当社会没有正常运转的时候,我们要学会“自转”;而不是心安理得地停下来。
等疫情过去,谁会成为第一批被淘汰的人?
越安逸,越慌张。
公司里一个员工,本职工作是摄影;
因为疫情不能出门,工作也暂停了。
但他一点没闲着,上网课学视频剪辑;
额外时间,还研究起了古诗词。
人和人之间的不同,不在上班时的八小时;
而在八小时之外,那些如真空般存在的“空白时间”。
上下班的地铁里,旅行途中,晚饭后到睡前;
以及这段突然多出来的漫长假期。
在这些可以心安理得、不作为的时间里;
躺倒的人和坚持学习的人,会拥有完全不同的人生。
对老板们来说,这场疫情,是比任何方式都有效的员工考核。
远程办公,有人钉钉打卡后继续睡觉,工作群里久久没有回应;
也有人忙到飞起,感觉比坐班还充实。
跨年演讲上,罗振宇提到一个词:
苟且红利。
它指的是,当很多人在做同一件事的时候;
其中必定有大量敷衍了事、得过且过的人。
而你,只需要勤奋一点点,就能超出大部分人。
那些因为假期延长而沾沾自喜,觉得自己占到了小便宜的人;
很快会发现,自己一开工就输了。
就像考试前偷懒,最后发现别人在暗地里复习。
这段时间,我的朋友圈里,有截然不同的两类人:
一类睡觉追剧玩游戏;
一类看书学习充实自己。
我始终觉得,这段特殊的时期不是假期;
而是一场测试。
类似于面试时,在监控镜头里;
看你有没有将废纸扔进垃圾桶,那样的测试。
只是我们不知道监控镜头在哪里;
也不知道镜头后面的人是谁。
但是最终,那个人会完成他的筛选;
把所有苟且的人刷下去。
当然,所有人都在这场测试里,老板们并不比员工安全。
随着疫情的经济效应逐渐显现,各个企业也面临着危机。
根据清华大学教授朱武祥的调查:
85%的中小企业撑不过3个月。
海底捞每天亏损8000万,股价闪崩;
外婆家创始人吴国平说“天一亮就要支付250万元”;
兄弟连教育宣布破产……
然而,世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。
有人干脆躺倒,任生活宰割;
有人静等疫情过去,新的时机到来;
也有人迎难而上,化危机为时机。
一方面,没人出门,餐饮业生意惨淡,上万员工在家待业;
另一方面,网购需求旺盛,生鲜零售订单激增,人手不足。
盒马与西贝一合计,想出一个两全其美之计:员工共享。
让闲置的西贝员工,暂时到盒马工作。
相继参与员工共享的,还有云海肴、青年餐厅等餐饮企业;
以及阿里、京东、沃尔玛、苏宁、联想等巨头企业。
当你唉声叹气,抱怨时运不济时;
有人不声不响,创造着时运。
而这样的“时运”,阿里和京东早在17年前就创下了。
阿里,因为员工感染“非典”,公司500余人,全员隔离;
“被迫”开启线上办公,从而上线了淘宝。
京东,门店没有顾客,21天亏损800多万;
坚决转型做电子商务,才有了如今的电商巨头。
优秀的企业家不会等疫情过去,等一切恢复正常;
他们的应急能力,会让无常看起来一切如常。
逆境中,力挽狂澜使强者更强,随波逐流使弱者更弱。
抓住机会,完成质变,才会是未来赢家。
受疫情影响,各地封路;
农产品卖不出去,只能烂在地里。
番茄、草莓、哈密瓜,通通只能用来喂猪喂鸡。
为了挽回损失;
果农瓜农们纷纷尝试起直播带货。
据不完全统计,全国已有千余个蔬菜大棚变身直播间。
所谓穷则思变,办法总比困难多。
很小的时候,北海爷爷就跟我说:
“当你痛苦或者无聊,你就去学点什么东西。
学习会让你立于不败之地。”
疫情不是好事,但我们至少可以在这一件“坏事”里;
努力让自己变得好一点。
当社会没有正常运转的时候,我们要学会“自转”;
而不是心安理得地停下来。
“逆水行舟,不进则退。”
你如何度过这次假期,你就将如何度过一生。
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