实录：穿PRADA的女王 徐巍解密时尚圈(组图)(2)

我不是“穿PRADA的女魔头”

　　强势、完美主义的“女魔头”

　　主持人马骧：中国的时尚圈有没有女魔头，或者您希不希望成为女魔头。

　　徐巍：我认为时尚圈应该有非常棒的专业人士，就像任何行业一样，但是我认为成为专业人士并不一定要成为魔头。之所以小说里那个秘书会用“魔头”这两个字形容他的上司，这里有很多要讨论的地方。第一，这个魔头确实是要求很高的人，很苛刻，每天晚上要看本子，经常毙稿子，每天工作很忙，所以会随时打电话要求你干这干那。我觉得在一个行业里，任何一个行业都有不同的分工，有的人是做这个行业，有的人是做那个行业。比如一个杂志主编的职位，像他可能是一个助理的职位，任何工作的分工都有不同，你不能因为我做了一个助理，我就认为我的上司对我提的所有要求都是凭什么，为什么他要这么来要求我，这本身是有很多不正当、不职业的怨气在里面。

　　还有一方面，怎么讲呢？我希望某种程度上我是一个魔头。为什么这么讲？就像我们在任何一个行业，当你对你的下属有更多要求的时候，下属可能刚开始会有怨气，会觉得我已经很努力了，你为什么还要不断地提高你的标准。但是我觉得在我们时尚，包括在我们《时尚cosmo》这本杂志里，我一直倡导一种精神，人应该不断地提高自己，我也希望我的下属是这样的。她可能认为我是魔头，但是我觉得我对她最大的不好就是她跟着我没有进步，永远停留在原地，这样对她们来说是更大的不负责，每个上司都应该这么想。

　　我还要补充一点，不成为魔头是你要尊重你的下属。在小说里，那个上司之所以在下属眼里是一个恶魔，是因为她有时不够尊重，或者是她有时提的很多要求有点过于苛刻或者是交代不清，让下属无所适从。这些东西是任何一个上司都应该尽自己最大可能去避免的，你应该尊重你的下属。

　　主持人马骧：你骂过下属吗？

　　徐巍：我冲他们发过脾气，但是应该说我99%的时间不骂人。因为我觉得骂人是一个主管很没有能力的表现。就像歇斯底里一样，还有对下属人格不够尊重，能力可以谈，但是不能够侮辱下属的人格。

　　主持人马骧：徐巍是一个怎样的领导呢，我们在访谈之前也做过一个小问卷调查，这个问题是提给你的下属的，我们看看回答，跟她刚才说的一样不一样。

　　问题是：实事求是，她会不会像穿PRADA里的恶魔一样对下属要求很苛刻？我们看看回答，“没有那么恶魔，虽然有时对工作吹毛求疵，但她的意见都是有道理的。”

　　主持人马骧：都是有道理的，这是绝对了点吧，您这个马屁拍的……

　　徐巍：这不是马屁，第一是匿名的。第二，我到今天都没有看到过。

　　主持人马骧：正名一下，我收回我的话。“她是能理解编辑们的难处的，相信有好的沟通就没有完成不了的任务或者是不可能完成任务。”另外一个下属的回答是“肯定不会像马琳达一样颐指气使，但刚来的时候不敢跟主编说话，因为主编口才了得，几句话就让跟她谈话的人没有话说。”

　　徐巍：可能吧，因为《时尚cosmo》很少招刚刚毕业的小孩，因为《时尚cosmo》要求你对这个行业已经有了解了。因为我们的杂志是面向28岁左右的女性，所以很多刚刚毕业的小孩到这边可能会觉得《时尚cosmo》要求太高、压力太大，甚至我的编辑因为要出稿子趴在桌子上哭，都是有过的。

