荆楚网(楚天金报) 记者 张新雄 报道:眼下正是求职跳槽高峰期,就在很多人为高薪而跳槽的时候,武汉一家公司的总经理却委婉回绝了某集团公司的高薪邀请,他的主要理由是“跳槽成本太高”。
周先生是某知名教育培训机构总经理,此前,他曾在东湖高新技术开发区等多家单位工作,有较丰富的管理经验。年前,江苏省张家港市一家民营企业集团通过猎头辗转找到
周先生,邀请其前往担任行政副总。对方开出的年薪是10万元,年终另有分红若干。
周先生的夫人是张家港人,内心里非常希望周先生到自己的老家去发展。禁不住夫人劝说,周先生年前到张家港进行了考察,并与对方企业集团的高管进行了面谈。但从张家港回来后,周先生还是放弃了这个难得的跳槽机会。
在周先生看来,对方尽管是当地最大的企业集团之一,但自己跳槽过去风险较大,表现在:自己作为“空降兵”,至少得一年半载才能融入团队;由于是跨行业跳槽,至少得一二年才能真正熟悉过去陌生的行业;由于是跨地区人才流动,需要较长时间熟悉当地的人文社会环境。“投入的时间、精力、财力也是成本。成本太高了就不如留在武汉。”他说。
与周先生相比,武汉一家生物制品公司原副总经理刘名钱(化名)为跳槽付出了较大代价。刘名钱在原公司年薪为10万元,一年多前,另一家同类公司以30万元的年薪挖走了他,并与他签订了5年的工作合同。孰料在新公司里,他的业绩远不如预期,不到一年就被新东家炒掉。“跳槽失败后,他在行业内的口碑很差,已经没法在行业内呆下去,最后不得已转了行。”一位知情人说。
有关人士认为,跳槽有风险,离职有成本,包括:在原单位有奖金损失,在新单位要重新投入精力、财力建立人际关系、赢取信任等。不为高薪所惑,能清晰而准确地测算“跳槽成本”,是一种职场成熟的表现。
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