新浪女性独家对话设计师协会主席王庆(图)

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中国设计师协会主席王庆

视频集合
视频：新浪独家对话中国设计师协会主席王庆	视频：时装周发展道路中有什么惊喜
视频：中国国际时装周十年发展历程	视频：北京的时装周有什么特别之处
视频：怎么看待多数品牌每年只能做一次发布会	视频：对于以后的发展有什么规划

　　中国国际时装周创办至今整整十年，新浪女性频道独家对话中国设计师协会主席王庆。

　　新浪：时装周走过了十年的风雨历程，回顾当初，您创办时装周的起因是什么？

　　王庆：苦于生计。1997年4月7日在中国服装设计师协会一届二次常务理事会上，经杜钰洲主席提名我走上了秘书长的岗位。然而面对协会缺粮无饷且债务缠身的艰难局面，首先考虑的是如何生存。在杜钰洲主席的支持和杉杉集团郑永刚总裁、三利集团王克杰总裁、新丝路公司李小白总裁的慷慨资助下，协会虽然得以暂且度日，但解一时燃眉之急并不能摆脱协会的生存困境。怎么办，穷则思变！只好冷静下来研究一下协会的基础和自身条件。原来中国服装设计师协会是从中国工业设计协会服饰专业委员会演变而来的，当时只是一些院校学者、服装研究所和文艺剧团的工艺美术师、裁缝师自发组成的学术团体。经过反复思考，我确信社会的进步和产业发展必然催生时装设计师这个职业，而协会作为全国性团体组织，没有骨干设计师和会员队伍是无法立足。于是下决心从建立设计师队伍和发展会员开始。在当时中国服饰报魏林总编辑的引荐和帮助下，我先后认识了吴海燕、王新元、谢锋、张肇达等当时一批活跃的青年设计师，通过创办“时尚沙龙”活动，先后组建了“时装评论委员会”和“时装艺术委员会”。有了骨干设计师队伍和评论员队伍，同时又在全国范围动员服装设计人员登记入会，协会的工作局面得以迅速打开，半年内会员人数从不过百人猛增到400多人。为了展示设计师队伍的创造力，进一步提高协会的社会影响力和产业地位，在业内外人士的支持和帮助下，在当时10位艺术委员的共同策划和努力下，于1997年12月5日至8日举办了以“设计与产业结合”为主题的“首届中国服装设计博览会”，这就是中国国际时装周的起源和创办过程。

　　新浪：您如何看待时装周十年的发展历程？

　　王庆：北京时装周不是凭空产生的概念，是伴随着经济的成长，国际贸易，自身产业的成长，顺势而为的，在时装周创立之处呢，正好赶上中国正在紧锣密鼓的筹备加入世贸组织，我们当时所面对的压力就是国际经济一体化所感叹到的狼来了这样的一种局面。如何能够在保持我们先前的出口加工优势地位的同时，有所进取。我们依照着当时的国际上的产业规则创办了这样的一个时装周。十年的发展，，同时又促进了产业的发展和经济的进步。应该说目前时装周是一个展示企业自身水品的平台，同时也是时装业对外交流的平台。最初时装周主要是为产业搭建平台，但是经过十年的发展，时装周已经逐步发展成了一个内容更加丰富，范围更加宽广的平台。对于品牌的发展，设计师的设计水平的提高，中外时装界的交流，甚至是我们日常生活中的消费，都起到了积极的作用。现在的时装周不仅仅是一个产业的平台，而是信息发布、国际交流、产品展示、消费引导等多方面的综合的平台。这也是国际知名的时装周所具有的功能。

　　时装周的发展大致经历了三个阶段：

　　1997—1999年是时装周艰苦的创立期。这一时期产业界对外在为迎接加入WTO之后国际一体化竞争做准备，对内在为日益增长的成衣消费市场扩大加工规模。时装周的契机主要是针对成衣业寻求国际接轨和品牌宣传的需要，以发布和展览动静结合的表现形式吸引企业的关注，并逐年推出“设计与产业结合”、“时尚与产业升级”、“品牌与设计师”三大主题扩大在产业中的影响，使其迅速成为与中国国际服装服饰博览会并列的专业盛会。初创时期虽然困难，但在当时国家纺织工业局领导的支持和设计师新生力量的激情鼓舞下，时装周的创立还比较顺利。

　　2000—2002年时装周进入危险的调整期。这一阶段正处于“入世”以后的经济转型和社会变革的过度期，也是时装周生死存亡的危险期。为了避免同中国国际服装服饰博览会同质竞争，使两者形成创新时尚与贸易展示相呼应的互补合作，有所不为有所为，时装周放弃了贸易展览，集中精力打造专业发布平台和时尚氛围；博览会剥离一些辅助项目，突出商贸功能。调整期虽然遇到了一些阻力和障碍，但当时我同时主管时装周和博览会的组织工作，还是坚持下来了。

　　2003—2006年时装周在竞争中走向成熟。2003年随着沿袭50多年的部门经济管理模式的结束，更多的机构和人员转型走向社会，项目重复、本位利益保护和不公平竞争加剧，使得中介服务市场进入新的变革期。时装周也不得不接受现实考验，虽然失去了一些机会，但也学会了如何面向企业、面向设计师、面向社会，使时装周从产业促进延伸到文化传播和消费引导，更好地体现服务于品牌经营、服务于时尚生活、服务于产业创新的功能定位。

　　摄影：赵子锋

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