夏华：参展是一次表达，而不是开始

　　(本报记者 芦茵)走进依文企业集团位于北京总部基地的大楼，就走进了一个处处充满创意的空间：一桌、一椅、一灯、一画……连电梯间地面上摆放的每一片鲜花的花瓣都是等距离的；每一个细节都告诉观者——这是一个热爱创意、执着于创意、认真表达创意的服装企业。

　　依文总裁夏华早早就定下了参加“时尚创意空间”展。夏华说：“我们一直在企业中实践着‘创意空间’的理念，因此，对依文来说，参展是长期创意实践后的一次表达，而不是从参展才开始‘创意’。”

　　“行业协会开启了一扇新的门”

　　夏华这样理解“时尚创意空间”展：“中国纺织工业协会近年来一直倡导‘创意’，创意是服装产业发展到一定程度必须要做的事情。‘时尚创意空间’展为企业开启了一扇新的门，推动企业家思考，让企业知道今后该怎样发展。”

　　刚刚从国外回来的夏华表示，国外服装品牌对空间的重视度非常高，好的服装设计师往往也是好的店面设计师，因为只有服装设计师才更知道什么样的环境能够更好展示自己的作品。而在中国，二者是分开的。

　　“不是服装设计师聚集在一起就可以产生好的创意，要让跨行业的人才结合。依文刚刚签约了国外的服装设计师、环境设计师和工业设计师，现代的设计师和传统的工艺师配合会产生有创意的作品”，夏华说，“服装不是独立在空间以外的东西，而要和空间有机融合。服装行业以前的人才是单一类型的，现在要让不同类别的设计师相互带动。”

　　在夏华的心目中，一个有创意的企业应该首先拥有一支年轻有活力的团队。依文集团一楼大厅的

　　“我特别想做一件事，就是让创意变成商业盈利模式”

　　依文有一个很特别的部门——‘管家部’，依文大楼里充满创意的空间设计就是由管家部具体执行的。夏华认为，为员工提供一个充满创意的工作氛围非常有价值，“应该让设计师时时刻刻体验到创意，设计师才能出好的作品”。

　　“不能把创意产业看成艺术，要让创意持续下去，就要和商业合作”，夏华说，“现在从政府到行业协会都在提倡创意，时尚人士也在追捧创意，北京迎来了一个‘创意的春天’。依文愿意做第一个‘吃螃蟹’的服装品牌。”

　　把创意变成商业赢利模式”是夏华“特别想做的一件事”。

　　“创意空间店”是依文将创意和商业结合的一次实践。明年3月前，依文的第一家‘创意空间店’将在三里屯开业，创意展、创意餐、创意书、创意礼品等都将出现在创意空间店里。“依文将自己承担风险，创意空间店要在没有太大销售压力的前提下，试验这种新的商业模式。”

　　“一个品牌的最高理想是改变人们的生活方式，我们正在一点一点走近理想。”夏华说。