儿子考7分爸爸放烟花 对自己下狠手才是真正的宽容

　　来源：维小维生素

　　原标题：儿子考7分爸爸放烟花鼓励：恕我直言，对自己下狠手才是真正的宽容

　　心态满分的爸爸，

　　未必是一名合格的下属

　　我的朋友圈被一条信息刷了屏：

　　“孩子考了7分，家长放一车烟花庆祝”。

　　纳尼？这是怎么回事？

　　我仔细看了新闻报道，才知道原来懵逼的不止我一个人，很多看热闹的看到这位家长拉了一车烟花爆竹，还以为是什么普天同庆的大好事。

　　最后，明白真相的他们惊掉了下巴。

　　原来是因为11岁的儿子终于不考0分了，破天荒地考了7分——所以这位老爸很高兴，一下子买了1000多块钱的烟花。

新闻

　　事实证明，这种鼓励手法很有效，儿子现在已经可以取得57分的“高分”了。

　　考了7分就庆祝？我只能说现在家长的心态可真好。

　　且不说前一阵子有家长为孩子辅导作业，被气得心梗去急诊抢救。如果我小时候考试考了7分，我爸妈很可能先把我和烟花绑在一起，然后一起送上天。

　　话说回来，这位家长在别人都气急败坏教育孩子的时候，他十分地淡定，还以放烟花的方式鼓励孩子，从而让孩子对自己有信心，对学习产生了兴趣，考试成绩也由原来的0分，进步到现在的57分。

　　到这里，也许你产生了这些观点：

　　1，这位爸爸乐观态度值得每一位家长学习，尤其是那些被气到心梗住院的家长；

　　2，这位爸爸深谙儿子的性格，如果用打一顿的方式硬逼着儿子学习，可能儿子现在依然是0分。

　　综上所述，大家应该觉得，这位男士是一位千里挑一的好爸爸。

　　可是我却觉得，

　　单说心态，他可能是一位好爸爸；

　　但是在职场，绝对不是一名合格的下属，可能活不过3个月。

　　因为在职场，真正优秀的上司是不会采用这种鼓励的手段。

　　达到7分，离开自己目标远达93%的时候就放鞭炮大张旗鼓鼓励，这样的领导方式无异于自取灭亡。

　　你自以为的竭尽全力，

　　可能只是敌人的一个笑话

　　有一次参加线下活动，boss直聘一家分公司的经理分享了一个故事，我深以为然。大概意思是这样的：

　　有一位95后小伙子，大学学的是体育专业，想要面试boss直聘制作部门的职位。可能是在大学玩的游戏太多了，这位小伙还不会使用PS、PR、AE、AI、FLASH这些软件。

　　小伙说：“我不会，可是我可以学啊，我能很快学会，很快上手的。”

　　我一听这不是我们现在经常面临的跨行择业问题么？专门负责收揽各路人才的boss直聘HR会怎么解决这个问题呢？

　　结果，这位经理义正言辞地拒绝 了他，因为跨行就业对企业的风险太大，原因有两点：

　　第一，企业要花很大的精力去培养一位新人，而且未必能够看到效果。

　　第二，这位小伙没有竞争力，即便是通过学习取得了一些进步，也不能形成战胜对手的压倒性优势。

　　如果你没有优势，那么你取得了进步又有什么用呢？说不定你还在为取得进步而沾沾自喜，而对手早已经甩你十万八千里。

　　职场不是你用来学习的地方，职场是你用来为公司创造价值的地方。

　　最后，你的工资应该值得两份成绩：工作成果，和自身成长。

　　工作成果是你应该为公司创造的，没有这玩意儿的话你就遑论什么工资绩效了，可能马上就该淘汰离岗。

　　而自主成长是你为未来获得的，在职场，进步太慢都是你的错。

　　取得一点成绩就沾沾自喜？对不起，你高兴地太早了，这些都是你应该做的。

　　稻盛和夫说了一段话：

　　“每当我向大家询问‘你对于工作是否努力’时，众人的回答都是“我已经尽了全力在努力工作”。

　　然而，我这里所指的，是超于常人的那种努力。

　　在现实中，即便我们认为自己已经非常努力了，但是如果我们的竞争对手付出的努力在我们之上，那么我们最终还是会在竞争中失败，自己之前已经付出的努力也将全部化为泡影。”

