这是去年圣诞节的时候，所有的橱窗可能都是放圣诞树、圣诞球，白领是用W，拆开是两个杯，希望顾客和我们功名，营造了这样一个氛围，传递了一种情感。中国门，所有的中国人传统的节日就是春节，中国门，春节是中国人最隆重的节日，这时候白领用中国门这样一种方式营造了情感要求，让我们顾客所有人感受到白领关心着你们，白领和你的情感一样在延续，白领祝贺您新年快乐。

　　这是刚刚在亚洲上最大的购物商场，燕莎金元店的大橱窗，非常感谢燕莎给了白领一次表达自己想法的空间，这个橱窗长50米，这是中国目前百货店里最大的橱窗，做出了这样的感觉。我站在夜幕下看见很多人站在橱窗前观望、站在橱窗前拍照、站在橱窗前评点的时候，我认为这个眼睛有神。

　　五，砺炼品牌，店面的高投入。我经常会在很多品牌在一起聊天，聊天的时候他们会跟我说最近我们开了一个店，

　　店面一定要高投入，你的氛围和你营造的情感要融合在里头。

　　六，稳定的市场份额。很多服装品牌在市场里面经常像股票一样，一会儿牛市一会儿熊市，来回波动，而且上下浮差太大。如果一个成熟的品牌在市场的份额一定是稳定的，如果你的波幅太大一定要注意。

　　七，持续的赢利能力。如果一个品牌前两年赢利，后两天开始亏损，后几年倒闭，千万别说您是品牌。要想做品牌，持续。

　　八，表达的是一种态度，倡导的是一种方式。品牌是有情感的，一种是一种态度的张扬和宣泄，一种方式的提倡。

　　看到这儿的时候大家可能都会问，这是哪儿？我仍然继续往下演讲，去年的时候我把白领的一个产业有一个介绍，这是二期工程，也是中国最大的一个楼王，建成。

　　看到这儿大家可能问我，是不是白领开始多元化，搞房地产了。我郑重地声明，我没搞房地产，这是一种态度，这是一种对顾客活动的场所，这是顾客活动的地方，这是给顾客做时尚发布的地方，是一种态度和一种生活方式的宣扬。阿玛尼在他著名的山庄有一个庄园，当我看到阿玛尼这个庄园的时候，我看到这个片子的时候我发现怎么时尚界所有的人做事差不多呢。你可能又在问我是不是在学阿玛尼？我告诉你，我是做完了才看到阿玛尼的盘。

　　我再次郑重地说不是在搞房地产，白领永远不搞房地产，专心致志去搞房地产。但我会做牛林牧副渔，为什么？使我的顾客多了一种体验，让他感受生活还有这样的感受，让他自己去摘菜、让他自己去登山、让他自己去欣赏自然带给他的风光，所以农林牧副渔共同发展。

　　九，优秀的团队和职业的领导。关键词在职业，优秀的团队所有的领导人一定有要求，而且现在有很多优秀的团队，但是我认为中国服装产业缺职业领导人。是否是一个职业的领导人，站在这儿是否像一个职业的领导人，说话的过程中，包括我们言谈举止，包括上台领奖的时候你是否注意到了礼仪合不合适，甚至于在论坛的时候你的手机是不是还在响，等等，这是不是我们服装产业应该注意的事情。甚至于在不同的场合我们所有的穿戴的衣服永远是一样的，甚至上次领奖你穿的是这身衣服，一这次还是这身衣服。是我们不懂得真正的礼仪的规矩，我们怎么能对比我们还高一层的客人服务呢？所以我们需要努力，职业更为重要。可能很多人说中国缺职业人，我们服装企业找不到好的CEO。你都不优秀，就来个好CEO有什么用？人说的话你听不懂，所以自己变成职业是第一位的。

　　十，时尚的产品和一年多次的发布。

　　时尚的产品大家研究了很多，但是有的产品一年都没有声音，跟论坛不搞好关系，跟行业协会不搞好关系。我给大家讲一句话，北京市副市长管纺织行业的，他说你一定要注意多跟媒体搞好关系，多一次机会总比少一次机会强吧。所以我感谢媒体的朋友们，所以每年的发布会别动不动说为了省点儿钱，说推个十佳师花钱很多，别这样认为，这是设计师该得的荣誉。

　　十一，多元化、时尚的促销。不要一说促销就是打折、送礼，促销的方式很多，可以请他们看一场话剧，可以请他们看一场芭蕾，可以请他们去滑雪，甚至可以请他们品尝雪茄。因为你服务的顾客需求在变，他今天把开个会当个事，明天他把打高尔夫球成为一生当中最重要的东西，你就得为他服务。未来他把滑雪当回事，你给他，他现在很爱抽雪茄，你给他，所以时尚多种促销。

　　十二，足够的广告投入。

　　和媒体搞好关系，广告更重要。所以如果很多人在广告问题上老觉得不值，所红博花多少钱搞这样一个活动，王先生很聪明，让红博在全中国有影响。我今天中午偷着出去了一趟，中国人民广播电台就正在播红博·2006中国服装论坛的时况。所以我们感谢王先生，一个跟服装没关系的人在做，在座的人谁花钱支持中国的服装了，所以谢谢王先生。

　　我们一起看看白领2006年的广告策略，“美丽是一种智慧、骄傲是一种自信、征服是一种恩惠、自信是一种语言、细节是一种权利”，这就是白领2006年的系列广告策划。