到了,50多年做这个产品。 主持人:您说是无可挑剔了是吗? 何永洙:做到炉火纯青这个程度,很多国外的一些大的采购商也是对我们生产的衬衫都是很青睐的,包括国内的一些大的行业服还有一些品牌,也都希望能跟我们合作,包括我们做自己的品牌,同时也做国际的品牌的一些东西,这样能够从国内到国外有很多好的东西,同时吸收并用,吸收到我们自己的产品上来,应该说在这一点上,特别在我们产品技术质量上,内在的质量上,我觉得应该这一点我们做得一直都是很优秀的,我们有很好的质量控制的体系。 主持人:听您娓娓道来说这么多,我就代表我们的网友提一个最根本最实质的问题,比如说我进店选男衬衫的时候,我应该怎么选,这是很多网友最关心的。 何永洙:我觉得就是说你要选择这个衬衫的时候,看你穿着的目的。 主持人:上班。 何永洙:你上班穿就是要跟你自己的职业,你自己的身份,你自己的年龄,你在什么时候穿,这些都要结合起来,一定要选适合自己的才是最好的。 主持人:一个好衬衫的标准在哪里呢? 何永洙:我觉得一个看它的款式,这个很重要,还有它的色彩,它的色彩是第一,一眼看上去觉得很适合自己的东西。另外它的款式、造型、面料质地,这些都很重要,特别你要重点看它的部位,它的品质体现在主要是领子和袖口上,这个是非常重要的。也就是说咱们常说的“领袖、领袖”,领子和袖口。 主持人:感谢何女士给我们说这么多,也希望各位网友多多支持一下我们国内的品牌,多多关注一下我们的“天坛”服饰。 何永洙:谢谢,谢谢大家能支持咱们自己的民族品牌,“天坛”牌。 摄影:东方视点工作室 版权所有,如需转载,请注明出自新浪!
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