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HR:既要空间又不能太理性(2)
http://www.sina.com.cn 2005年09月12日15:37 深圳新闻网

  CEO说:HR别过于理性

  盛大网络总裁唐骏的一番话代表了许多CEO的想法:“我一直很关心员工是否热爱自己的工作和公司。据我调查,有97.5%的人不喜欢自己的工作,在想着离开公司。如果发生这种事情,公司就应该反省自己的人力资源管理模式。公司的HR也要好好思考一下,员工到底想要什么?薪酬激励制度曾经行之有效,如今我们需要对其作怎样的改变才能继续留人?”

  唐骏认为,目前外企流行着一种疲劳症。以前,在外企工作意味着跻身精英和获得高薪;如今,这些员工的物质财富需求得到满足,但却没有很大的幸福感。

  根据马斯洛的需求理论,当人们的基本物质需求得到满足后,就会有更高精神层面的需求,HR们有必要抛弃过时的物质激励机制,为员工营造良好的企业文化,帮助员工达到自我实现的目的。

  “人力资源总监的工作不仅限于管理人才,还包括吸引人才、培养人才和留住人才。”

  唐骏认为,目前企业人力资源的管理者都太过理性,其实一些超越理性的技能和工作才是人力资源管理者应该重点关注的。超越理性的人力资源管理方法就是人本管理———建立优秀的企业文化,注重培养员工的人文素养,让员工热爱自己的工作,将企业打造成一个活力十足富有创新精神的现代企业。

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