两个星期前，一位年轻的香港女经理给我写了封信，内容如下：“作为女性，我发觉在男人手下做事，要比在女人手下要容易。大多数情况下，女性经理不大好相处。她们敏感、情绪化，而且太拘泥于细节。能否请您赐教，告诉我们如何和女性经理处好关系？”

　　上周有人给我送了本书，名叫《难以置信，她怎么这么干！职场女性欺骗其她女性的故事》，作者是楠·莫妮。书中举了很多例子，说明女性之间相处起来非常残暴。此书读

来让人郁闷，这主要是因为书中所述听来很真实。

　　莫妮女士称，女性的一大难题就是面临一种矛盾：她们既想互相搞好关系，互相扶持，又想互相竞争。由于女性不擅处理矛盾，遇到问题并不是直接面对，而是藏着掖着，鬼鬼祟祟。她说，女性有很多问题，如：一枝独秀综合征。如果你是某部门惟一的女性，因为受到特别关注而洋洋得意，如果再来一个女性，你就会凶相毕露；容易犯同性嫉妒症。女性不喜欢体型更瘦、更漂亮、更

　　这本书的话题很中性，没有涉及什么敏感话题，但莫妮女士却写得很不错。唉，为了使她的观点更容易让人接受，她故意让整体信息看上去乐观。她宣称，女性都对解决问题有兴趣，并能从中得以学习。

　　我找不到任何理由来相信这个说法。上学的时候，小女生之间就狡诈至极，巧妙使坏，其程度让人难以相信。长大成人后，女人们在工作中仍旧是互相使坏。她们总归会有些坏性子在那里，我也看不出有什么理由，她们会把这些坏性子丢弃。

　　此书倒是让我反思自己的个人感受来，我发觉这些感受颇为丑陋。我的争强好胜几乎全都针对女性，而不是男性。幸运的是，《金融时报》里还没有其她女性做我同样的工作，这就意味着我的一些恶行目前还未能施展出来。

　　女性的情商水平高，在工作中固然有优势，不过坏处或许更多。情商很高的人善于解读对方心理。也就是说，她们能够准确地知道对方弱点所在，而且能够击中要害。我能想起以前一位同事来。她不是和我直接竞争，而是和我比孩子。总是无休止地卖弄自己的孩子比我的聪明，而且总的说来也比我的孩子强。

　　让我感到难过的是，写着写着，我似乎开始同意香港那位读者的观点了。但是我能想到三件事，让我的结论不那么灰暗。第一个是样本规模。现在女性经理还不多，从统计上说，任何推论都不可靠。

　　第二，尽管我写的否定情况我都相信，我也相信本文前面所写的那些肯定的情况。如果给女性开一张成绩单，那上面总是有好有坏。

　　最后，如果我稍微脱离脸谱化形象，想想自己工作中与人共事的实际情形来，我发现男女两性同事我都有喜欢的，也都有不喜欢的。(文/露西-凯拉韦)

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