欧莱雅执行副总裁SKINGSLEY：给员工最好发展机遇(图)(4)

　　问：作为全球最大的化妆品集团，欧莱雅如何看待本土化问题？在本土化方面有哪些举措？

　　答: 欧莱雅我们的原则和宗旨是，我们走到一处，就把希望寄托在当地员工的身上，信任他们，赋予他们责任，当然作为一家具有百年历史的公司，我们有一系列的工具和系统制度来发展我们的员工，包括我们所到到各个国家和市场当地的员工和人才，欧莱雅崇尚多样性，其中包括多样性的团队，我们认为最有效率的团队是一个混合的团队，而不会一味地强调你是什么国籍的，或者不会刻意地追求百分之百的本土化，我们会融合当地人才，并汇聚来自其他地方的人才，我们觉得这样的团队是最有创造力,最有创新精神的。

　　问：作为欧莱雅的首席人力资源官，根据您本人在欧莱雅20多年的职业经历，您对大学毕业生、特别是有志于在欧莱雅发展职业生涯的毕业生有何建议？

　　答: 很重要的一点是：大学毕业生必须要找到这样的公司，这个公司允许他们做他们自己，而不是做别人期望的一个什么样的人，在这样一个公司你被允许成为你自己，表达你自己的观点，展示你自己的个性，欧莱雅正好是这样一个公司，我在欧莱雅20多年了，他很尊重我的个性和性格，让我能够成为自己。