困境五：你与老板的身份不符

　　预兆：

　　*董事会和管理层的责权不清晰。

　　*董事会议主要内容经常是汇报结果和管理上的决策。

　　困境六：不能以股东效益为重

　　预兆：

　　*管理层和董事会成员通常以对股价的影响作为评价的根据。

　　*管理也是以股价为动机的。

　　困境七：你还是过分“私人”化

　　预兆：

　　*你所接受的采访有关自己个人的比有关企业的还多。

　　*你的生活比企业的其他高层更加丰裕和有特权。

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