在A粮油集团站稳脚之后，我就开始考虑下一步的发展问题。每家企业之所以在市场上得到生存和发展，必然有其独到之处，特别是这些在行业里处于领军地位的企业，那更是如此，在站稳脚跟之后，就必须得学习这家公司所独有优势方面，才能使自己不断前进和发展。

　　经过一段时间的观察与了解，A粮油集团在经销商管理系统、战略规划、内部人员培训

等三个方面在行业均属于前位，尤其是在经销商管理水平在整个快速消费品行业都是数一数二的。一年半后，我在经销商的管理与控制，企业整体战略规划部署、内部员工的培训技巧及教材编写等方面取得了较好的学习成果和进步，相关的论文在部分公开媒体上发表后获得了较好的反响。与此同时，我也敏锐地感觉到，我在A粮油集团的发展空间是很有限的，因为在A粮油集团，除了个人工作能力外，人际关系是更重要的一个方面，而我的最大的弱点就在这里。与其原地踏步，那还不如另寻新东家。

　　在经过数轮面试后，我被三家企业录取，仔细斟酌考虑后，我选择了某家外资背景的咨询管理公司任市场部经理。因为这家公司对我的专长需求最为迫切，这样一来，发挥的障碍就会少很多，且在发挥的同时更可以得到很好的学习和锻炼。一年的工作下来，原先的优势都发挥得较为出色，并且都得到了一定的强化和提升。虽然月薪已经涨到8000元，但我有信心把这个薪金再翻一番，因为，经过这一年的工作，我的核心竞争力又得到了进一步的加强和提升。

　　回想六年里三次求职跳槽的经历，我感触最深的是个人的职业发展问题。一个人不可能把所有的事情都做好，关键是要拥有属于自己较为独有的核心竞争力，并保持一定的再学习能力，来确保自己的核心竞争力得到不断地强化和提升。　

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