尝试老板的思考方式，可以让你的目光远大，更注意整体和大局，而不是目光狭隘地作决策。

　　对待态度不那么友好的老板，我们要学做“听诊器”——设法了解其内心活动和真实意图，进行“换位思考”。当受到老板批评时，如果只局限于从自我的角度考虑问题，可能会认为老板就是故意找茬、跟自己过不去。有这种想法，不但不利于改正错误，还会形成抵

触情绪，影响与上级的正常工作关系。所以不妨换个位置，设身处地地从老板的角度考虑一下：如果我是领导，会怎样对待犯了错误的下属？能够丧失原则、放任自流、姑息迁就吗?——答案显然是不能！这样一想，往往就会心平气和了。

　　学做“变压器”。要知道作为下级，我们不可能去左右上级的态度和做法。只要老板的出发点是好的，哪怕态度生硬一些、言辞过激一些、方式欠妥一些，作为下属也要适当给予理解和体谅。心理素质健康的人，面对不快，就能像“变压器”那样善于自动调整自己的情绪，很快振作起精神；但是一些性格内向、自尊心过强、对挫折耐受力低的人，则会把问题看得过于严重，意志趋于消极。“气球”型员工则是其中的极端，一受气脸上就绷不住，马上爆发，与老板针锋相对，因此留下无穷后患；或是长期积聚郁闷情绪而无计排遣，状若“怨妇”，对身心有莫大伤害。

　　要学做被打击越多却转得越欢的“陀螺”。试想：如果我们把批评和责难作为一次接受教训、磨炼意志的机会，把挫折和苦难视同一笔宝贵的财富，那么，是不是就能坦然面对？

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