HR说：给我更大空间

　　机遇总是与挑战相伴。许多HR表示：在面临新的企业竞争环境时，自己何尝不想发挥自身的价值为企业多作贡献呢？但他们也普遍反映，自己的空间不够大，缺乏CEO支持是眼下企业人力资源管理遇到的瓶颈之一。

　　论坛上，一位HR谈了自己的感受：“从我个人来讲，我很想将这个工作做得更加专业，但我们公司的CEO未必会支持我这么做。首先，公司要考虑经费问题，其次要考虑人手问题，最关键的是，公司的大多数管理人员认为当前的人事管理状况已经很不错了，没有必要再去做一些新的东西。”

　　那么，应该如何克服企业急功近利、不愿或缺乏投入等问题对人力资源管理造成的障碍呢？

　　邓涛表示，人力资源能否在公司受到重视，看的是企业是否存在以人为本的文化氛围，以及可投入空间的大小。人力资源管理者应该在了解公司全面运作、把握公司整体策略的基础上，利用公司文化来提高自身在企业的影响力，进而影响CEO等高管，让整个公司都来重视这一问题。只有这样，HR才有可能真正成为CEO的战略伙伴。

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