美国《纽约时报》11月16日
马岩编译
时至今日，女性仍然在职场的天梯上艰难跋涉。Catalyst公司(一家致力于推动女性在商业领域的作用的非营利性研究顾问机构)报告显示，女性在美国大公司拥有的高级管理
职位的数量是1995年的两倍。尽管如此，女性只是占据了此类职位的16%，同时在总经理级别的职位上只占到13%--这个比例甚至低于世界其他国家的水平。
此外，有名大公司的顶级领导层几乎普遍由男性组成。在美国，仅有6位来自财富500强的女CEO。据Graef Crystal(一位薪金咨询专家)说，在实际销售额超过50亿美元的上市公司中，只拥有公司前5位高层职位的女性只占其中的5%，首席执行官中只占2%。
Crystal说好消息是那些占据高级职位女性的薪资水平与相同职位的男性完全一致。调查表明，公司的规模和职位的等级对个人的收入有影响，但性别因素不会影响。Crystal在对美国大公司的调查中没有发现任何女性高层经理在薪资方面受到性别歧视的证据。
竞争性的弱化--目前职场女性的关键问题是如何突破头顶的天花板，而不是她们以前所争取的获得平等对待的权利。由此带来的一个尖锐问题是：为什么只有如此少的女性在公司顶级梯队中能够拥有一席之地？第一个因素是面对竞争，男性和女性表现出截然不同的态度。竞争增强了男性的表现，却影响了女性的表现。相比于按劳计酬的方式，男性个体在只付酬劳给完成最多者的方式下工作得更卖力，而女性个体在两种计酬方式下完成的任务一样多。
你应该有所要求--第二，实验和问卷调查都表明，在商业世界里，男性比女性更喜欢为薪水、晋升、赏识进行谈判。来自卡内基-梅隆大学的林达-班博库克(Linda Babcock)在她引人注目的新书《女人不要求》中介绍，拿到卡内基大学硕士学位的女毕业生中只有7%的人会为未来雇主首次提出的薪资水平讨价还价，而男毕业生中会有57%的人这么做。薪资谈判的结果是：男毕业生的起薪比女毕业生高出至少7%。Babcock发现不同的谈判方式是导致男女起薪差距的最重要原因，而这种差距很大程度上导致了男女毕业生在他们整个职业生涯的持续薪资差距。更高的薪资通常意味着更优异的表现，所以对工作经验和表现记录相同的员工来说，拥有更高的历史薪资记录更容易获得积极的工作评价，更多的晋升机会。因为女性比男性更容易轻信只有努力工作和优秀的工作业绩才会为她们带来职场的进步，所以她们很少为获得晋升进行额外的讨价还价。甚至她们很难接受它。对于讨价还价的迟钝也许可以解释为什么女性常常在通往公司核心领导层的关键职位竞争中败下阵来。
除此以外，Catalyst还介绍说在还没有获得公司最高层职位的职业女性中，1／3并不热切地盼望得到它。为什么？因为如果进入公司顶层，她们通常必须放弃拥有孩子和配偶的生活。根据National Parenting Assn统计，42%的年龄在45-55岁的女性公司执行官和49%的年薪超过10万美元的女性没有选择要孩子。这种状况也许会改变。现在在获得学士学位和硕士学位的人中，女性超过了一半；法学学位中占了1／2；美国大学的MBA学位中占了1／3。获得仅次于CEO以下高级职位的女性数量正在快速增长。随着女性影响力的增强，工作和家庭之间必须做出选择的局面会有所变化。按此趋势，人们有理由为女性在商业活动中的未来持乐观态度。
