如何缩小高等教育与现实商业竞争之间的差距？这一直是商界和教育界人士面临的难题。最近，全球最大的化妆品集团欧莱雅公司为解决这一问题开拓了一条新路--欧莱雅全球在线商业策略竞赛，这也是当今世界上唯一的一个全球规模的商业竞赛。截至今年12月2日，将有2400名来自世界各地的高校学生获得参与这一世界大赛的资格，投身于“真正”的商业竞争。

　　欧莱雅全球在线商业策略竞赛模拟新经济环境下国际化妆品市场的真实现状与各类商业竞争要素，让每一位渴望成为未来企业家的大学生、研究生有机会在仿真条件下，通过网络，运用自己的专业知识与技能，管理和运营企业并驾驭各项挑战，作出决策，最终使该虚拟企业在充满竞争的商业环境中脱颖而出。比赛要求每3名同学组成一队，领导一个公司，对公司的主要产品在研发、市场、销售渠道、品牌定位、广告投入等方面的业务作出战略性决策，通过六个回合的较量，最终根据公司股票价值的高低来排定名次。

　　欧莱雅全球在线商业策略竞赛的创办要追溯到2000年，欧莱雅当年率先意识到在线商业竞赛的划时代性，并迅速将其推广成为世界水平的大赛。2001年，欧莱雅公司将赛事带到中国，引发热烈反响，中国学生报名参赛的数量居全球第二。经过与哈佛、耶鲁、剑桥等50个国家几百所高校7800名学生的激烈角逐，最终，来自中欧国际工商学院的“飞鲨”、“阳光”和中山大学的“威虎”三支队伍进入亚洲前十名，分别取得全球第十一、二十六和四十六的成绩。如今，在世界级名牌大学和商学院中，欧莱雅全球在线商业策略竞赛颇受赞誉，影响深远，大赛负责人Thellier指出，“我们面前的这代年轻人是怀疑理论、注重亲身体验的一代，欧莱雅全球在线商业策略竞赛给了他们一个机会，在实实在在的竞争中检验、应用理论，参加这一比赛将使他们获得很多有价值的东西，比如决策能力、团队精神、冒险以及突破思维极限，充满创造力地解决现实问题。”纵观欧莱雅发展史，众多经济管理专家都曾探讨过这个问题：当年不过是一个家庭手工作坊的欧莱雅，如何发展成为世界化妆品业的执翘楚者？她在全球拥有500多个品牌，事业遍及150多个国家和地区，2001年销售额高达137亿欧元，连续十七年利润增长达到两位数，2002年名列《财富》杂志评选的“欧洲十佳雇主”……不了解欧莱雅的人，往往将其成就归之于重视科研和经营策略，在瞬息万变的国际竞争中，不断推陈出新。实际上，欧莱雅知道，创新的动力来源于“人”。没有那些出色的技术专家和经营管理者，欧莱雅不可能有今日般璀璨。欧莱雅有责任让更多的优秀人才通过全球在线商业策略竞赛分享她成功的秘密，这一承诺可以从欧莱雅集团主管全球人力资源的副总裁万舍那里得到证明，在论及欧莱雅为什么要举办第三届全球在线商业策略竞赛时，万舍先生说：“欧莱雅的企业文化是激发有天赋者和博学之士的领导能力。别忘了，我们是欧洲十佳雇主，我们愿与全世界的参赛者分享对管理、对创新的热情”。

　　作为化妆品行业的世界领导者，欧莱雅近一个世纪来以投身美的事业为己任，向全世界消费者不遗余力地奉献着优质产品，并以坚持创新性为人们所熟知。同时，欧莱雅作为法国乃至全球企业的模板，总是把推动人才在企业中的发展作为长远的生存意义所在。在中国，欧莱雅也毫不例外地为完成这一使命而努力。随着中国成功地加入世界贸易组织，中国企业家必须深入了解国际商业市场，熟悉国际商业规则，运用先进营销管理策略，建立高效的全球营销通路，同时又必须具备高瞻远瞩的全球化策略眼光以及应对互联网新经济飞速发展的创新开放意识与团队精神。而这次由欧莱雅组织的全球在线商业游戏正好从某种程度上向具有远大抱负的中国大学生们提供一次了解、学习、参与世界经济竞争的绝好机会。欧莱雅衷心希望能为入世后的中国创造一个更良好的人才环境尽微薄之力，并衷心希望中国能走在世界经济发展的前列！

责任编辑：Mona

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