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著名设计师刘洋与法勃尔总代理温汉清作客新浪(组图)
http://www.sina.com.cn 2005年03月28日13:01 新浪伊人风采

    第十三届中国国际服装服饰博览会(CHIC2005)展会第二天,新浪伊人风采频道邀请法勃尔服饰有限公司亚太地区总代理温汉清总裁和中国著名旅美高级服装设计师、中国服装设计最高奖“金顶奖”得主刘洋先生作客新浪网直播间,与大家畅谈了今年参与博览会的感想。以下是此次的对话实录:

  

法勃尔服饰有限公司亚太地区总代理温汉清总裁(左)
中国著名旅美高级服装设计师、中国服装设计最高奖“金顶奖”得主刘洋先生(右)

  主持人:很高兴今天新浪伊人风采频道邀请到了法勃尔服饰有限公司亚太地区总代理温汉清总裁和中国著名旅美高级服装设计师、中国服装设计最高奖“金顶奖”得主刘洋先生来到我们聊天现场。下面两位先向我们网友打声招呼。

  温汉清:新浪网的网友们大家好!

  刘洋:新浪网的网友你们好!

  主持人:我们这次参加服饰博览会主要是品牌的一些相关活动,先请温总介绍一下法勃尔以及法勃尔的一些举措和动向?

  温汉清:我们法勃尔是这样的,我们做莱克斯顿品牌,在2002年我在中国开始做这件事,到现在已经做了300多家的店,在这个基础上,随着市场的需求和发展,我们推出了另外一个法勃尔的风格产品出来,具体的品牌风格、品牌定位这些都是由我们的刘洋老师来负责的。

  主持人:这里请刘洋老师介绍一下,他们原来做一个很成功的男装品牌,由于在市场有一些新贵的需求,你们是怎么抓住这个新贵的动向以及知道他们有这么一个需求和定位呢?以及相关的设计风格?

  刘洋:因为温总是法勃尔在北京博览会的发布,只是其他几个成功牌子的一个,可能大家比较了解,像温总莱克斯顿牌子在广东来讲是首屈一指的男装牌子,而且做得具有相当的规模,在全国有几百家连锁店。本来可以在这个牌上做强做大,温总一方面把它继续做强做大,另外一方面看到市场新的希望和新的消费层,也就是我们所说的新的白领群体,这个新白领的诞生,我们刚才也在下面聊到一个问题,是不是定位那种金领级,他完全不受上班时间的限制等等可以很自由地按照自己的生活方式生活,这还有所区别,因为我们所定位的是有品位的一族,这个有品位的一族是有一定收入,他不一定是总经理,可能是部门主管,也有可能是广告的总监,总之这些人他们不会为生活的那种囊中羞涩,他可以按照自己的生活方式去选择自己幼芽的比较健康的生活方式,比如现在的白领喜欢运动,郊游、旅游、健身,下了班或者到网吧,或者到酒吧,他们不像以前下了班打牌、喝酒,他们可以选用一种很幼芽的方式,或者很激情的方式去感受生命带给他们的快乐。所以说,我们温总谈这个问题,温总觉得这是一个很好的创意,在这种情况下,温总请我来做高级品牌的 ,来帮助这个牌子能够作为一个新白领的生活方式打造起来。

  温汉清:大家都知道,因为打造一种生活方式,绝不像做一件服装那么简单,它需要方方面面,就像我们法勃尔在去年9月份在当时我们就成立了这个牌子之后,啊搞一个新闻发布,反应很强烈,我们在短短时间里,我们做了很多家店,我们虽然做得多,但是我们有意把步子放慢了一点,我们把这个牌子尽量在产品上、细节上去做到位,像你刚才看到我们的展位,大家好象都在说这里面很幼芽的一个男装的展位,我听到很高兴,温总也很高兴,我们最初想打造生活方式就是给大家传递的方式出来了,我我们在展台上有香水、有批具,还有收拾、表,相关的这些东西都有,包括我们的杂志。我们有一个法勃尔的创刊号的法勃尔的杂志。为什么要做这本杂志?别人可能做一个LOGO就行,我们在里面发挥的是我们2005年的概念。我们展位分了五个系列,同时我们把我们认为的生活方式,比如说我们介绍优雅之王,在这个杂志里面我们介绍卡布奇诺的文化,我们介绍现代新男人的一些观念,对生活的理解,甚至对新男人最喜欢探讨的问题等等,加上我们的概念,加上流行的款式,所以别人感受到了法勃尔是这样一个焕然一新的生活方式。

  主持人:我感觉你们除了在做这个品牌,更加体现的是一种生活方式?

  刘洋:就像阿玛尼,因为阿玛尼做得很简练、很健康。我觉得我们要打造一种生活方式,阿玛尼说过一句话我哪是在卖服装,我们卖的是一种生活方式。这是他很多年前说过的话,我那时候听完之后我一直在寻思生活方式能不能打造?这时候需要有一堆很好的team,有很棒的领导者,有很棒的设计者,有很好的营销,有很好的供应商、厂商才能够打造,要有影响力的设计师,要有影响力的企业。我觉得我们现在做莱克斯顿,作为温总,他们已经具备了一定的实力。

  温总和我是好朋友,很多年之后,温总问我,做这种生活方式只有你能做。我们是好朋友,所以我说好吧,就帮帮手,我们就打造一个这样的生活方式。温总对我也是很信任,这两天,从昨天到今天我们听到无数人说这个展位最优雅的,包括香港牌子也没法跟我们比,我倒不觉得,我只觉得我们体现了优雅,体现的是一种优雅的生活方式,我们也是把这种理念传达出去了。

  今天我们做这个,我们是用心去做,我们不是说一到市场就有极大的成功,温总跟我说,我们得把眼光放的远一点,夏奈尔牌子是一百多年,迪奥的牌子是一百多年,我们才刚刚打造了还没有一年,我们一定要眼光放的更远一点,我们是把中国男人的生活方式打造的更加优雅和健康,我们崇尚的是健康生活方式。

  主持人:你们品牌的定位正好顺应现在的人群需求,现在中国经济发展,已经有一大批像你刚才说的“新白领”这样一个人群,他们对服装、对生活方式以及对自己相关的生活方式需求,现在其实大家需要一个引领者,我觉得法勃尔如果说能够有这么一个口号,就是这个生活群体的一个引领者?

  刘洋:我们不敢说是引领者,至少是其中之一的倡导者。因为中国有很棒的设计师,也有很多很棒的服装企业,我们与他们相比,还有许多需要学习的地方,我们有我们的长处,也有别的企业所没有的。但有一点我们是坚定的,不管遇到什么困难,我们都要打造好这个生活方式,哪怕是十年,温总经常跟我们探讨说,我们不要把眼光放在眼前,温总他比我能想,他也很年轻,我特别感动的是他对事业那种执着精神,那么地有魄力,他现在去讲课,别人欢迎他并不亚于欢迎一个教授的欢迎程度。所以说我觉得我们能够合作也是出于互相欣赏。

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