越来越火的“斜杠青年”，我为什么劝你不要当？

　　文章来源于微信公众号：维小维生素

　　最近有一个妹子告诉我，她在主业之外通过朋友圈卖课程赚了5000块，都等于她的主业工资了。既然自己都月入过万，是不是应该辞职，主攻朋友圈卖课？

　　我问妹子，你毕业多少年了？

　　她说，我刚刚毕业。现在不是很流行斜杠青年吗？

　　我说姑娘，你这不叫斜杠，你这叫兼职接活儿。

　　这个姑娘让我想起我家的保姆。她既帮我带孩子，下午会去菜市场拿货串珠做项链，孩子去了幼儿园她还帮别家去买菜，可以说是集育婴师\手工大师\供应链专家于一身，业务经营范围横跨教育、制造、O2O了。

　　然而她的模式，跟姑娘的模式有什么不一样呢？没有。

　　两个人其实都是在拿自己的时间、精神、心力去换钱，这种所谓斜杠还有个更接地气儿的说法叫做，“打零工”。

接地气

　　你也许不服气了，小维你不是经常写文章说公司不能养你一辈子，让大家准备更多“赖以谋生的技能”吗？怎么现在做个兼职、增长点见识反而又不对了呢？

　　对，你说的都对。

　　但是所有的事情都有三个要素：时机、定位、投产比。

　　你是真斜杠还是瞎兼职，本质上区别于：

　　你是不是在合适的时机

　　用合适的定位

　　做合适回报的事情。

　　你不值钱

　　也许因为抵押得太早

　　巴菲特曾经说过：

　　人生就是不断抵押的过程，为前途我们抵押青春，为幸福我们抵押生命。

　　老爷子这句话的前提是：你得有东西可抵押。否则，你能抵押的就只有时间、青春、生命了。

　　但这里有个大坑就是：过早地消耗精力在换钱上面，只能换回小钱，而不是换势能、名声、专业。

　　而你的时间想换大钱，几乎无一例外，都要用你在一个领域内的品牌背书去换。

　　打个简单的比方。

　　现在很多做得特别好的私募基金，都要求100万的起购额。你如果只有几千一万，这些优质基金经理都不愿意为你服务。

　　为什么？因为好的基金要筛选高收入的人群。

　　一个屌丝并不是他们欢迎的对象。每增加一个客户，他们就要投入多一分精力去管理，何苦呢？

人群

　　所以，你如果不是经年累月一万一万地存起来，存到自己足够有100万，你根本都无法踏入那个高级的私募圈子。

　　人生的势能也是一样的道理。

　　在毕业后的前五年搞什么斜杠，简直就是拿自己的前途去抵押换钱。人的精力是有限的，做好了副业做不好主业，两三个身份一起做，只会消磨了你在所有领域的口碑。

　　投资界有一句经典的：投资就是投时机。

　　比如说，大众点评网是2003年成立的，吭哧吭哧做了10年才迎来了团购的春风一把做起来了。

　　如果投在2003年，那就是时机未到，投在2015年，那就是错过先机。

　　所以，一个成熟的人都是在合适的时间做合适的事情，不急躁，不慌张。

　　讲真，过于稚嫩的青春，真的抵押不了什么钱。

　　要想斜杠，你得先有强单杠

　　那你也许又要问了，那我什么时候开始做斜杠比较好呢？

　　很简单，当你有安身立命之本的强单杠的时候。

　　无论做人还是做公司，没有一块赖以生存的长板，根本无法立足在这个激烈竞争的时代。

　　我给大家讲一个得天独厚但最终惨淡收场的故事吧。

　　有一个网站叫做飞凡网，也许你们没有听过。因为它一直没有做起来。

　　但是讲起它的爸爸们，立马让人肃然起劲：腾讯、百度、万达。（所以，这个项目还有个花名叫做“腾百万”）

　　据说刚刚成立的时候，几个爸爸大笔一挥，说要对它投资50个亿。要做的事情也特别牛逼：要把一百多个万达广场的人流做网上变现。

万达

　　50个亿啊！

　　多少小创业公司连50万的天使投资都要求爷爷告奶奶地奔走，它就已经拿多了四个零！

　　当时大家都说，富二代就是不一样，豪华阵容：CEO是万达金融集团的总裁，CTO是微软工程院的副院长，爸爸们有巨大的资金做护城河，这个坐在风口上的项目怎么可能不赢呢？