　　主持人马骧：这时你会怎么做？

　　徐巍：我有过到《时尚cosmo》的经历，虽然没有趴在桌子上哭，但是每个人在职场上都会这样的阶段，都要调整自己的能力，不要永远抱怨自己的上司，像片中的助理一样。

　　主持人马骧：你在做下属的时候，三个词概括，你觉得自己是一个什么样的时尚编辑？

　　徐巍：我是完美主义、负责任、有点马虎(笑)。

　　主持人马骧：有点马虎，完美主义、负责任，这两者我想是最重要的。

　　徐巍：对，就相当于我以前做下属的时候，我如果觉得这篇稿子，我希望上哪张图片，如果我的上司会有不同意见，我一定会到他的屋子里跟他说我为什么会选择这张图片，虽然最后的决定权在我上司。我不会像今天的小孩，我下面的员工把这张稿子交给我，主编你想选什么就选什么。但是我今天跟我的下属说不可以这样，你要对你的稿子负责任。

　　主持人马骧：你现在做了主编，你觉得自己是什么样的主编，同样是三个词。

　　徐巍：我觉得我是一个比较强势，还是比较完美主义，然后是强势。

　　主持人马骧：完美主义不变。

　　徐巍：但我还是相对比较善于沟通的，我希望了解下属的一些困难，他们对这篇稿子有什么想法，跟他们一起来解决这个问题，而不是说用完美和苛刻来压制下属。

　　主持人马骧：你的完美主义是对自己要求更多是吗？

　　徐巍：我对下属也会。我觉得就像你看到一篇稿子，你会觉得她松一松手就可以过了，但是有时你真的会发现，当你松手的时候读者会有反馈，那我就宁肯让我的编辑去改，一遍一遍地改，这对他们是一个提高，虽然有点苛刻。

　　主持人马骧：这个问题我们问了徐巍，同样也提前问了他的编辑部的同事，也就是下属。用一两句话概括你的时尚主编。第一个朋友说，“说话做事风风火火，不喜欢拐弯抹角，而且她似乎也更喜欢这样的人。”这就是沟通方面，或者说个性以及沟通方面的概括，你喜欢痛快的人。

　　徐巍：对。

　　主持人马骧：另外一个朋友说，“够热爱才有热情，够强势才有优势。”

　　说到强势这个词了，你的强势或者是你给下属的督促感或压迫感，你自己觉得会不会有点过呢？在工作中。

　　徐巍：我觉得还好。因为我自己本身不是一个吹毛求疵的人，我希望《时尚cosmo》的一些文章能达到80分，有的能达到90分，甚至有的稍微70分也可以，但是我绝对不允许这篇稿子低于70分。有一个底线在这，我的强势是在我的底线之上的。

　　主持人马骧：所以这个强势我可以称你为女强人。

　　徐巍：我不喜欢女强人这个词，实际上所有的女性杂志都不喜欢“女强人”这个词，因为我觉得我就是一个女人、女领导、女主编，干嘛要强人呢。

　　主持人马骧：因为要强势(笑)。

　　徐巍：为什么没有叫男强人的呢？而且《时尚cosmo》一直在跟女性沟通，女性要在职场上有男性的一面，非常理性，要领导一个团队，要有强势，要有组织能力，甚至有时候做恶人，像管理者，我们可能制定一些措施来惩罚人怎么样。但是另一方面我们觉得女性有女性的优势，女性更敏感，更善于沟通，更善于体察下属的感觉。这些东西我们应该把它化为我们的优势，而不是成为一个男人婆。

　　主持人马骧：女强人不等于男人婆，这是肯定的，现在是共识。所以说女强人的时候没有背后说男人婆的那种感觉。我们跟徐巍聊了这么半天，其实主要是把话题集中在你自己身上，集中在一个女主编的身上。大家都很想知道这样的一个位置和这样的一个工作是什么样的状态，接下来的时间我们会更多谈一谈整个杂志和时尚圈的工作状态，以你为代表的人们。我们在进入下一个话题之前，先进一段新浪宽频的广告，休息一下，我们继续互动。