英国研究人员13日发表一项报告说：如果员工能获得坦诚评价上司并提出建设性意见的机会，不但有利于自身健康，还能促使管理者提高效率。研究人员建议各家公司建立长效评价机制，让员工变得“高兴、健康、没有压力”。

　　评价利健康

　　心理学家调查150名管理人员，把他们分为两组。一组人会获得约500名员工对其工作状况的评价，另一组则不会。

　　调查负责人埃玛-唐纳森-费尔德在布赖顿召开的英国心理学会会议上说，通常情况下，职员工作压力大与他们和上司关系紧张有关。调查表明，给老板打分可以释放压力与愤怒。“压力导致的(不良)结果无处不在。”法新社13日引述她的话报道，“压力过大可能引发员工心理问题，如产生焦虑或抑郁；可能导致生理问题，如造成心悸或血压升高；另外，它还会引起认知问题，使员工心智能力下降。”

　　唐纳森-费尔德说：“压力是员工因病缺勤的重要原因。这会给其他正常工作的员工带来压力，形成恶性循环，使个人与公司遭受损失。”

　　“明镜”助提效

　　心理学家认为，当前英国公司过于“以工作为导向”，管理者常常忽视营造温馨工作范围，造成员工压力过大。

　　唐纳森-费尔德说，发泄对管理者的不满情绪不光有利于职工健康，同时有助于提高管理者的管理效率。调查结果显示，收到职员评价反馈的上司更有可能改变管理方式，提高工作效率；没收到的上司改变行为方式的可能性较小。

　　“一个人如果没有一面明镜(提醒)，不可能发现自己的缺点。如果他们自觉已经做得足够好，为什么还要改变呢？”唐纳森-费尔德说。