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行走职场 8大策略管理你的老板(2)
http://www.sina.com.cn 2005年12月23日10:24 中国经营报

  坚持,坚持,再坚持!

  老板错了是常事,错了就是错了,但是你先要去执行,而不是争论,不行动,因为这个责任老板担;但是你必须坚持自己正确的意见,决不放弃,如果认定是对的,坚持自己的判断,坚持自己的原则,最后你一定会得到老板的支持。

  你是“安眠药”,也是“镇痛剂”

  老板是这个世界上最容易患“失眠症”的人,也是最“痛苦”的人,你应当是老板的“安眠药”,也是“镇痛剂”。最好的办法是承诺,承诺结果和行动措施,我干什么,怎么干,然后告诉老板:“我会把事处理好,出事我负责!”

  提前做计划

  老板的工作安排很多,如果员工不懂得时间管理的方法,就算加班也不会有结果。重要的是,提前做计划,预测可能的变化,然后不折不扣地执行。

  拿经验做垫脚石

  老板喜欢按经验出牌,不过,这并不代表你也可以拿“经验”当“圣经”,经验只是垫脚石,上去踩稳了,试一次,千万别简单模仿,毕竟你不是老板,有时候按老板的经验反向思考,可能更管用。

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