　　互联网时代，每分钟都千变万化，如果你还在为取得一丁点职场进步而欢欣雀跃，那就是彻底失去了职场竞争力。

　　因为，在你庆祝的那个当口，敌人早就把坦克开过了你家门口，并且对你愚蠢的沾沾自喜轻蔑一笑。

　　不是好上司都绝了种，

　　而是职场本来就要“耐撕”

　　上周，我妈给我打了个电话，说老家隔壁阿姨的女儿，96年的，刚毕业半年，一直找不到心仪的工作，想来广州试试看，让我帮帮忙。

　　她来了以后，我才知道她刚毕业半年，已经换了3份工作了，每次离职前都和前东家闹得不愉快。

　　为了帮小姑娘制定职业规划，我和她一起分析：

　　喜欢什么样的工作？

　　都考了哪些能加分的证书？

　　她想了想，满怀憧憬地告诉我：“我想做我喜欢的工作，想找那种体贴下属的领导，通情达理，不要总是提各种奇葩要求，也不要总是逼我做不喜欢的事情。”

　　我问她：“这样的上司，真的有么？”

　　稍微在社会上有点历练的职场人，都会知道，这根本就是不切实际的白日梦。

　　说轻一点，实在是太天真。说重一点，不懂事儿。

　　我告诉小姑娘，电视剧里的好领导很少在现实中出现。谁知她义正严辞地反驳我：“你说的不对，你看马东的米未传媒就是很好的公司，马东对员工很宽容的”。

马东

　　事实真的如此么？

　　据说马东的公司氛围轻松愉快，有人发微信给马东：“老头，冰箱里没有酒了，你觉得这合适吗？”那肯定不合适，然后马东让助理赶紧买酒。

　　可是你不能只看到表面，马东在要求的员工标准是“特别耐撕”。

　　玩是玩，干活是干活，当真的遇到问题时，你不经“撕”就会被“撕碎”。

　　就连天天可以骂老板的咪蒙公司，都有起码的阅读量和起标题的KPI，否则就卷铺盖走人。

　　要知道，上司的态度一般取决于下属的工作表现——你是什么水平，我就给你什么脸色。

　　只有这样，公司才算真公平，淘汰差生的效率才会最高。

　　所以，因为你取得一点点成绩就各种夸奖的领导不常见，常见的可能是扔方案、爆粗口、扣工资、逼加班的资本家。

　　不问过程，只追求结果，这样的上司简直多如牛毛。

　　因为你上司依然有上司，上司的上司上面还有股东，谁不看数字？谁不看结果？

　　要么滚，要么忍着耳光站稳，这是职场人的常态。

　　你还指望领导因为你从0分达到7分而喜出望外？

　　这个世界，成为一个耐撕的人，比总是要人赞许鼓励更重要。

　　对于我们来说，取得进步，可能代表着隔壁老王也在进步，可能那一步比我们迈得还宽。

　　你可能也会允许自己激动一分钟，然后唯一的选择是：迅速投入接下来的战斗。

　　任正非认为，基层要有饥饿感，中层要有危机感，高层要有使命感。

　　这也是华为为什么能够在如此激烈的市场竞争中蒸蒸日上。

任正非

　　有人觉得，这位爸爸只是给7岁的儿子放一次烟花，父爱的博大本无可厚非。只是不知道大家有没有思考过这样一个问题：

　　如此佛系的要求真正适用于职场么？

　　恐怕不见得。

　　口口声声说佛系的人，如果不能为KPI自信满满地拍胸脯，迟早只能等着感叹一句社会残酷。

　　其实不是社会残酷，而是你对自己太宽容。

　　到最后，你会发现，对自己下狠手才是真正的宽容。

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