司红军，1992年进入顺美公司工作，至今在顺美已经工作了18个春秋，凭借着爱岗敬业，乐于奉献，不断创新的精神，从最初的基层销售人员到现在顺美经营发展的销售骨干。借助着科学的销售理念以及对自己不断创新的要求，时刻高标准严格要求自己，为实现“顺美”迅速进入业内十大品牌而激情的燃烧着自己的智慧和汗水。

　　1992年在隆福大厦顺美专柜从事导购工作。本着天道酬勤的信念及自己独有的销售技巧对待来自八方的每一位顾客。过人的公关能力，把“巩固老客户，拓展新客户”作为自己销售工作的重点。销售额曾一度长期占据榜首位置，得到了公司领导的认可，被提升为店长。在店长的工作岗位上谦虚进取，吐故纳新，独挡一面，得到公司领导和基层销售人员的一致好评。于1994年被总公司任命为分公司经理，先后在山西，贵州，江苏等地从事经营管理工作。在外埠工作的七年时间里，分公司的经营业绩一度攀升。为顺美公司在区域市场品牌发展垫定了良好的基础。

　　2001年初，来到制装部担任制装部经理，当年的销售利润就提升了一倍，经过几年的努力和不断创新，制装部2004年实际利润总额达到744万元。比去年同期利润增长81%。完成了年初计划，达到了制装业务经营发展历史上的最高水平。目前制装业务稳定发展，使顺美的制装业务水平得到了提升。

　　2005年任命担任内销部部长兼制装部部长。在此期间大胆改革创新，并得到了领导的全力支持，使内销部从往年的亏损状态扭亏为盈，06年利润增长率达到了28.82%，得到了业内人士和公司全体人员的一致认可。2006年任命为总经理助理兼内销部部长，带领着内销部共同发展。07年利润增长率达到了48.66%；尽管是在2009年的经济危机也未影响到内销部前进步伐，09年利润增长率达到了28.28%。为顺美公司的发展做出了应有的贡献。

　　2007年担任罗马(北京)服装服饰有限公司总经理。对待工作尽职尽责，中午当大家冲向食堂吃午餐时，他依然在工作岗位上筹划着下一步的工作部署及安排。为了提高工作效率，每当大家坐上班车在回家的路上时，他依然在打拼着。常常是家人已经入睡了，他才回来。

　　在对待同事关系上，他热于助人，有着一颗赤城的心。每当发现同事在工作上遇到困难时，他都会及时的给予帮助和鼓励，耐心的与之沟通，找出问题所在，从根上解决问题，使之恢复信心，从而满腔热情的投入工作。

　　为了能更好的理论联系实际，跟上时代的步伐，一直信奉活到老学到老的求学信念。在百忙中抽出时间，参加了清华大学的服装行业总裁班的课程。只有通过最科学的理论知识不断的充实自己，才能在工作中一马平川，披荆斩棘。在知识的海洋里现有的知识永远是不够的，学习是人生规划中一个很重要的部分。只有通过无限的学习才能掌握有限的知识。从他的身上我看到了《增广闲文》所说的：学如逆水行舟，不进则退的精神。

　　他曾经的一句话让我记忆犹新：面对顺美光明的前途，虽然道路依然曲折，但我们要披荆斩棘的战胜种种困难以顺美市场化，国际化为目标点燃自己的智慧，燃烧自己每一滴汗水。