标准4 选择善于发现，抛弃无心顾及

　　如日中天的老板有发展的要求和机会，所以他要为自己找到能为老虎添翼的人，这个时候他就会多方观察员工的能力，希望能找到这样的人。江河日下的老板有他自己要头痛的事情，人的精力是有限的，一方面的事情想得多了，其他方面的事情就没空去想了，员工的能力问题就不是他所关心的问题了。

　　标准5 选择证明人，抛弃反证明

　　做学生的时候，被问起跟着哪位导师的时候，如果是有名的，别人的回答就是“哦”，是升调的。工作了，做了职员也是如此，跟着一个如日中天的老板，被问起来也是很骄傲的，而且强将手下无弱兵，你的能力也是不容怀疑的，如果你要跳槽，老板的名号在，别人也会很买账的，甚至你的新老板可能会为了从那个如日中天的老板手里“抢”来了员工而暗自得意呢。但一个江河日下的老板，就是一声“哦”的降调，你在他手下工作并不能为你的能力加分，相反，很有可能，别人会怀疑你的能力。在别人的眼里，现在江河日下的情景，很可能是你们共同创下的结果。

　　标准6 选择让你“薪”情好，抛弃钱包“空”

　　这是最实在的区别了，效益好的公司发展得好，那么老板发钱也比较爽快，时不时地来个什么什么奖的，让你的“薪”情一路飙升。但如果老板走下坡路，肯定公司效益也开始下坡，那个时候就别指望什么奖了，能拿全工资就不错了。(文/顾筝）

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