毫无疑问，《超级女声》为2005年的中国掀起一股前所未有的娱乐风暴。从普通观众到学者，从电视同行到媒体业界，参与者和旁观者都以一种难见的亢奋感受着它带来的惊喜或是迷惑。它创造出新的流行用语，新的收视习惯，新的社会话题；还诞生了全新的娱乐偶像，甚至新的审美标准。更重要的，它正在改变整个中国电视娱乐的方向与格局。

　　2006年，经历了《超级女声》狂欢的湖南卫视如何跨越自己设下的门槛？受到启发的

电视界同行将会发生哪些改变？

　　当纯粹的娱乐节目遭遇仍处于权威之位的电视台，它会在哪些方面水土不服？

　　作为电视界标杆和“老大”的

　　中国电视新的娱乐时代是否真能如期到来？

　　湖南卫视，下一步怎么玩？

　　2005年夏天的一场《超级女声》让湖南卫视成了全国娱乐风暴的中心，如今，疯狂已经归于平静，但“超女效应”还在持续影响湖南卫视。不断重播的比赛特辑、延续选秀模式的《闪亮新主播》，以及即将推出以超女为主打的跨年度演唱会——超女俨然是一面金字招牌。而湖南卫视的雄心并不仅止于此，随着其2006年的改版计划出炉，《超级女声》模式几乎成为湖南卫视改版思路的圆心，许多方案都是围绕“超女”的模板进行的。

　　高潮过后的平淡期

　　《音乐不断歌友会》制片人洪涛今年邀请了王力宏、孙燕姿等不少大腕明星上节目，但看全年收视率，还是那几期超女特辑、终极PK歌友会为最高。

　　“本来我们节目的收视率在湖南卫视自办栏目中处于前五名的水平，被超女那几期一拉高，1到11月的收视率平均下来就是第一了。”洪涛说。

　　湖南卫视受惠于后“超女”效应的显然不止这一个栏目。在过去4个月中，几乎每周湖南卫视的节目单上都少不了“超女”的身影。

　　也正是在《超级女声》影响下，《闪亮新主播》应运而生。它原来只是因为《快乐大本营》节目老化、缺乏新鲜面孔，栏目组策划的一个小范围的选拔主持人活动。而就在《超级女声》越来越火爆的时候，仁和药业找上门来，希望效仿蒙牛的做法与湖南卫视合作推广品牌，于是湖南卫视决定将《闪亮新主播》做成全国性的主持人选秀节目，并趁热打铁紧接着“超女”之后推出。

　　《闪》基本拷贝了“超女”的模式，虽然没有达到那种热度，但对于湖南卫视和仁和药业来说，仍然取得了双赢的效果——《闪亮新主播》收视率是同时段省级卫视的第一名，而仁和药业的滴眼露销量较赞助投放前增长了8倍。

　　“超女”与赞助品牌捆绑销售的成功让蒙牛的赞助模式成为全国各大品牌的榜样，厂商们似乎一夜之间意识到做广告不仅是买时段、买冠名那么简单，他们开始加强与电视台的合作，甚至参与到节目的前期策划，这种变化在湖南卫视尤其明显。

　　一些客户带着钱赶来要跟湖南卫视合办活动，直言：“钱，我们不在乎，但一定要做成‘超女’那样！甚至比超女更厉害！”在11月底举行的2006年广告招商会上，许多品牌代表不请自到，“有没海选？有没PK？”成了客户们提得最多的问题。

　　“超女”把湖南卫视推到了一个前所未有的颠峰，也带来了空前的压力。《谁是英雄》的制片人黎军半开玩笑半认真地说，“‘超女’简直都成了我们心头的一块阴影！无论做什么策划，都会想能不能超越它，同时又想跟它截然不同。总之就是没法回避。”眼下湖南卫视正处于高潮过后的平淡期。所有人都在期待，湖南卫视下一步还能怎么玩？