商报调查

　　企业竞争藏在海选秀场背后

　　北京纽曼理想数码科技有限公司市场推广中心总监付启敏表示：“纽曼MP3和MP4的销量在2005年底就已经是中国第一了。我们通过和央视的合作，由销量第一达到品牌第一。我

们很看重央视在农村的收视率。”

　　北京纽曼理想数码科技有限公司创建于1997年，是一家集研发、生产、销售为一体声讯厂商。据了解，纽曼和央视的合作，在2005年下半年就开始了，当时在央视做广告，这些合作为纽曼冠名梦想中国做了铺垫。付启敏推崇事件性营销，这比单推广告效果好得多。谈起梦想中国冠名竞标，付启敏说道：“伊利犹豫了一段时间，后来主动退出不做了。我们就成了独家冠名商。”

　　付启敏坚定地认为，“音乐成就梦想。” 梦想中国和纽曼的消费群体是一样的，都是青少年。对于青啤和梦想中国去年合作的评价，付启敏直言不讳：“喝啤酒的人和唱歌的人不是一类人群，梦想中国去年被超女打得措手不及，青啤的销量不会像蒙牛那么理想。”

　　谈到和梦想中国的合作方式，纽曼公司市场推广中心戈小姐告诉记者，现在梦想中国有重庆、沈阳等8个赛区。“我们在每个赛区都跟进，在一些电子卖场、在赛区高校办活动，在展台上介绍产品，在宣传梦想中国活动的同时推出产品。”现在纽曼MP3各地经销商对这些活动反响良好。纽曼产品的形象代言人是去年梦想中国金蝶奖得主吴文景。

　　另外，纽曼正在配合梦想中国的海选，正在运作中国原创音乐网站，叫做音乐大本营，在梦想中国的前十名之后的选手可以上传作品，进行包装宣传。“我们不以成败论英雄，落选的孩子音乐天赋也很高，我们的网站会很有市场。”戈小姐谈起来很乐观。

　　参赛人数：10万人

　　海选区域：北京、上海、重庆、南京、成都、沈阳、西安均设立赛区，另外还有一个网络赛区

　　赞助费用：纽曼2000万元

　　预期目标：纽曼打造中国品牌第一

　　企业参与方式：纽曼跟进各个赛区办活动并且在网络上进行宣传

　　提及率：22260

　　热议率：120689

　　参赛人数：8.6万人

　　海选区域：长沙、杭州、成都、广州、沈阳五大赛区

　　赞助费用：蒙牛1400万-2000万元

　　预期目标：蒙牛力争中国销量第一

　　企业参与方式：在全国30个城市和部分高校举行1200场次的盛大路演以宣传蒙牛和

　　提及率：122270

　　热议率：6885438

　　(注：“提及率”及“热议率”均为百度和Google两网搜索结果)

　　评论

　　是娱乐大众还是“愚乐大众”

　　“李咏啊，你是在砸自己的牌子啊！”前不久网友白芍在“西祠胡同”的这样一句感叹，将今年梦想中国和超级女声这场“老少同台”的海选秀PK引入白热化。

　　如果说超级女声让一群“无名”一夜之间成为瞩目的焦点，那么，刚出道的梦想中国则让已经是一张“老脸”的李咏又“鲜亮”起来。但在眼下这场秀中，人们很难再找到初现银屏时那个笑容颇具娱乐性、动作颇具娱乐性、谈吐颇具娱乐性的李咏了。

　　主持《幸运52》时，那个打扮颇有“个性”、语言又不失风趣的爱唠叨的男人，在当时的央视众主持人中可谓独树一帜，从天生的相貌到自己设计的花哨西服和蓬松卷曲的头发，以及脸上挂着的标志性笑容，李咏得到了观众的认可和喜爱。

　　那时的李咏因为娱乐大众而一炮走红，在老少妇孺中拼得一大片“铁杆粉丝”。而时下的李咏，也因为“娱乐大众”而再次提升了自己的知名度。前段时间在《梦想中国》重庆赛区海选中，李咏评价一位女选手的舞蹈动作时称“看你跳舞，我晚上会做噩梦”，致使这位女选手哭着离场。

　　或许是因为“毒舌”可以提高收视率，或许是成了腕儿的李咏不应再嬉皮笑脸地娱乐观众了……就算从当时济济无名的小主持红成了当下执掌“梦想中国”的“握权者”，但终究别忽悠得本应“服务于观众”的自己站错了位置。

　　有媒体就曾经指出，“李咏这样的‘金牌’应该明白，知识‘透支’很难一时补上，但做人还是要踏实，如果总是把恶心当幽默，把粗鲁当娱乐，把疯癫当风趣，那最好还是要有点自知之明——如果放开竞争，群众里会有大把幽默博识的人来给平民节目做主持的。”

　　一直以来，央视在寻找市场化运作的最佳途径，再向“亲民化”努力，从《幸运52》、《非常6+1》、《星光大道》、《绝对挑战》到现在的《梦想中国》，多了民众的参与，更多了一些亲和力，高高在上的全国媒体“老大”，正放下身段。

　　亲民化的节目让更多主持人有了收视率、有了市场，可有了收视率、有了市场的主持人，也因此神化了自己。不再局限自己只是娱乐的贡献者和参与者，摇身变成了舞蹈、声乐、才智比拼等等领域的“专业评审”。

　　面对越来越市场化运作的电视媒体和身处其中的“腕儿”们，都要警惕，市场带来的不少美好都被称作“泡沫”，不要让缤纷的泡泡挡在真实的观众和媒体之间，站错了自己的位置。