意大利专家Marina Mira谈时尚品牌塑造(组图)(2)

Marina Mira谈时尚品牌塑造

　　整个演变的过程是在很多年中间实现的，我们在与中国企业合作的过程中间有这样一种感想，在中国正在进行一种加速发展，把一个很长时间的发展集中在很短的时间里实现。有许多新的技术、新的营销模式正在迅速地介绍到中国市场，而且更加面对中国的最终消费者，这样的消费者有更多这样的需求。在很短的时间内，中国的消费者会与国际的消费者接轨，或者中国的消费者能够很迅速地解决所有面对国际上的挑战。

　　目前中国公司面临的挑战有四个：第一，市场细分，对于你自己产品的一种定位。第二，筑造你自己的品牌。第三，要创造你自己的生活方式和你自己的产品系列。第四，零售。在未来比较长的一段时间，中国品牌也终将走向世界。

　　中国公司必须具备哪样的能力来管理产品？应对市场的挑战？

　　第一，对创新力的管理。

　　第二，对品牌的管理。

　　第三，建立一种零售的概念。

　　对创新进行管理，创造一种系列，创造一个生活方式，用不同的产品来丰富你的产品线，或者你可以用优秀的设计师设计不同的产品，通过商业市场营销的手段将产品线进行丰富。经常我们很难将技术人员、设计师很好地协作起来进行创新的理念，来面对终端消费者的需求，这是对品牌的建立。在建立品牌战略之前一个很重要的因素是要能够有一个明确的品牌定位识别，也就是一个品牌有哪些特色，哪些是我们最终的消费者，他们有哪些需求。第二，能够把企业的价值传递到品牌的价值上，企业的文化、品位由哪些商品来组成，将企业的文化转化到这种商品上，使它更加面对消费者的需求，要知道企业需要做那样的一些工作来进行产品研发，通过一种更加面向消费者的方式来经营你的产品，传达一种产品的文化。

　　对于企业的资源来说，怎么样将一种概念变换为一种真实的产品？我们有很多商店都卖不同的品牌，但是怎么样去筑造一个有吸引力的品牌店，需要有一些重要的观念，我们需要知道品牌的战略，需要有一系列的概念来经营品牌店，我们要以国医市场的眼光来做这种品牌的战略，需要将不同的因素协同起来，比如将商店位于的环境，把不同的因素和你产品的特色结合起来，比如说门店的设计、地理位置的挑选，尤其能够创造一种购物的氛围和环境，为消费者提供一个好的购物氛围。未来越重要的一点是和目标消费者的互动，能够吸取你概念的消费者，对他进行品牌的互动。还有品牌的扩展、业务的多元化。很多企业在建立他们的品牌之后都得决定品牌下一步怎么发展，这时很关键的一点是企业能够知道它们自己的能力，有他们对未来的一种观念，有他们的发展方向。因此，企业能够从一种产品扩展到不同产品上，但是发展延伸的产品都和原有的产品有一种延伸的关系。比如一种是发展补充性的产品，像做男装的产品，一开始是做一种产品，然后慢慢向男装系列其它的产品发展，如像“克莱利亚尼”男装，都经历了这样一些发展的过程。还有一种是品牌向另外一些消费市场发展，这种情况一般是由品牌的设计师来发展，因为他们是从设计的角度来观察市场的发展方向，他们就有可能将自己的产品从一种产品转化到完全是另外一种产品上面，从一种外观的视觉上来经营这样的一些产品。

　　后面有克莱利亚尼这个男装品牌，在

　　摄影：东方视点工作室

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