我被程序员坑了600万,创过业的人才懂得这世界有多坏

我被程序员坑了600万,创过业的人才懂得这世界有多坏
2019年02月11日 23:48 新浪女性

1月20日,螃蟹网络发布了一则公告。公告称,螃蟹网络的一款游戏在上线测试当天,服务器被后端主程序员锁死,拒不交接工作,最终耗费两年,导致600万元资金的项目失败。

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  来源:维小维生素

  程序员锁库跑路

  创始人损失600万

  最近一则“程序员锁库跑路”的新闻,被顶上了热搜。

  1月20日,螃蟹网络发布了一则公告。

  公告称,螃蟹网络的一款游戏在上线测试当天,服务器被后端主程序员锁死,拒不交接工作,最终耗费两年,导致600万元资金的项目失败。

公告公告

  螃蟹网络的创始人叫尹柏霖,遭控诉的程序员叫燕飞宏。

  尹柏霖本来有一个合伙人,负责技术,但是由于健康问题离开。

  正处断层之中的尹柏霖,遇到了做技术的燕飞宏,仿佛抓住了一根救命稻草。

  而且,尹柏霖惊喜地发现,燕飞宏不仅和自己是老乡,还是校友,有了这道亲上加亲的关系,于是给了他技术总监的职位,以及4万元的月薪。

  可是没多久,尹柏霖就明显地觉察到燕飞宏“心智异于常人”。

  不仅与其他同事无法合作,摆谱骂人,还经常早退吃饭,同事们对他意见都很大。

  游戏测试当天,燕飞宏无缘无故消失,他的电脑密码、服务器密码,也无人能解。

  游戏内测最终泡汤。

  螃蟹网络也耗尽了资金,最后散伙了事,尹柏霖也只能打工还债。

  这起新闻引起了广泛关注,多数人都跳出来指责燕飞宏的卑鄙。

  但是良叔看完整个事件,觉得燕飞宏固然可恨,尹柏霖也值得同情,可是平心而论,把两年的创业失败,归于一个程序员身上,这确实也有甩锅的嫌疑吧?

  也许尹柏霖有意无意在回避一个真相,那就是,自己并不适合创业,至少目前为止如此。

  不懂得核心技术的人不适合创业

  尹柏霖说自己在游戏策划行业干了10年,但是显然他对游戏开发并不懂。

  有游戏同行称,燕飞宏编程水平很差,用的都是10年前的语言,明眼人一看就知道他水平不行。

  可是这样的人,竟然被任命为后端总负责,还给4万的高薪,这坑都是自己给自己刨的啊。

  良叔有很多创业的朋友,多数失败者都有个共同点,就是不懂核心技术。

  隔行如隔山,你不懂核心技术,就只能依靠有核心技术的人,而你又不能识别他们核心技术的好坏,这对一个创业者来讲,是致命的。

  我一个大学同学,原本是某互联网巨头公司的高管,股票变现,生活富足。

  但还想再上一个高度,便投入巨资,和一朋友合伙做私募基金业务。

  公司几乎都是同学出资,合伙人技术入股,负责操盘。

  关键是,同学一点技术都不懂,完全被对方所左右,做了两年,亏损惨重,公司倒闭。

  同学很懊恼,因为连钱怎么亏的都没弄明白,这叫花了钱连个教训都没买到。

  但是也不能完全这么说,他还是买到了一点教训,那就是“草根创业,千万要懂你领域的核心技术,否则死的很惨。”

  所以,不懂核心技术的人,不适合创业。

  尤其是在这个年代,各个领域几乎都有巨头把持,你靠什么能和他们竞争?

