盘点：年度疯狂事件TOP10(组图)(2)

　　点击图片，进入下一页

从戴尔跳槽而来的联想集团总裁--阿梅里奥(新浪伊人风采配图，图片来源：新浪科技)

　　TOP 2关键词：高管集体跳槽

　　事件回放1：短短半个月内，戴尔高层5人跳槽到这家并购了IBM全球PC业务的中国公司。不仅如此，所有高层来到联想之后，悉数官升一级。而此前，联想集团总裁阿梅里奥同样也从戴尔跳槽而来。

　　事件回放2：在成功引入原长江商学院教授曾鸣、原百安居中国区CEO卫哲、雅虎中国新任总经理谢文之后，原百事可乐中国财务负责人吴伟伦加入阿里巴巴集团担任集团财务副总裁，至此阿里巴巴顺利完成了2006年的高管引入计划。

　　事件回放3：

　　正常化策略：有了高级管理者的加盟，使诸如联想等公司得到了国际化的管理人才、对手公司的运营经验，达到了整合原有供应链体系的目的。只是，对于损兵折将的原公司来说，的确损失重大。如此看来，作为公司高层管理者，要及时掌握动向，发现集体跳槽动向后可用调离、削职、提升新人、分散职权等方式把损失降低到最小。