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行走职场 女主管咋就成了男人婆(2)
http://www.sina.com.cn 2006年02月08日09:55 申江服务导报

  旁观3 漂亮女人的魅力

  吴小姐是一家网络公司的区域负责人,主要负责公司正常的经营、运作,以及人员的安排、分配、管理等工作。因为公司性质的原因,除了吴小姐和一个员工是女性外,其余都是男性。吴小姐担任区域负责人也不过一年时间,并且是公司里第一位女性负责人。她的上任打破了公司以往的男性主管惯例。

    吴小姐之所以能够升为区域负责人,是因为她作为公司中少有的女性员工的一员,在做管理方面有着得天独厚的优势。公司内部95%以上都是男性员工,处于这种工作环境下的吴小姐,当然是大家聊天、交友的对象。再加上气质、相貌都很不错。吴小姐更是得到了大家的喜欢。一来,吴小姐的工作能力出众;二来,在手下都是男性员工的公司中,一位女性出面调节,事情自然很容易得到解决了。

  专家建议

  点评专家:可锐首席职业顾问 卞秉彬

  女性职业经理人要明白自己的优势

  女性职业经理人在管理上的感知性要强过男性。现在,许多企业都强调以制度为核心的管理方式,而在管理人性化方面,企业更需要女性化的管理成分来对抗在管理过程中所产生的问题。女性经理人的管理能够将冷漠的管理框架变得温情脉脉。另一方面,在管理过程中,女性管理者感知的天赋明显,预见问题的能力较强,可谓有先见之明。

  女性职业经理人在工作中的柔韧性强,她们的坚持与平衡能力较具优势。在企业横向、纵向的实际工作中,难免会遇到一些沟通上的摩擦,而女性管理者则能较好地平衡沟通角色间的矛盾,成为企业沟通的润滑剂,从而帮助企业更有效地达到共识,在关键环节中起到作用。

  女性职业经理人的角色感更强。在如何表现管理者应有的姿态方面,女性的角色意识往往要比男性强。她们知道该如何从正确的角度展示自己,并且更好地决定角色的高度。在这方面,男性可能需要经历更多的摩擦后才能认识到,因为他们缺乏角色意识。女性职业经理人在这些方面,都有着近水楼台先得月的优势。(文/陈叶)

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