主持人：孙总，本次中国时装博览会分为两期举行，这与以往的情况有何不同？您能从展会的整体规模上给我们分析一下吗？

　　孙宏伟：我们是按照地区和国外展团等形式，基本上现在是出了一些国外的一些国家中小企业这样的场馆里面，尤其是在国外，是有一些很专业的，这些和国内相比，他们如果参观我们的场馆，来洽谈贸易，对于他们来讲，是很方便的，这种服务业体现在展览会的一个人性化，比如说接待区，有一些休息的场所，我们都设计了对于主办单位来讲很好的形式，尽量让参展商和参观者有一个比较好的环境。

　　今年是有了一些比较大的变化，我想通过这三天展览的时间，及我们第二期服装展，大家更可以感受到，就是说服装博览会在专业服务方面是我们这一届最大的一个特点，也是与前几届不同的地方，比较突出的一个人性化的特点。

　　主持人：听完孙总的介绍，我们也听到了杉杉今年首次在博览会上单独辟馆，单独辟馆的开销必然很大，郑董事长，您是如何结合市场整体情况来考虑成本与收益的呢？

　　郑永刚：我们今年不是增大了开销，是增加了一些更加国际化的形象的东西，让市场跨入一个市场的群体之中，因为在国外有一些产业就是专门为这些特点都是非常鲜明的，中国是需要一些大的企业品牌能够来对整个行业作出一些创新等等的贡献，这个是我们中国大的企业需要作出的。

　　主持人：我们国内的服装博览会从1993年开办，已经走过了10多个年头，也是一步一步在发展、壮大。各位嘉宾怎么理解“中国走向世界”这个观点？总结一下当前的状况，分析一下未来的服装博览会走向，还将会有哪些大的调整呢？

　　蒋衡杰：非常简单的概括，我们进展了第一步，然后进展第二步，中国现在提倡继续推动，像我们这些通过原装品牌进入市场，同时我们利用品牌使有特点、有品位的在中国有潜在的现成的消费群体。

　　中国有实力的人士加入到这里面来，借助我们中国大的群体到市场中去，这样的话，就更多地会考虑合资的方式，这是像夫妻俩一样，会越来越强大。

　　郑永刚：国际化品牌最终也是面对消费者，因此在运行国际化之中，也对品牌的引导时尚潮流的设计，我们也渐渐提升了我们的经营方式，中国服装走向国际，不仅仅是我们已经走上国际，将来的品牌意识就是要融入国际，要设计这些品牌文化，要有国际化的理念，这样的话才能更加面向世界。

　　我们国家走向国际我认为不会太远了！

　　主持人：我们国内的这种展会和国外的展会，不管从形式上、内容上，有什么样的不同？

　　孙宏伟：这个是一个平台，实际上面向国内，面向全世界的，就我们今天的展会来讲，和国外的相比，本身服装产业在国际上的影响，那么尤其是大众化的品牌的服装服饰，服装企业的影响力，这一点通过我们这些年的付出，使中国的自创企业有一些国际型的品牌占了很多很多。

　　第二个方面，中国的企业都向世界，国内的中小型企业也慢慢发展起来，有很大的消费潜力，国外的一些中小企业，服装企业的中小产业也在想尽各种办法来进行发展服装产业，合资、合作包括在国内寻找、带领和寻找机会，我们这些国内的企业相对于外企业还是有可发展的空间。

　　第三个方面，我们要慢慢加强，从我们来讲，我们现在在世界上的拓展，在国外的市场进行拓展，就是说专业完善这个市场，我们现在看，专业的买家和国外来进，国内的占到了较高的席位，我们这个展览会没有像香港、新加坡一样，他们这些地区的消费同样的不大，他这个是面向亚洲市场。

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