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2004中国女性创业年度风云人物参选者--韦飞燕(图)
http://www.sina.com.cn 2005年02月21日19:36 新浪伊人风采
2004中国女性创业年度风云人物参选者--韦飞燕(图)
2004中国女性创业年度风云人物参选者--韦飞燕(图)

  为体现当代女性创业群体的精神风貌与创造力品质,突出当代女创业家的创业精神,由中国妇女外文期刊社、中国妇女儿童事业发展中心、联合国妇女发展基金(北京)、中国国际公共关系协会、中国国际健康美容发展联合会联合举办了“2004中国女性创业年度风云人物”有奖评选活动。以下为参选者资料介绍:

  韦飞燕个人资料:

  1998.06——2002.09 柳州市中药厂任厂长期间

  1998.09——2000.10 广西师范大学投资经济专业研究生

  2001.11——2002.10 清华大学职业经理培训班

  2002.09——至今 广西花红药业厂厂长、

  广西花红药业有限任公司董事长、总经理

  2004.03——至今 中欧国际工商管理学院EMBA

  个人荣誉:

  2002年促进中国经济发展的企业成功女性2001年“广西十大女杰”

  2001年自治区“五一”劳动奖章

  2001年广西百名优秀厂长、经理

  1999年以来,花红药业进行了一系列重大改革。为将产品推向市场,制定了品牌经营的战略,利用和整合一切能为企业所用的资源,走过了一条极为坎坷的品牌经营之路。从与药品批发市场、医院合作的传统合作方式,逐步过渡到省级总代理制,利用总代理商下的层层分销将花红片等产品向市场每一个角落渗透,同时派驻从片区-省-地级市分层管理的业务骨干队伍,配以稳定的终端人员,管理、协助代理商开拓市场。至2000年,已在全国30个省、自治区、直辖市构建了布局合理、层次清晰、各有侧重点的营销网络。 在人力资源方面进行优化配置,进一步完善各种分配激励机制,并建立了严格的目标成本管理机制和内部监督机制;引入全员竞争上岗机制和末位淘汰制,是当时柳州市国企中转变内部机制较成功的企业之一;把员工的报酬与其所创造效益挂钩,建立健全严格的绩效考核机制和合理的激励约束机制。建设内部管理信息网络、完善外部研发机构网络来提高企业的核心竞争力;结合企业自身情况和行业特点,拓展药材种植业,建立广西乃至全国最大的GAP药材生产基地,实现后向一体化;重组医药经营公司,建立终端销售网络,实现前向一体化;通过兼并、重组等方式,与同类企业实现优势互补,实现横向一体化。

  资料提供:中国妇女儿童事业发展中心



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