　　然而，这个项目1年半就大幅裁员，濒临失败了。为什么呢？

　　最根本的原因，求大求全，不求卖点。

　　打开这个app，你会发现它就是微信、美团、支付宝、天猫的集合体。这个创始团队似乎一开始就觉得自己什么事情都能干，而从来没有给自己一个合适的定位。

　　什么叫做定位？

　　“现代营销教父”的菲利普·科特勒解释：定位就是你最有价值的地方。

　　说白了，就是你的最强项。

　　就像我们一聊天就会想起微信，一买东西就会打开淘宝，一订餐就打开饿了么，我们基本上不会通过第二个app来实现大而全的功能。

网络

　　其实做人也是一样。

　　在自己强大到面面俱到之前，必须有一样拿得出手的、经过10000个小时精锤百炼的技能。那项技能，别人已经可以尊称你为“专业”。

　　如果你连一项专业都做不到，没有人能相信，你好几项也能做到专业。这不符合常理。

　　单杠能力要强，强到别人无可替代，那是开启斜杠的一个基本前提。

　　所谓真斜杠

　　是一个人活出一支队伍

　　我这段时间因为合作的关系，接触过不少课程顾问人员。

　　有意思的是，其中一个是大平台的课程销售A，平时跟我聊天的时候有一搭没一搭，并不积极。甚至有时候要我主动提醒她，小姐姐，是时候要开课了。

　　然而我看她的朋友圈却天天轮番上场各种货品，一会是面膜，一会是零食，就没停歇过。课程海报倒是没看见转几张。

　　另外一个小平台的课程销售妹子B就不一样了，可能有业绩压力吧，天天纠缠着我开课、做ppt、做宣传。

　　我打趣说，妹子，你那么严格，都成了我老板了。

　　她给我一个狡黠的表情说：老师，我是一个人一个队伍啊。

　　细问之下才知道，原来她既要做课程策划，也要做老师挖掘，还要做社群管理，涨粉策划，甚至还要做课程销售。简直是全方位多业务一条龙服务。

　　你不知道我费了多大的劲才忍住不说：妹子你来不来我这里，我有空缺。

　　妹子B的工作模式，其实就是一种“斜杠”。

　　创业公司岗位少，活儿多，一个人能活成一支队伍，以后到哪都能独当一面。这种价值，比起做微商那个小姐姐不知道要高多少倍。

价值

　　至少有一点我是可以肯定的，妹子B做的是一件“投资回报率高”的事情。这怎么解读呢？

　　真斜杠，是在做协同的事

　　所谓“真斜杠”的斜杠，每一条都画得“自然而然”。

　　也就是说，那是一个结果，而不是刻意营造。

　　小妹B做的那么多事情，全部都是有关联的——从涨粉策划开始，到课程设计，到最后课程销售，整个过程就是互联网的“拉新-促活-传播-变现”的闭环。

　　我身边也有一个非常斜杠的老师，她是知名的大学管理学教授，课程之余很多空余时间都给企业做管理咨询，然后有企业家看上了她委任为CEO，为了巩固自己的管理学知识她也写书、开公众号。

　　她的标签，就是围绕着“管理学”的教授\咨询师\CEO\作家。

　　她的名字，叫做陈春花。

　　你们看，以一专带多能，才是有头脑的人做的事。

　　真斜杠，是用小力撬动大收益

　　在上面的例子中，妹子A花了大量时间去成为“斜杠”，但估计也没有太大的收益，不然她不会东打一棒槌卖面膜，西敲一榔头卖零食了。

　　还不如把那些时间用来把主业发扬光大，成为一个更加值钱的人。

　　真正聪明的人，都懂的给时间算“边际效益”——也就是说，我每增加一分钟的投入，都可以获得比主业更多的钱。

　　否则，做的事情老是一对一消耗时间，做一百单才成交几单，我觉得这种斜杠要不要都算了。

　　给自己画斜杠之前，都精明地算一算：时间是很宝贵的，别浪费在没有产出的事情上。

别浪费时间

　　最后我想说的是，一个斜杠青年应对的事情太多，其实是疲惫不堪的。

　　如果自诩三头六臂，多花样耍组合拳，那只不过是在消耗你自己。

　　英文里面有一句谚语：Begin with the end in mind。 翻译过来就是，以始为终。你的人生有了定位方向，才是真正的有的放矢。

　　否则，白忙一场。

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