心有多大，天地有多大

　　2005年春节，《家庭演播室》推出了春节特别节目“十大明星家庭颁奖”。晚会请到明星30多人，连同亲人近百人。

　　几乎每年，各省级电视台巨资打造自己的春节晚会节目，拼资金，拼阵容，但是节目

趋同。今年SMG春节期间推出特别节目，特点非常明显，开创了地方春节晚会节目交给栏目办的先河。这次春节特别节目“十大明星家庭颁奖”的资金并不由SMG投资，而是由栏目自己寻找赞助商。这种春节特别节目的模式和操作均很新，既节省了SMG的投资，也扩大了栏目的影响。节目在内地41个台播出，海外5个频道播出，达到了“全球华人一家亲”。节目同时在SMG的两个频道播出，其中东方卫视的收视率为2.2，文艺频道为9，合计11.2，打破文艺频道创办以来的最高纪录，以前文艺频道最高是7.5。中央电视台大年三十的春节联欢晚会在上海的收视率是23，而《家庭演播室》的春节特别节目在初二晚上播出，《家庭演播室》达到春节联欢晚会的一半，而在SMG春节期间所有频道播出的节目中列第一名。

　　中国视协举办的2005年春节晚会节目评奖中，有24个省台送了54部作品，《家庭演播室》脱颖而出，获得一等奖。当然，也有一些争议，有些人认为《家庭演播室》春节特别节目是栏目，不算传统的春节概念。但最终，《家庭演播室》所做的春节晚会栏目化的新思路得到评委认可。

　　《家庭演播室》制片人徐向东认为，栏目可以做大，可以精耕细作。他认为平台无大小，在于人的志向。栏目不在于多，而应该把栏目效应放大，他比较推崇《同一首歌》。《家庭演播室》正是很好地利用了资源，才做到今天的地步。徐向东经常说的话是：栏目制片人要掌握全局，国营体制下也有为，三万元也可以干大事。在过去的3年中，他调动所有资源，做到了公平和透明，使得栏目组的每个人全部做大做强。《家庭演播室》开始的时候人手不多，当初的3个女大学生现在每个人都得很好，独当一面，现在都为集团做了许多事。

　　“看大盘，走大势”，这是徐向东爱说的一句话，而《家庭演播室》，也是这么做的。