  唯独就是聚焦在自己擅长的领域,进行卡位战,这就需要你对本领域技术的精通。

  喜欢感性决策的人不适合创业

  尹柏霖看重燕飞宏有一个重要原因:双方是同乡和校友。

  在中国传统观念中,人与人的信任,往往依靠“背书效应”。

  意思是说,比起陌生人,大家更愿意和与自己有联系的人打交道,也会给予更多的信任。

  同乡、校友这些联结无形中充当了背书。

  这其实是一种感性决策,会降低你的判断力。

  但是,很多创业失败者,很容易犯这样的毛病。

  比如,找合作伙伴时,更喜欢找老同学、老同事,只要大家满腔热情,便一拍即合。

  合作过程中,也往往拿交情替代原则,不会对重要的权力和义务进行正式约定,也为失败埋下伏笔。

  我的一个发小,曾跌过这个坑。

  他要和一个同学合伙开饭店,征求我的意见。

  我了解了一下情况 ,知道合伙人在这个行业有些沉淀,可行性方案也算靠谱。

  于是告诉发小,基本面问题不大,就是不知道合伙人可不可信。

  发小拍着胸脯说,这合伙人是他最好的同学,绝对靠得住。

  我还是提醒他,即便如此,合作时的协议、经营时的账务都要钜细靡遗,千万别做甩手掌柜。

  但是两年后,东窗事发,那生意让发小亏损了200多万,更严重的是,发小的一些朋友基于对他的信任,都投资了这家饭店,结果大家都血本无归。。。。。。

  发小蒙受了损失,也得罪了其他朋友,正陷于官司之中。

  前段时间见到了发小,他一脸颓废的告诉我,当时就是太信任合伙人,完全没有插手经营。

  直到出了事,回头查账务才发现装修款、食材采购、员工薪水都有问题,可此时钱已烧完,回力无天。。。。。。

  所以有些人是不适合创业的,他们太喜欢通过感性去做重要决策,不知道生意的事儿,本就该在商言商,丁卯分明。

  回想此事件中,燕飞宏一个人竟能掌握后端技术的所有命门,而不受监督,是否也是尹柏霖的感性决策造成的后果?

  不懂得止损的人不适合创业

  游戏专业人士锦秀天评价此事说:

  手机游戏做上半年,就应该知道核心玩法靠不靠谱,市场潜力有多大,螃蟹网络竟然还能再烧2年钱。

  这句话应该能直戳尹柏霖的痛点。

  从整个事件来看,尹柏霖是不懂得止损的。由于技术端薄弱,项目本已持续不下去。

  燕飞宏的出现,让他有了押宝的心态,想通过燕飞宏的技术来为项目续命,这也解释了为什么会给如此高的待遇。

  燕飞宏的离开也没终止项目运作,直到所有钱都被烧光,尹柏霖也背负了重债,无房无车,只能靠打工偿还。

  我有一个要好的朋友,是个连续创业者,他说:

  “对于创业者,最重要的是止损。

  创业者一般心都比较大,总把前景想象的无限美好,不愿意去考虑最悲观的情况。

  其实正确的做法,恰恰相反,一开始就要考虑退出机制,要设定一个止损点,这和炒股很相似。要让自己的损失可控。

  因为初期创业,失败的机率非常高,懂得止损,才有东山再起的资本。”

  朋友这么说,也是这么践行的,前两次创业,都以失败告终,但是都是在止损位,果断离手。

  最终保持了实力,第三次创业终于成功。

  所以,不懂得及时止损的人,是不适合创业的。

  车库里创业的故事太撩人,总让你情不自禁,孤注一掷,你潜意识中都会排斥失败二字,但是根据概率你多半会失败。

  唯一抵抗的办法,就是多次创业,这才能大大增加成功的概率。

  但这也要求你每次失败都不能死的太彻底。

  不是所有人都适合创业

  以上,我们说了这个时代不适合创业的三种人:

  不懂得核心技术的人;

  喜欢感性决策的人;

  不懂得止损的人。

  当然,仅此三点很难概括创业成败的所有要素,只是想借此新闻,延展开三个方面,给准备创业的人提供点启发。

  其实有一点更想说明:不是所有人都适合创业。

  甚至可以说的悲观点,绝大多数都是不适合创业的。

  因为中国创业成功率在千分之七,你凭什么相信自己是那个孤零零的分子,而不是那些庞大的分母?

  知乎作者刘阳阳,创业多次,涉及多种行业。

  他坦言自己非常努力,智商和情商也不差,可就是很难成功,有太多不可控因素,有太多犄角旮旯需要关照。

  创业6年,钱都折腾干净了,身体还垮了,每晚都睡不好觉。

  直到来到一家外企打工,每天固定8小时工作,还有节假日,每晚睡得香甜,身体也变好了。

  他自己感慨,创业真的是给自己找不自在,原来当个打工仔是如此快乐。

  发出同样感慨的,还有螃蟹网络的创始人尹柏霖,创业失败后,他找到了一家公司打工,太太刚生下一子,他回归了平淡的生活。

  他在视频中感谢大家对他遭遇的关注,更感谢大家对他心情的关照。

  他说,请大家放心,自己不会想不开,现在感觉很好,就是一枚快乐的打工仔。

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