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高端品牌网络化 草根时尚力量正崛起

http://www.sina.com.cn  2010年02月11日07:43  《经济观察报》

  导语:近一年内平民时尚的影响力的崛起让品牌们纷纷意识到网络传播平台的重要性,包括中国的草根时尚力量。

Burberry网站主要展示街头男女穿风衣的样子
Burberry网站主要展示街头男女穿风衣的样子

  在一年之前,你都很难想象,ZZegna可以变得如此“平易近人”。在1月19日的ZZegna2010/2011秋冬时装秀中,创意总监AlessandroSar-tori在ZZegna博客、Facebook、Zeg-na.com、Twitter、Youtube和Flickr同时为大家带来内幕花絮,报道从设计过程到模特试装,从理念到制造,追随时装秀的幕后筹备全过程。访客可在博客上留言,在时装秀结束后会有专门的时间安排AlessandroSartori与用户聊天,并邀请用户投票选出最喜爱的设计。ZZEGNA是一个针对年轻人而设计的休闲品牌,他们的团队认为这样的方式可以拉近服装与目标消费者之间的距离。

  设计上越来越年轻化的Burberry在这方面起步比较早。它的网站主要展示街头男女穿风衣的样子,到目前为止,对这些图片的点评已经超过了370万篇。Burberry擅长于这种互动式的营销方式,目前在Facebook上有72万关注者,该品牌还利用Skype来做宣传,而且最早推出数字化展示,这都使得Burberry很快成为时装公司网站的领导者。公司的首席创意总监ChristopherBailey认为:“高端品牌应该在网店上走得更远。我们的消费者不管是漫步在伦敦的庞德大街,还是走在印度的街道上,还是在网络上,我们都要让他们拥有相似的购物体验,我们要让网络变得更加逼真。”

  去年年末,RugbyRalphLauren则推出了自己的虚拟试衣登台系统。可以让你在一天之内变出多套行头。这是一种新形式的尝试,大家可以自由搭配服装,并且让他们走台。这种方式让品牌能更深入地了解消费者们的想法。现在这一系统仅在Rug-byRalphLauren品牌使用,但是由于效果良好,公司决定今年在LaurenbyRalphLauren以及RalphLauren童装品牌上也运用这一系统。

  近一年内平民时尚的影响力的崛起让品牌们纷纷意识到网络传播平台的重要性,包括中国的草根时尚力量,在此之前的很长一段时间,网络被等同于没有营养、低俗、非成熟的信息综合体。法国精品行业联合会也看中了中国的网络平台,其团队联合门户网站新浪,通过法国70个顶级品牌提供的图像、录像和音频资料,用三维互动的方式向参与者全面展示法兰西精品世界和生活艺术。

  Chanel上个月在上海举行了次大活动,前期的媒体新闻发布会进行过程中,时尚微博主们就迫不急待地热闹起来。首先是洪晃贴出一张照片,画面是舞台上的两把椅子以及背后的一扇屏风,配了12个字“新闻发布会,喜欢这几扇屏风”。在接下来的10个小时里,各个角度轮番直播的活动快讯迅速成为当时网络上的热点。

TaviGevinson已经受邀坐到了MarcJacobs服装秀的第一排
TaviGevinson已经受邀坐到了MarcJacobs服装秀的第一排

  遗憾的是,中国目前的草根时尚博主并不具备太广泛的影响力和持续经营的积极性。在美国,13岁的时尚博主TaviGevinson已经受邀坐到了MarcJacobs服装秀的第一排,她代表网民们飞到东京出席CommedesGarcons的Party,并第一时间在网络上直播,她还为《Harper'sBazaar》等杂志写稿件。一直从事秀场管理工作的KellyCutrone说:“现在世道变了,一个来自俄克拉何马州的博客写手和一个来自《Vogue》的编辑孰轻孰重可并不好判断。因为,一旦他们所撰写的东西放到了网上,就永远不会被撤下来。这也是设计师最先会去关注的事情。”

  现在看来,网络的宣传力是无与伦比的,设计师们可以让顾客们直接接触到作品,而不用被其他传媒添油加醋地加上评论。在经济预算方面,也可以节省下一大笔广告费。因此,在2009年几乎所有杂志刊物的奢侈品广告收入都下降的时候,网上杂志ZenithOptime-dia的广告费却上升了9.2%。

  并不是所有的高端品牌都会无条件地拥抱新技术,虽然这些高端品牌都意识到要搞网络销售,但是前进的迹象却不是非常明显,传统奢侈品无论生产还是营销,都会相对更加保守。比如Prada和Balenciaga,在他们的网站几乎没有用到什么数字技术。没有特别的反映创作过程的短片、没有动画、没有令人印象深刻的网页设计,你只能在这里看到他们最新系列的一些视频,还有无非就是一些广告宣传以及静态的照片。

  一个调查要求受访者说出他们心目中在经济危机中表现最好的品牌,Topshop以34.1%的提名率拔得头筹,紧随其后的是Chanel,支持率为28%。“在这些排名靠前的品牌当中,我们可以看出一种强烈的反差——Topshop与Chanel,再明显不过了。”参与这次调查的Abrams说,“它们代表了两种安然度过萧条时期的姿态:要么就用最新的技术手段来推广自己的产品,要么就毫不妥协,坚持上乘的质量和品牌形象,仰赖忠实顾客的支持渡过难关。”

  《华尔街日报》说得明确,网络用得太多,和过度打折对品牌的伤害没什么两样。无论是Chanel还是Prada,都不希望自己的设计成为街头的议题,毕竟传统还是要用传统的方式来维持更好。

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