写字楼容纳国内外品牌 互通有无

    主持人：也就是说，其实所有的跟您合作这样的服装品牌，它都可以得到一个保障，也可以同时做到企业本身的压力最小化是吗？所以让很多的品牌非常的，就是无风险跟您合作，同时还能够给到一个非常畅快的通讯的网络渠道，然后让它的品牌最大化的面向市场，是这样的一个概念对吗？在这里面我还想再代表网友问一个问题，就是说这样的一个畅货中心，它所能够吸纳的品牌的档次，面对的消费者又是哪一类的？

    申古苛：我们品牌的档次是中高档次的品牌，是目前我们国家为主的这一类的品牌，因为我们更多的是想，中国的民族品牌的成长至关重要，中国的整个产业链的结构问题也至关重要，流通渠道问题，畅通性问题也至关重要，但是解决这个问题，如何解决？就是知道国外的很多品牌是怎么成长的，是怎么出名的，所以我们两侧有很大的写字楼，为容纳国内的品牌，国外的品牌的办事机构，容纳到一起来，让他们近距离接触，不用人教他，他就知道国外的品牌怎么运转，国内的品牌在怎么运转，加快它学习和改善的步伐。

    服装业的朋友都很时尚 思维很活跃

    主持人：非常好，在这里其实我还想再问一下吴董，为什么当初会选择要建这样的一个畅货中心呢？

    吴建功：因为畅货中心，我觉得是这样的，我刚才提到了，畅的由来是一个自然的问题，我们做的房地产开发，走到一种瓶颈当中，好像大自然给我们赐予了这样的机会，让我们非走这个路不行，因为我们商业地产的体量在当地，在全国单体面积也可以是最大的，或者是前几位的，单体就25万平方，比如像燕莎这种商城大概有8个那么大，所以说从体量上来说还是比较大的，运作起来也是比较复杂，从传统的商业模式里面，比如百货业、超市业他们这种业态和我们这个业态不一样，所以我们次生的地理位置，次生的产品结构，好像自然而然的提出这样一个理念。

    主持人：也就是说我刚才听懂您的意思了，天时地利人和，让您有这样一个新的业务模式的开创。

    吴建功：好像有这么个意思。

    主持人：那好，今天我们通过跟两位领导的交流，我们了解到了关于畅货中心真正的含义是什么，也是让我们感受到未来的服装行业它会是在，不光是跟房地产商这样的结合，同时在信息化上面，可以能够让品牌有更大化，让我们的服装产业可以能够有一个更蓬勃的发展，那么跟CHIC的合作要回到原点，您会有一个什么样的期望？还希望未来有什么样的更新的合作模式？

    吴建功：这一次和CHIC的合作，我们是第一次，申总是服装业的老前辈，这种会他参加得比较多，我是第一次，首先我感觉我们来的时候是带着目的来的，第一个是想跟大家分享这种畅货理念的想法。第二个主要目的还是想跟大家交朋友，因为我是服装业内的外行，这两个目的我觉得都达到了，而且超乎想像的收获，因为我发现服装业的朋友都很时尚，思维也很活跃，我们接触到服装业很多的顶尖人物，比如杉杉的董事长郑先生，他也是从服装业出来的，他现在是经济上的战略家，我觉得服装业的人才非常的多，我们房地产的人才当然也很多，但是互相都会补充的，互相可以借鉴的。

    主持人：这是您的一个收获。那么申总您呢？

    申古苛：我对大会这一次的合作也感到很高兴，因为对我们这种理念的打造需要多方的人才，多方的团队，我们经过了很多轮很多场次这样的团队和这样的人才来合作，合作的事情非常多，也希望通过咱们新浪网有这样愿意合作，有这样的人才，通过咱们网络或者其他渠道，尽快和我们联系，借用自己的才能发挥它们的长处，咱们做到专业细化，各取所需。

    主持人：申总是非常实在的人啊，到这儿来是利用媒体来广纳贤才，同时又希望能够有更多品牌来了解我们的畅货中心。我相信新浪网一定会达到您的愿望的，在这里我们也预祝同至人集团和我们的服装博览会可以越走越远，同时也有更多的机会给我们的品牌和消费者带来更多的福音，谢谢大家。

    合：谢谢大家。