时尚界：新旧血液交融的年代(图)

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年轻的英国女设计师Hannah MacGibbon

　　新官上任通常是值得庆贺的好事。然而在高级时装界，每一位新任设计师都面临一个难题：如何在保持品牌传统风格的前提下来施展自己的创意？每一个品牌在诞生之初都是依靠创新，但是当创新被奉为经典之后，时尚界的新旧血液又该如何交融？

　　两周前，法国时装品牌Chloé正式宣布，Paulo Melim Andersson将不再担任设计总监一职，这距离他上任不过1 年半的时间，期间他只设计了三个系列。Chloé公司总裁 Ralph Toledano微笑着宣布：“Paulo是一个富有才华的设计师，我们感谢他作出的贡献。我深信他日后的事业会取得成功。”

　　Chloé的巅峰时期无疑属于Phoebe Philo，是她将Chloé塑造成年轻时髦女性和女明星心目中最酷的女装品牌。但是自从Phoebe Philo离任之后，Chloé就开始走下坡路。《国际先驱论坛报》毫不客气地将其2008 秋冬系列形容为“笨拙”，《纽约时报》的时尚编辑Cathy Horyn 也坦言：“Paulo MelimAndersson 设计出来的东西既没趣，也不‘Chloé’。”

　　“成为Phoebe的接班人是一项非常难的工作。”《Vogue》杂志的时装专题编辑Harriet Quick表示，“她本身就是那种风格的代名词，而且她成功了。Chloé最受欢迎的那些款式已与她密不可分——漂亮的宽松衬衫、裤子，乃至那种天真无邪的气质。而Paulo 试图加入更复杂的裁剪技术，塑造出更艺术化的风格，但许多人都不能接受这种改变。” 连锁奢侈时装店Machtes 的买手总监Bridget Cosgrave也承认，时装零售业界非常在意Phoebe Philo 的离任，“Chloé的销量确实不如从前了。Paulo的任务很棘手，一方面他必须向前看，创造出不同的东西，同时，他又得忠于原味。”

　　归根结底，这是时尚品牌普遍存在的成长难题，但是从来没有像在本季这样引人关注。在不能炒冷饭的前提下，接班人们要如何让顾客满意，保持品牌的一贯风格？

　　让我们来历数一下本季时装界的人事变动。Marco Zanini接管Halston，Stuart Vevers成为Loewe的创意总监，Avsh Alom Gur执掌Ossie Clarke，Esteban Cortazar进入EmanuelUngaro，Alessandra Facchinetti成为Valentino的接班人。

　　Avsh Alom Gur开局不利，他的设计被普遍认为过于戏剧化，恐怕只能在1970年代复古派对上穿着。相比之下，Stuart Vevers更幸运些，因为西班牙品牌Loewe的风格不像Ossie Clarke那样鲜明而固定，他的设计至少达到了既优雅又忠诚的底线。“接替别人的确是件尴尬的事，不过我很清楚该如何对付这种局面。我当然有自己的审美观，但我只用它来锦上添花。我掌握的分寸是对半开。”Vevers说。这得多亏他有过类似的经验——3 年前，他曾成为Muberry最成功的一位设计师NicholasKnightley的继任者。