史晓燕小时候的梦想是“拥有一个很美的家”，长大后她的梦想膨胀为“让中国人都拥有一个很美的家”；杨劲亦曾多次在采访中将自己创立东易日盛的过程归结为一段“追梦的生活”；张蓝从最初的“阿蓝酒家”到开遍全国的“俏江南”，始终追求的是对“食尚文化”的塑造与创新。

　　女性商界精英们在竞争中追求的不是不惜一切代价的血腥与残酷，而是自身价值实现和梦想成真所带来的快乐，这样的竞争，对整个社会而言，破坏性减半，创造性倍增。

　　从另外一方面来说，女性管理者具有柔韧、坚强、细腻、慎重和乐于沟通的特质，在逆境中表现坚强，善于沟通，比较容易说服别人，处事细腻，决策慎重，企业不容易出现大起大落。

　　在中国最年轻的女富豪刘迎霞身上，我们看到的不是“年少得志”、“富贵易来”的种种得意和轻率，“稳健”才是她获得成功的秘诀。在创建翔鹰装饰公司并赚得第一桶金之后，她的第一个思路是，“鸡蛋要放在不同的篮子里才更安全”，于是，她没有满足于成为一个装饰行业的“女

　　在登上商界权力顶峰的女性中，有相当一部分是通过接受高风险的任命获得成功的，比如郭可尊。2002年，郭可尊接手AMD中国时，这间公司已经在中国市场上打拼了9年，却连市场占有率的5%都达不到，而竞争对手英特尔却已几乎垄断中国品牌市场。其他人都认为这个职位面对的是一片沙漠，而郭可尊看到的却是机会。她先是成功地说服联想使用AMD，借助这个知名民族品牌在中国市场的影响力实现“破冰”，然后通过将AMD技术免费转移到中国，进一步敲开与中国政府和企业合作的大门。2006年初，AMD在中国市场的占有率已经增加到25% ，而老对手英特尔却足足下滑了10个百分点。一位观察家这样评论：“在中国市场上，郭可尊没有与英特尔硬碰硬，而是充分显示出其作为女性管理者的阴柔坚韧，采取从边缘向主流靠拢的方式，一步步削减英特尔的势力。”

　　当传统的竞争模式发生改变、从对抗性的吞并转为合作性的双赢时，一个属于女性的商界“她时代”的到来更显得顺理成章。管理大师杜拉克指出：“这种时代的转变，正好符合女性的特质。”