上班族或许会常看到一个场景，在新的年度开始，你身边的人或多或少都有人被内部提升，看着身边的同事"升职与加薪"，相信总会有点期待，不知何时轮到自己！

　　如何才能让老板看到我

　　为什么别人加薪如同喝水一样容易，但是自己要被加薪或升职却总是缺乏临门一脚呢

？如果公司刚好有一个主管职缺，但总欠缺临门一脚的你，却反复的遭遇这样的问题，你又该在老板考虑升谁之际，做哪些努力呢？

　　首先，要让你的老板看见你在公司努力的成绩。对高阶经营者来说，决定一个人是否升职加薪的关键因素，还是在于“你对于企业有多少的贡献度”而定，这里所说的“贡献度”不单指业绩上的实质贡献，尚包括了你的专业能力、管理能力、以及你是否有能力为企业领导一个团队等能力。

　　举一个曾经接触过的人才冯先生为例，冯先生担任业务职多年，在业绩表现上均超越公司配额的要求，只是公司每次在考虑升迁时，他却常被忽略，在公司的不受重视，为此，冯先生很苦恼，甚至想到过跳槽。

　　当深入分析冯先生的问题时你就会发现，冯先生虽然专业能力不错，但对于自身以外的同事间协助，总显得不甚关心，同时，对于上司所交办的事项，总有讨价还价的习惯，长期下来，通常同事间有需求，或上司有任何交办之事项，渐渐的都习惯忽略他。

　　这就像许多人才经常感叹自己的能力，并不会输给获得升职加薪的同事，但他们总觉得好运似乎就是差那么临门一脚，“让老板看见你”，不只是看见你的业绩，更包含了你对上司与同事间的应对，以及你是否是个以团队为重，而非一个自扫门前雪的人，进而评估你的各方条件是否可成为企业长远培养的主管人才。

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