其次，企业内部管理混乱，薪酬政策和行政管理有失公平，从而造成中高层管理者对企业失去信心也十分常见。一位在美国公司工作七年的区域经理讲，他离职的原因是因为很多“空降兵”加入到公司来，由于“空降兵”的薪酬比公司内部同级别的同事要高很多，从而导致原来的经理纷纷离职。调查中，很多管理者指出他们经常遭遇超负荷工作、减员、压缩成本、缺乏奖励和认可，以及其他很多原因导致压力大和身心交瘁，一旦感到在收入上的不对等，就很容易产生离职的念头。

　　一位在知名外资企业供职的区域经理从毕业以后就来到那家公司，一做就是八年，“感觉浪费了一些时间”，因为越往上走，政治斗争越严重，内耗越多。所以经过长时间的思想斗争，她最终决定放弃，转到一家名气和规模都小了很多的企业，因为她认为规模小则人事简单。很显然，中高层管理者工作中用于协调和沟通的时间大大超过低层员工，如果企业内部人际关系复杂，公司政治斗争频繁，内耗很大，那么管理者离职也是无法避免的。

　　由于中高层管理者自身具备的良好素质、经验积累和较大的企业影响力，优秀管理者的离职势必对企业带来损失，离职不慎也容易给个人职业发展带来负面影响。所以调查认为，企业在选人、用人和留人时，一方面要考察领导者的个性，一方面要考察企业内在人际关系复杂性方面的特点以及企业的管理和分配的公平性问题，看看这样的环境是否适合管理者的生存。(文/冯丽娟)

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