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安朗行政总裁谈童装发展空间与潜能(图)(3)
http://www.sina.com.cn 2006年04月05日00:05 新浪伊人风采
安朗行政总裁谈童装发展空间与潜能(图)(3)
安朗童话世界(香港)有限公司行政总裁林广德先生
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  主持人:能说一下您的产品价格定位吗?

  林广德:我们定位是中高档,我们不去竞争低价格,那不是我们所需要的消费群。很多民营企业去争价格,好多商店里面买100送100,我们不和他们去拼,没意思,那种消费者不是我们想要的,买了一次便宜东西就不回来了。

  我们是做品牌,品牌的忠诚度才是最重要的。而且能付得起这个钱的消费者,他父母要求的是好的质量,不是价格,他要他的小孩子的脚受到保护。其实小孩子的脚是很重要的,因为脚上的神经穴位很多,直接影响大脑发育,所以一双好的鞋对小朋友的发育来说是非常重要的,所以不要拼命去追便宜的东西,穿鞋穿坏了会使小孩的一生都受影响。

  主持人:现在产品市场在进一步细分,您的产品定位做的是哪个年龄段的?

  林广德:从娃娃鞋开始,就是从刚满月的一直做到37码、38码,因为现在10岁的小姑娘已经穿37、38码了。11岁的童装尺码已经很大接近或等同于成人,而成年人的服装又不适合他们,所以他们很尴尬,其实这还是一个很大的空位,好多厂商并没有按照实际市场的需要去做,一般 34码、35码就最大了。

  主持人:我们成人的品牌会有很高档的奢华品牌,不知道童装会不会也有这样的发展?

  林广德:有这样的发展。比如说广州、北京、大连这些地方某些商场到今年年底开始,所有商品都要进口,不要中国制造的,因为

人民币升值了,他要求进来的商品必须是国外的,有海关证明你是进口过来的,才可以进到商场。

  所以有些小童鞋已经预计有一些超豪华的,一双鞋2000块的都会有,但那是消费金字塔上面最顶尖的,但也不要小看这些东西,一个城市有一个店做起来也是很不简单的。

  主持人:您会往这个方面发展吗?

  林广德:不会大发展的。我们回头看看30年前的香港、马来西亚、新加坡有这种消费层次的人存在,但不是大规模的。大规模还是中档,因为消费者愿意多付一点钱买好的,如果用很贵的价钱买这么一双鞋回来,小朋友长得快,过一阵就不能穿了。消费能力会有,但我预计不是大规模的。

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