新上任的CEO面对陌生的环境、有限的资源，要在紧迫的时间里胜任新的角色可谓困难重重。这里总结了新CEO可能遭遇的七个困境的预兆，帮助及时发现并及时解决。

　　困境一：不能掌控企业的运作

　　预兆：

　　*你有太多的会议，并且牵涉到太多在战术层面的讨论。

　　*在最近一个时期，因为太忙，你的时间安排失控了。

　　困境二：你在下达昂贵的指令

　　预兆：

　　*你成了流程的瓶颈。

　　*下属在行动之前都习惯性地向你咨询。

　　*员工开始引用你的言辞作为根据。

　　困境三：难以了解事情的真实进展

　　预兆：

　　*你不断地听到让你吃惊的消息。

　　*你总是在事情成为现实后才了解到详情。

　　*你不能直接获得不同的意见，而只能依赖传言。

　　困境四：总是不小心泄漏了自己

　　预兆：

　　*员工在夸张地讨论你的个人习惯。

　　*你身边的人开始揣测你的喜好。

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